双千亿“航母”助推中原崛起———访全国人大代表，中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山

双千亿“航母”助推中原崛起———访全国人大代表，中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山

我国首个国产自动化综采工作面

近年来，面对复杂严峻的经营形势，中国平煤神马集团逆势而上，加快结构调整转型升级，迅速发展成一个营业收入、资产总额“双千亿”级能源化工航母。2013年，该集团营业收入锐升到1400亿元，20多种产品畅销世界,实现了持续安全健康发展！

全国人大代表，中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山说：“近年来，在河南省委、省政府和省国资委的正确领导和支持下，我们解放思想,改革创新，大力调整产业结构，提升发展层次，壮大产业集群，探索出了一条国有企业战略重组、产业转型之路，行走在中原经济区建设的前列！”

引领“绿色高端产业链”

中国平煤神马集团是于2008年12月由两个中国500强企业平煤集团和神马集团重组而成的特大型能源化工企业。目前是国内品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地，亚洲最大的尼龙化工产业基地，商品焦、超高功率石墨电极、糖精钠产能全国第一，尼龙66盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝、帘子布、碳化硅精细微粉产能世界第一。拥有平煤股份、神马股份、新大新材三家上市公司。

近年来，世界经济增速放缓，经济下行压力增大。面对新的形势，该集团结合企业实际，提出了“三个转变”的发展思路，即“由规模增长向质量效益提升转变，由传统产业向传统产业与战略新兴产业并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变”,走出了转型升级绿色发展的成功之路。

坚持煤炭绿色开采。该集团明确提出“煤与瓦斯共采”要求，一方面倡导精细化开采，提高机械化和自动化水平，大力发展充填开采等绿色开采技术；另一方面把瓦斯视为与煤同等重要的资源进行开采，年度下达瓦斯抽采量和瓦斯利用量，每年投入20多亿元专门用于瓦斯治理，现建成了62个瓦斯抽放站和一批瓦斯发电站。

谈及产业链的绿色延伸，梁铁山说，推动企业转型升级，就要坚持绿色发展，把煤炭资源优势转变为产业链优势。该集团大力发展高端煤化工，组建了以首山焦化、中鸿煤化、京宝焦化、平武焦化等7个焦化公司为主的焦化循环经济产业园，每年可就地转化原煤3200万吨，焦炭产能达到1600万吨，位居国内第一。同时走“焦化并举”的道路，通过循环利用，转化出32种化工产品，附加值成倍提高。

在此基础上,他们以焦化为“加油站”、“中转站”，使产品向下继续延伸，形成了一条绿色高端产业链:煤—焦炉煤气—氢气—己二酸—尼龙66盐—工程塑料—工业丝—尼龙66帘子布……打通了从煤炭到高性能纤维、精细化工产品，全球最完整的煤基尼龙化工产业链。

此外，他们还形成多条绿色产业链：从煤到煤焦油、针状焦再到超高功率石墨电极产业链；从煤到氢气再到硅烷、光伏产业链；从煤到工业萘、糖精钠产业链等等。

经测算，从原煤到精煤增值22%，精煤到炼焦增值11%，再到焦化产品深加工增值240%，其中，从煤到针状焦价值提升19倍。

梁铁山说，“我们坚持绿色为本，还体现在节能减排上，做到高碳企业低碳发展，在一条条产业链上，从原煤到终端产品‘吃干榨净’，为建设生态文明、美丽矿区，为治理雾霾天气作出煤企应有贡献。”

该集团是国家首批循环经济试点企业。目前，所有重大节能减排项目全部推行合同能源管理模式，重点实施市区扬尘和废气污染源治理，开展火电厂除尘、脱硫和脱硝深度治理；大力推进尾矿水循环利用、煤矸石发电和制砖等项目，煤矸石综合利用达到100%，连续五年实现矿区煤矸石总量负增长。

战略新兴产业异军突起

梁铁山说，2014年全国经济会议提出了大力发展战略性新兴产业的要求。作为特大型能源化工企业，我们要抓住国家在新材料新能源方面的利好政策，借势而上，尽快把新材料新能源产业由集团的先导产业培育成新的支柱产业。

2013年5月16日，开封新大新材公司新增股份发行上市，中国平煤神马集团成为该公司的第一大股东。至此，新大新材成为该集团旗下继平煤股份、神马股份之后的第3家上市公司。

