任楼矿“合理化建议积分”凝聚员工智慧
来源:中国企业报
任楼矿“合理化建议积分”凝聚员工智慧
“员工每提出一条可操作性、推广性的合理化建议,给予10工分的嘉奖;在一年内提出5次以上并有推广价值的合理化建议,该员工作为技术人才推荐培养……”不久前,安徽皖北煤电集团任楼矿开展合理化建议积分活动。对于员工所提出的建议,该矿根据建议的价值大小进行考核,考核结果录入“员工诚信档案”,作为评先评优、提拔任用的“升级”依据,充分调动员工参与活动的积极性和创造性。(张启红郝玲)
2014年2月25日 星期二 返回版面目录
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任楼矿“合理化建议积分”凝聚员工智慧
“员工每提出一条可操作性、推广性的合理化建议,给予10工分的嘉奖;在一年内提出5次以上并有推广价值的合理化建议,该员工作为技术人才推荐培养……”不久前,安徽皖北煤电集团任楼矿开展合理化建议积分活动。对于员工所提出的建议,该矿根据建议的价值大小进行考核,考核结果录入“员工诚信档案”,作为评先评优、提拔任用的“升级”依据,充分调动员工参与活动的积极性和创造性。(张启红郝玲)
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