TCL电视撬动游戏产业千亿市场

双+战略抢先落地TCL电视撬动游戏产业千亿市场

TCL联手京东、联通宽带在线等打造的“TCL游戏生态圈战略联盟”正式启动

游戏产业在中国被认为是一座有待挖掘的“金矿”。如今，这个“金矿”的旁边多了扛着镐头的彩电行业巨头TCL。

3月24日，在第九届全球移动游戏渠道大会（以下简称TFC）上，“玩爽的———TCL/联通宽带/ATET游戏产品全国公测大会暨双屏游戏融合战略合作启动”揭开神秘面纱。当天，多媒体CEO郝义、联通宽带在线公司总经理何华杰以及ATET董事长兼CEO熊江辉联袂出席，共同签署双屏融合战略合作协议，并与京东、全球顶级游戏供应商Gameloft共同启动TCL游戏生态圈战略联盟。

TCL还发布了两款游戏电视E5700、E6700以及游戏主机T2，在成为业内第一家推游戏硬件彩电企业同时，也为当前竞争白热化的智能电视市场推开了一扇窗户———从智能终端硬件进入游戏娱乐内容，实现双+战略的率先落地。

进军游戏产业

千亿市场大门已全面打开

市场调研公司Newzoo数据显示，2013年全球游戏市场销售规模达到704亿美元，未来游戏市场规模将超过千亿美元。随着智能电视的逐渐普及，尤其是今年游戏机销售禁令解除，电视游戏产业有望成为新的蓝海。

“TCL此次进军游戏产业，将全面整合全球顶级游戏资源，大力构建最强的游戏生态圈，率先抢占游戏电视市场。”TCL多媒体CEO郝义一语道出了选择在TFC上发布新品的原因，并透露出了TCL掘金游戏产业的野心。

作为首个由彩电企业推出的游戏硬件，TCL游戏电视和游戏主机的面世，或将成为中国彩电行业融入互联网变革转型的一个重要拐点———突破传统产业思维，构建面向互联网时代的全新竞争体系和商业模式。

清华大学新经济与新产业研究中心首席专家管益忻教授指出，“TCL进军游戏产业的举措，应该是落实此前TCL集团‘智能+互联网、产品+服务’双+战略下的互联网化转型重要一步。这不只是为TCL多媒体业务的发展开辟了一块全新的增量市场，还跳出传统产业的产品竞争思路，融入互联网发展新思维有助于实现跨越式转型。”

“可以看出，TCL选择了抢先布局游戏，无疑将会实现对这个千亿市场的卡位。”浙江万里学院客座教授冯洪江指出，TCL此次发力游戏市场，并非简单地硬件出击，而是通过游戏新品、游戏生态圈以及双屏游戏融合战略的协同出击，确保其在游戏电视领域发展地位的持续领跑和全面巩固。

打造游戏生态圈

释放TCL跨界领跑力

互联网浪潮和互联网思维对于传统家电产业的影响和变革，已无法扭转。进入2014年之后，继完成了在智能电视产业的产品落地和市场布局之后，TCL这一次再度聚焦游戏产业，实现了从游戏电视、游戏新品以及双屏战略协同的全面覆盖。

不过，在管益忻看来，“无论是在智能时代，还是非智能时代，无论是在家电产业，还是游戏产业，只有立足产品上的创新突破，才能真正参与这一市场的争夺，锁定胜局。”

让很多人感觉到惊喜的是，TCL在进入游戏产业之前就已经牢牢扣准了这一“根本”。此次TCL推出的游戏电视，拥有4K超高清屏幕、海量游戏资源、强大硬件配置、畅快操控体验、超高性价比五大核心优势，能实现比手机和电脑更佳的游戏体验。而TCL游戏主机T2则依托强大的硬件配置，轻松将所有安卓游戏一网打尽，实现媲美X-BOX专业级的操控体验，是当前行业功能最强大的安卓游戏主机。

对于正在经历从硬件到软件、内容，从产品到服务转型的TCL来说，还在游戏电视、游戏产品之外，打造了一个游戏生态圈模式，有力保障TCL未来在游戏电视领域持续的竞争优势。

在该生态圈中TCL将作为终端提供商，整体负责硬件制造和运营；ATET及联通宽带将作为平台运营商，与TCL一起共同打造双屏融合游戏平台；而Gameloft将作为首席内容供应商，持续提供大型、高品质游戏在TCL游戏产品上独家首发；京东则会成为独家首销渠道。

TCL多媒体CEO郝义透露，“生态圈未来将卷入更多的游戏公司，确保TCL游戏新品能够获得源源不断的高质量更新、服务和支持。”