近年来，该集团在战略新兴产业方面“捷足先登”，加快从传统能源向树脂金刚线、工程陶瓷、导电银浆、高端设备制造等新材料新能源领域转变。他们建设了国家金太阳示范工程太阳能电站；挺进光伏，建成世界最大的碳化硅精细微粉及制品生产基地，在经济“寒冬”里逆风飞扬。

平煤神马开封碳素公司攻克针状焦国产化难题，填补国内空白，成为国内唯一的超高功率石墨电极生产企业。他们打破德国、美国、日本等国在国际市场上的垄断，核心产品国内市场占有率达50%以上。

预计到“十二五”末，该集团战略性新兴产业的营业收入将突破200亿元。这个传统能源企业，将彻底实现传统能源与战略性新兴产业并重的转变。

与煤炭“稳”，化工“进”，战略新兴产业“上”形成鲜明对比的是，该集团及时从不具备竞争优势的产品中“退”。他们积极适应市场变化，对橡胶轮胎、纯碱、尿素等项目进行关闭转产。

梁铁山说，发展混合所有制是国企改革的“动力引擎”。他们大力发展混合所有制经济，从2004年与河南省最大民企天瑞集团合作算起，中国平煤神马集团已与央企、世界500强企业和40多家民营企业签署了合资合作协议，实现了股权多元化和国有资产保值增值。10年间，集团营业收入从不足百亿跃升至1400亿元。营业收入的2/3来自混合所有制企业，走在全国前列。

高端产品挺进国际市场

“己二酸拿到了国际订单！”“超高强工业丝、帘子布出口美国!”近几年，这样的好消息不断传来。

该集团大力实施开放带动战略，成立国际贸易公司，在日本、美国建立合资公司。

帘子布公司是该集团最大的外向型企业，成功通过了法国米其林、日本石桥、美国固特异等国际十大轮胎企业的认证，成为其稳定供应商。他们按国际最先进的质量标准建立管理体系，先后开发出17种规格、300多个品种的产品，使特制品产量达到总产量的70%，受到高端客户青睐。

这是中国平煤神马集团大力实施高科技和差异化带动战略的一个例证。近年来，该集团先后与杜邦、丰田、日本JFE、澳大利亚CFT、米其林、英威达、罗地亚、巴斯夫等40多家世界500强企业及跨国集团建立贸易合作关系，建立了覆盖全球的营销网络，工业丝、帘子布、尼龙66切片、气囊丝、己二酸、石墨电极、糖精钠等20多种产品，不断在国际市场上“开疆拓土”，出口量连年攀升，在全球叫响了中国平煤神马集团的企业品牌。

近5年，该集团对外贸易一路走高，累计实现进出口贸易总额30多亿美元，位居河南省前列。

时刻把职工作为第一牵挂

发展成果与职工共享，是中国平煤神马集团领导班子时刻牢记的神圣使命。

该集团结合战略定位，放眼全球，确立了“建设具有国际竞争力的新型能源化工集团”的战略目标，“忠诚事业，追求更好”的企业精神和“企业发展、职工富裕”的核心理念。据悉，为确保职工生产安全作业环境，2009年以来，该集团用于煤矿井下的区域瓦斯治理、防治水、质量标准化建设等方面的投入达130多亿元，有效地减轻了职工劳动强度，提高了生产效率，促进了安全生产。

近年来，该集团大力实施棚户区改造,累计建设棚户区、沉陷区治理等保障性住房5.9万套，共495万平方米，建房总量是过去25年之和，受惠居民达20多万人。真心实意为职工办实事，累计发放各类慰问金、救助金8000余万元，救助帮扶困难职工7万人次；不断提高职工就医条件，职工就医看病报销比例可达90%以上；实施“金秋助学”、“励志奖学”、“与希望同行”三大助学工程，近年来，共资助、奖励学生近14000人次。他们还积极承担社会责任，在扶贫济困、抢险救灾等方面挺身而出，担大任，行大道，近年来捐款上亿元。

站在新的历史起点上，昂扬向上、充满活力的中国平煤神马集团开始了新的征程，向着挺进世界500强，建设具有国际竞争力的新型能源化工集团,向着中国梦的新目标，阔步前行！