“嘀嗒”停摆独立团购几全部出局

“嘀嗒”停摆独立团购几全部出局

3月31日，是中国团购网站发展历史上值得纪念的日子。

曾经比肩齐踵的两家行业宿将中，长期缺乏资本市场输血的嘀嗒团，在流量和营收持续萎缩的情况下，最终退出了这个舞台；两个月前被苏宁云商全资收购的满座网，就在这一天第一次将苏宁易购的团购产品链接了过来。

“2010年的团购网站，花几千块钱买个模板就能做，现在早就不行了。目前看似剩下约210家网站，实际上的大平台只有七家，几乎每一家都有互联网巨头在资金和流量上的支撑。虽然一些区域性的团购网站还有生存空间，除了这七大家，其它人是很难进入到行业前5名。”团800行业数据分析师樊康接受《中国企业报》记者采访时表示。

嘀嗒团的“转型”

这是一家成立于2010年7月的团购网站，由谷歌前中国区销售总经理宋中杰带领原谷歌销售团队创办，先后获得IDG、KPCB和北极光创投等机构的投资。团800的相关统计还显示，这家网站曾在2011年市场份额排名第十，并在某月度排名中位居前三。

樊康告诉《中国企业报》记者，嘀嗒团成立稍晚了几个月，比起拉手网、窝窝团等的大起大落，其发展线条一直比较平稳，例如长期坚持一天推出一款团购，而不是大规模扩张，所以能在2011年团购大跃进的时候还能后来居上。

2012年开始，行业千团大战的泡沫开始被资本市场警惕，当年的融资案例急剧下降，行业开始了小规模的洗牌。

就是在这个时候，嘀嗒团开始了合纵连横式的救赎。先是入驻京东商城、当当网和58同城等较大型互联网平台，试图在电商寒冬时节抱团取暖。2013年年初，还与本地化生活服务企业维络城完成合并。

“嘀嗒团试图与大平台合作，后者却逐渐倾向于扶植自己的团购业务，双方其实同床异梦。与维络城的合作一度被看好，但是维络城线下网点并不多，其打折优惠模式与团购虚拟优惠模式本来就冲突，并没有为嘀嗒团带来多少增量。”有业内人士评论说。

正是这两年，嘀嗒团的业绩急剧下降。

樊康透露，去年年底，嘀嗒团每月营收只有200万元，不及美团网的一个小数点。“今年开始，团800的统计报告中，没有再把嘀嗒团单独列出来”。“具体转型方向不太清楚，至少团购这块儿是肯定不会再做了。”

满座网“三挑一”

就在嘀嗒团正式关闭的同一天，点击苏宁易购的团购商品直接跳转到了满座网。

这一变化缘于今年1月底，满座网历经近半年的融资传闻尘埃落定，最终被苏宁云商全资收购。当时的消息还称，满座网将保持独立运营，不仅接手苏宁旗下所有团购、旅行等业务，创始人冯晓海将出任苏宁本地生活业务负责人。

“开始跟我们谈的不只是苏宁，还包括百度、京东等。我们最终选择了苏宁，主要看重的是其多年来在线下连锁店面的资源。因为团购作为O2O（线上到线下）业务，最终是要落地的。”苏宁云商总裁助理、满座网创始人兼CEO冯晓海对《中国企业报》记者说。

其实，由苏宁电器更名为苏宁云商以来，苏宁在团购业务上动作频频。先是在苏宁易购推出团购频道，去年6月又将原有的团购、旅行、虚拟产品三大频道整合为本地生活频道，今年年初正式在移动端从苏宁易购分拆出了“苏宁生活”。

记者观察到，满座网的公司名称已经更名为苏宁“云团”科技有限公司，与苏宁“云商”相为呼应，负责苏宁团购业务的寓意不言自明。而根据冯晓海介绍，在今年2月底苏宁云商集团的最新组织架构中，苏宁云团除了作为苏宁旗下8个子公司之一继续运营满座网，苏宁运营总部7个事业部之一本地生活事业部，也由满座网原班人马全权负责。

上述匿名的评论人士认为，有了苏宁云商的支撑，补充资金只是一方面，还有门店、流量以及支付、物流等配套体系的支撑，这些即使用钱也是在短时间内难以做到的，将进一步巩固满座在目前七大团购网站中的位置。

定局或言之尚早

“早期，各大平台并没有进入团购主要是行业不稳定。随着这两年团购的市场越来越大，行业第一梯队的格局逐步清晰，特别是团购对于巨头们O2O生态体系布局的窗口作用，开始吸引它们直接经营团购业务。”樊康说。

除了被苏宁云商收编的满座网，目前的七大团购网站中，美团网有阿里的资金支撑，大众点评的背后是腾讯，糯米刚刚更名为百度糯米，仅存的两家独立运营的公司拉手网和窝窝团中，窝窝团也被传正在寻找资本市场的合作。

樊康认为，看似这些互联网巨头做支撑来势汹汹，其实各有弱点，百度的缺乏社交属性，腾讯的缺乏交易属性，阿里的又缺乏入口，苏宁的线上流量有限，总体来看，都在一个起跑线上。而随着竞争的深入，行业前5名、前3名的座次肯定还要变。

互联网巨头的进入还使得中小团购网站的生存空间进一步压缩。

团800统计数据显示，截至去年年底，中国还在运行的团购网站为213家，比高峰时期的将近6000家少了九成多。即使在这现存的200多家中，真正知名的也就是上述七家大平台，多数平台只能勉强维持运营。

“中小团购网站并非没有生存空间。不像B2C电商，团购有很强的地域性，只要能抓住地方资源就能在当地立足。拉手网、窝窝团前两年比较惨，依然能够坚挺到现在，主要就是因为“大跃进时期”在三四线布局很多，现在反而帮助它们提升了业绩。”樊康说。

冯晓海也认为，未来团购网站的格局一定是大型沃尔玛超市加社区便利店的形式，前者是指背靠各互联网巨头的大型团购平台，后者则是指扎根各地方的中小团购网站，中小团购网站的生存空间即在于深耕地方市场。