北新建材：以客户为中心
实现业务转型升级

北新建材：以客户为中心实现业务转型升级

2014年春天，北新建材发布实施了“以客户为中心”的深度管理整合方案，推动实现业务的转型升级。

据了解，北新建材本部业务经营部门全面整合为六个战略性业务经营单元，在聚焦区域、聚焦一线的基础上实现“全产品全业务”经营，为客户提供节能环保的绿色建筑“材料房屋一体化”全套解决方案，为客户创造更大的价值。同时在全公司包括职能部门在内以“机构精简、人员优化”为精神推行深度管理整合，提高效率，激发活力，全面构建和优化公司的核心竞争力。

这次调整，是北新建材十年来的第三次较大规模的机构调整和管理整合。近十年，通过全体北新人的共同奋斗，北新建材实现了石膏板业务从2004年的4000万平方米业务规模、名列中国第三，到超越两家外资世界500强同行，石膏板业务跃居全球第一，达到16.5亿平方米产能，实现了经营业绩每年30%左右的复合增长率。

近5年来，北新建材连续实现了每年归属于母公司的净利润同比30%左右的增长率。在经济转入中速增长的2012年和2013年，在建材行业上市公司经营业绩普遍下滑的整体环境下，北新建材依然继续保持归属于母公司净利润每年30%左右的同比增长速度，每年实现经营性现金流净额超过利润总额，实现了有效益、有质量、可持续的增长。