张瑞敏：读书是我的决策参考

张瑞敏：读书是我的决策参考

张瑞敏爱读书是出了名的，基本上以每周两本的速度读书。他偏爱经济、管理、科技前沿和历史类图书。他的阅读习惯是，先粗览一遍，然后挑选有兴趣的章节进行细读。

读过2006年诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯的《大繁荣》后，张瑞敏解读道：每个人都要创新，不是像过去的企业，我这个领导者制订了一个战略，别人都跟着走就行了，那个不可以。实际上是每个人创新，你看火车就是，过去说火车跑得快全靠车头带，现在动车组是每一个车厢都有动力，所以说要怎么样体现人人都来创新。他还把他的观点用在了2013年12月26日海尔创业29周年纪念大会上的演讲中。

在会议上谈读书的感受，在张瑞敏是家常便饭了，在2014年1月16日海尔互联网创新交互大会上，张瑞敏就向大会推荐了美国人查克·马丁的《决胜移动终端》，这个《决胜移动终端》就是说消费者拥有指尖上的权力，他指头点到谁那就是谁。

在和外界的交流过程中，张瑞敏的这个习惯也带到了其中。在和访问海尔的万科集团郁亮一行交流时，张瑞敏提及了小艾尔弗雷德·钱德勒的《规模与范围》。在这本书里，钱德勒从美、英、德三个主要工业强国各选取200家最大的工业企业，考察它们从1870年到1990年的动态发展。他证明，是工商企业———通过其组织能力的发展———在美国、英国和德国的工业经济发展中发挥了核心作用。这个主题一反主流经济学的观点，后者把产出的增长源泉处理成生产要素或要素生产率的增长。

2013年10月，张瑞敏在和访问海尔的媒体午餐时提及了道格拉斯·洛西科夫的《当下的冲击———当数字化时代来临,一切突然发生》，信息过载和碎片化的“当下的冲击”正在吞噬着我们的生活，让我们焦虑万分。微博、微信、电子邮件把我们的时空压缩到了网络中，我们在逐渐失去感知传统叙事的能力。

读书无疑深刻地影响了张瑞敏的工作和生活。比如海尔“供应链无尺度”的理念，就是来自约瑟夫·派恩等人所著《体验经济》。张瑞敏所做的解读是———从企业为中心变成用户为中心，可以以美国人派恩和吉尔摩的《体验经济》来说明一下。派恩还写了一本书很有名，叫《湿经济》。体验经济其实就是说现在进到体验经济阶段。人类社会发展第一个阶段就是农业经济，可能几千年了，而且中国可能农业经济在全世界最厉害。第二个阶段就是工业经济，可能二百年，那是英国发起的。第三个阶段就是服务经济，服务经济就是上世纪九十年代。在中国没有赶上工业经济，也没有赶上服务经济，为什么呢?因为服务经济的前提是以工业经济为基础。