兰州水危机背后：外企进军公共服务业是与非

兰州水危机背后：外企进军公共服务业是与非

一度掌控兰州300多万人口供水命脉，曾被寄予破解城市水务困局的合资典范……一条建于上世纪五十年代的自流沟，将供水的重重隐患带出水面：周边分布众多化工企业，被指为污染肇事者中国石油兰州石化分公司的工厂就在自流沟南面，相隔仅二三十米。

这场以恐慌和传言开场的水危机，将全球水务巨头威立雅拖入舆论漩涡，如今在各种努力下归于平静。兰州事件只是中国脆弱的用水安全环境的一个缩影，据监察部的统计显示，近10年来我国水污染事件高发，水污染事故每年都在1700起以上。

“合资后确实存在监管不够到位的问题，也暴露出城市管理上的一些薄弱环节，对此我们将深刻吸取教训，完善体制机制，依法依规加强监管，坚决防止类似事件再次发生。”兰州市政府外宣办主任王柠如此称。

外资如何进入国内水务市场

过去20年，国际水务投资机构进入中国水务市场，一般采取收购水厂的形式与中方合作。目前，国内已有沈阳、天津等十多个城市出现了“洋水务”。1992年法国苏伊士集团投资广东中山市自来水公司，开启了外资企业对中国水务市场的直接投资。

清华大学环保产业研究所所长傅涛对《中国企业报》记者表示，目前外资水务对中国的水务投资已经不再活跃，外资水务占国内水务市场总体比重在10%左右。

2003年美国汉氏技术有限公司（下称汉氏公司）前往贵州，采取BOT（即建设—经营—移交）模式，先后获得了毕节地区纳雍、织金、黔西和赫章等6个县城供水和污水处理项目的特许经营权，经营期限为20至30年不等。

随后，汉氏公司注册成立西部水务集团（贵州）有限公司（下称西部水务），目前运营项目横跨贵州、浙江、江苏、福建和云南五省，总规模达34万吨/日。（下转第三版）