当前企业的竞争将从单纯的产品竞争向生态圈竞争转移，TCL游戏生态圈联盟的强势构建，将实现游戏电视产业高起点的开局。同时跳出传统单纯依赖硬件收费思维模式，抢先布局游戏电视市场，未来可向后端内容、服务收费转移，助力TCL突破硬件收入瓶颈，构建TCL发展新的利润池，赢得互联网新时代。

此外，作为游戏生态圈联盟重要组成部分，TCL、联通宽带和ATET在打造全球首个双屏融合游戏平台的同时，还联合发布了双屏融合战略。据悉，该双屏融合游戏平台一举解决了内容整合、操控适配、跨平台对战三大游戏行业难题。熊江辉现场表示，“我们希望通过平台的联合运营，实现TCL、联通宽带、ATET和开发者的复合式收益，从而推动中国游戏电视和游戏产业的飞速发展。”

Gameloft中国区总监AlixCloux在现场表示，“作为全球领先的游戏内容提供方，看重TCL作为中国彩电第一品牌的领先实力，和其在智能电视领域的市场地位以及庞大用户基础”。据悉，未来Gameloft会将更多游戏大作都放到TCL游戏产品上全球首发，将会持续给TCL游戏产品用户带来独享惊喜。本次大会公测的《现代战争4》、《GT2赛车》等精品游戏，也正是Gameloft通过TCL游戏产品全球独家首发，让现场玩家大呼过瘾。

继去年推出互联网电视TV+之后，此次TCL再度突破彩电发展瓶颈，开创大屏游戏终端新品类，充分展示出TCL强大的产品创新能力及前瞻性的产品思维。更为重要的是，打造业内最强的游戏生态圈，则为TCL布局游戏电视产业实现了高起点、高水准的开局，巩固了TCL的行业领先地位。

打造转型三要素

TCL驶入互联网发展快车道

在互联网时代，抢占入口就等于拥有了进入市场的先机，将成为企业快速增长的重要动力。几乎所有成功的巨头，都是入口战略先行者，如百度是搜索入口，腾讯是社交入口等。而此次游戏产品的率先推出，是TCL实施基于市场洞察的用户入口战略，将成为TCL抢占家庭娱乐终端第一入口重要载体。

对于TCL而言，率先进军游戏领域绝不只是寻求产品差异化、发现扩张和赢利新路径的一次尝试，还让这家来自消费电子产业的巨头成功攫取了互联网化转型的“三要素”———抢占入口、掌控入口和创新商业模式，从而驶上互联网化发展的快车道。

“只停留在占领入口是不够的，做到‘掌控入口’才是互联网化转型的关键；而TCL为用户提供极致体验的游戏内容与服务，则是实现这一目标的砝码，”冯洪江表示，占领了入口只是第一步，能否增强用户黏性，继而实现掌控入口，提升入口价值，才是深化互联网转型的关键。

此次发布会上TCL一系列重磅举动，正是基于对80、90后用户的需求的深刻洞察上推出，真正击中用户痛点，实现了用户体验的最优化，将极大增加用户的使用黏性，继而推动TCL对入口的掌控。

实现入口价值的商业价值转换，是互联网转型最终意义，路径则是商业模式创新。从这次TCL的布局游戏的动作来看，无疑表明其找准了“路径”。《中国企业报》记者了解到，通过游戏这一后端收费最为成熟的载体，TCL有望一改以往传统彩电企业单一的前端硬件的收费形式，转而向市场空间更大的后端平台、内容增值收费，从而形成“硬件+软件+内容+服务”的全新业务模式。

与此同时，“双屏游戏融合”战略的实施，能让TCL未来把手机游戏用户导入到TV平台来体验和付费；此外，该战略还能获得联通提供的支付渠道，帮助TCL实现高效转换。这些举措，将有望盘活TCL千万级存量用户，成为其未来重要的利润增长点，同时也是对当下彩电同质化、价格战的发展困境的一次突破。

如果说此前与爱奇艺合作推出互联网电视TV+，是TCL在互联网转型上的一次初探，那么此次TCL率先卡位游戏市场，并带动产品形态、商业模式和商业合作的创新发展，则标志着TCL开始在转型上进行了全面性、系统性的发力。它将为TCL积累丰富的内容、服务等技术及运营经验，将助力TCL“双+”战略的成功。

“在PC端、移动端之后，游戏电视已成为游戏市场下一个掘金场，TCL抢先布局游戏电视市场，将有望引爆客厅游戏市场。”中国电子视像行业协会秘书长郝亚斌表示，随着彩电互联网化转型的逐渐深入，未来将有一场更大、更迅猛的产业变革浪潮，TCL已经站在变革浪潮的潮头，重构互联网时代产业转型的新思维、新模式，将进一步引领和推动彩电产业快速向互联网化、娱乐化转型。