国企改革要做好“四则运算”这道题

十二届全国人大代表、青啤董事长孙明波的国企改革观———国企改革要做好“四则运算”这道题

孙明波

“万马奔腾”的2014年，华夏大地春潮涌动，党的十八届三中全会开启了改革的新征程。深化改革是国有企业“提质增效”的契机。以改革创新为动力、转型升级为重点的企业发展路径愈加清晰，用发展的活力和内生的动力来回应改革新时代，已成为企业界的共识。

全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波表示：深化国企改革必须坚持“市场化”的方向，需要企业和政府一道做好“四则运算”这道题———面向市场，外引活力做“加法”；激发活力，简政放权做“减法”；做强品牌，苦练内功做“乘法”；转型升级，除旧创新做“除法”。这是中国企业参与全球竞争、做强中国经济的有效路径。

企业贴着地皮跑

外引活力做“加法”

市场，是资源优化配置的“指挥棒”，健全完善的市场经济体制是社会经济良性发展的基础。十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济，建立统一开放、竞争有序的市场体系，“真正确立企业的主体地位”，形成公平竞争环境、消除市场壁垒、进行资源共享，为企业发展再引“活水”。

在孙明波代表看来，国企改革的目的是提升市场竞争力，改革的路径是完善现代企业制度。发展混合所有制经济的核心就是看“市场的脸色”优化配置资源，整合、发挥不同所有制经济的集合优势，为国有企业注入更具活力的市场化因子，提高各类资源要素的配置和使用效率。

据了解，作为中国首家在沪、港两地同时上市的公司，20年来，青岛啤酒在股权结构优化、推行现代企业制度方面进行了深入实践，建立起混合所有制经济和完善的法人治理架构。现阶段，公司独立董事占1/3以上，外部董事超过50%。

孙明波代表说：“这些来自内地、海外的法律、金融、财务等领域的专家和学者，用他们的全球视野、专业知识和丰富经验，从提升市场竞争力的角度出发，为公司决策的科学性、有效性发挥了重要作用。”

混合所有制经济的核心就是“让企业看市场的脸色办事”，企业必须“贴着地皮跑”，以消费者为根，靠市场说话。2013年，在行业增速大幅放缓的背景下，面对激烈的市场竞争，青岛啤酒保持了啤酒销量的快速增长。1—9月在中国啤酒行业增长3.94%的背景下，青岛啤酒同比增长11%；净利润同比增长28.7%。A股和H股双创20年历史新高，被誉为“价值投资的典范”。

“企业进步的每一点，都是靠一瓶瓶青岛啤酒卖出去的，靠的是企业本身的产品、质量、研发、品牌、服务、销售等综合能力的系统发力。在这个过程中，任何企业依靠不了体制内的资源，只能靠市场公平的竞争。中国企业要想参与全球竞争，更需要提升自身能力，增强市场的驾驭能力。因此，发展混合所有制经济将推动企业按照市场化要求实施资源配置，从体制上激发了企业内在的活力和竞争力。”孙明波如是说。

不做家长当股东

简政放权做“减法”

孙明波代表认为：对国企的分类管理势在必行，竞争性国企的核心目标就是为股东创造价值，其市场化程度应高于非竞争性国企。因此，政府从这类企业的微观运营中脱身出来，真正做到监管不缺位、不错位、不越位，让以市场为导向的国企“轻装上阵”，是提高企业运营效率、提升市场竞争力的途径之一。管资本，切实落实企业自主经营权，政府不做家长当股东，按照《公司法》规定，落实出资人权利义务，享受投资收益，批准重大企业组织结构和政策改变等，并在股东大会上行使权力。从管人管事到管资本，企业的事情就交给企业，市场的事情就交给市场，政府为企业创造了公平竞争、开放创新的环境，对国有企业行使股东权利。而企业无论什么体制都要在遵守国家法律法规的基础上实行公平竞争，混合所有制企业应实行市场机制与市场接轨，用业绩说话，靠市场选择。

“目前，青啤有60多家啤酒企业、全球30多家营销公司，感受到各级政府在逐步简化办事流程，减少审批环节、缩短办理时限，让企业在充分的市场竞争中展现实力。”孙明波代表说。

以品牌为“抓手”

苦练内功做“乘法”

纵观全球经济，经济强国必是品牌大国。因此，在全球竞争时代，中国企业要参与全球化的资源配置和市场竞争，没有具有竞争力的自主品牌是行不通的。

孙明波代表认为，中国要由经济大国转变为实质的经济强国，改变“制造大国、品牌小国”的尴尬处境，企业就必须回归基本面“练好内功”。企业回归到本质的产品、品牌、服务上去，因为这些都是依靠市场化的竞争机制锻造出来的。而企业“练好内功”必须有一个“抓手”，那就是放弃低成本大规模的生产模式，实施产业升级，实施品牌战略，提高品牌溢价能力，依靠品牌驱动企业转型，推动从经济大国到经济强国的转变。

品牌是经济转型的内在驱动力，也是全球的通用语言。不论是英国球迷们畅饮青啤，来庆祝自己支持的球队获胜，还是美国年轻人将“青岛纯生”作为文身来表达自己对东方文化的喜爱……遍布世界80多个国家和地区的青岛啤酒，是国际市场上最具知名度和出口量最多的中国啤酒品牌，其用中国品牌代言中国梦，具有别样的价值和意义。

转型升级

除旧创新做“除法”

改革的活力除了来自机制的内在动力外，创新则是其推动力。因此，实施“创新驱动、转型升级”的发展战略正当其时。孙明波代表对于创新的理解是：所有的企业都在进行一场与时间“赛跑”的马拉松，只有创新才能为企业装上“活力马达”。“不墨守成规的企业才能突破组织的自然生命周期，保持青春活力。”

110年来，青岛啤酒用创新的力量，让啤酒这个人类最古老的饮品，变成了严谨的“数字”饮料。孙明波代表告诉记者：“青岛啤酒的‘啤酒风味物质图谱技术’，让青啤保持了独特的风味特征，并大幅提升了生产效率，成为大工业时代，青岛啤酒参与全球品质竞争的有力‘武器’。更有行业专家指出，这项技术直击啤酒行业技术短板，助力了啤酒这个传统行业的产业升级。”

2013年，青岛啤酒天猫旗舰店开业，其开始尝试探索电子商务等全新渠道和商业模式。创新，让百年青啤像刚下线的啤酒一样“新鲜”，充满了青春活力。而更为关键的是，创新价值带给中国企业，特别是传统产业以新的启发———坚守实业，不断创新，传统产业也会迸发出基业长青的“第二春”。

孙明波代表强调说：“全面深化国企改革，为企业干事创业提供了强劲的新引擎，也为中国品牌发展提供了历史机遇。市场经济的杠杆作用将得到更充分的发挥。改革更加注重改善民生，消费能力的提高和城镇化带来市场发展新机遇，对具有高品质和高端品牌形象的青岛啤酒而言，蕴含了更大的市场空间。青岛啤酒有信心做强这张中国品牌名片，用实干促进中国经济转型。”