超能洗衣液解构式整合营销引关注

超能洗衣液解构式整合营销引关注

去年10月，超能洗衣液掀起了一场轰轰烈烈的“超能女人”整合营销运动，不仅极大宣传了“超能女人用超能”的品牌理念，更带来了倍数增长的销售额。这场独辟蹊径的营销战役，也引发了业界的好奇，“超能女人”活动到底成功在哪里？

2013年以来，本土日化的营销纷纷启动“大手笔”模式。各类娱乐电视节目中，都不难见到各日化企业的冠名植入。而在这场以冠名为手段的鏖战中，超能品牌以高度贴合品牌的“超能女人”整合传播运动另辟蹊径，杀出重围，成为了这场营销战役中新的经典。不但受到无数消费者热捧，更带动2.6倍同比销售涨幅。

据调查统计，今明两年，洗衣液的销售额占比在整个洗涤产品中将达到30%。这是一个朝阳产业诞生的标志，但同时也意味着企业之间的竞争正式白热化。这不但是渠道战、促销战，更是广告战、品牌战。从大环境来看，本土日化企业也已全面拉开与跨国企业的正面交锋。

虽然中国市场巨大，但中国消费者却形态各异；外资企业一味依靠大资本、大广告的传播模式难免水土不服；而一些具备独到眼光的国内企业，基于对本土消费者习惯及文化传承的深入了解，反而能创造一些经典的营销案例。这一次“超能女人”营销，是近年来少有的经典传播案例。

超能通过洞察女性在社会中的现状“既要上得厅堂又要下得厨房”，精挑细选知名演员、奥运冠军、当红作家等不同层面的代表，为优秀女性代言，直击消费者心灵，传递出强大的正能量。让“超能女人”们一时间恍然大悟，原来渺小的自己是如此的强大，这一举动成功俘虏了众多女性消费者的心。

纳爱斯所以能找准直击消费者内心的情感营销点，本质还是因为有足够成熟的品牌定位及足够优质的产品。广告营销纵然能使人眼前一亮，然而在残酷的品牌战争里，只有过硬的产品力才是王道。市场是公平的，在2013年，“超能女人”传播立足于对市场态势、对消费者内心、对自身品牌价值的充分解构与解读，配合精细化的市场运作；获得了行业的一致赞誉，市场份额的不断提升，更重要的是消费者的认可才是对“超能女人”传播的最好回报。