钢铁“表面扭亏”难挡“彻骨寒冷”

利税增长三成，同比减亏六成钢铁“表面扭亏”难挡“彻骨寒冷”

本报记者林瑞泉/摄

中国钢铁工业协会的统计数字掩盖不住这个行业冰冷的现实。

据中钢协统计，2013年大中型钢铁企业实现销售收入36875.6亿元，同比增长3.89%；实现利税973.21亿元，同比增长30.63%；实现利润总额228.86亿元，同比扭亏为盈。

扭亏的背后，却是销售的不景气。北京一家钢贸企业老板年前对记者表示，今年一点钢材都不会囤。去年，尽管形势不好，该老板还曾囤了3000吨钢材。

真实的盈利？

兰格钢铁信息研究中心给记者的一份数据显示，钢厂下游订单继续缩减。1月总订单指数40.9%，环比下降2.8个百分点，表明钢铁下游需求低迷。其中，直供订单指数40.5%，较上月下降3.2个百分点，表明1月份钢贸企业来自国内终端用户的直接订单量继续减少，下游终端用户需求继续缩减。出口订单指数43.2%，环比下降5.3个百分点，显示国外需求减少。

中钢协统计数据显示，2013年大中型钢铁企业累计亏损16户，同比减少10户，亏损面为18.6%；累计亏损额为118.25亿元，同比减亏63.91%。

但扭亏并非源自于市场需求的好转。

山东钢铁在1月27日晚间公告显示，经公司财务部门初步测算，预计公司2013年年度经营业绩与上年同期相比将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润1.2亿元至1.8亿元。

但山东钢铁主要依靠出售资产实现扭亏为盈。其中，山东钢铁在去年年底通过公开挂牌方式，出售所持有的济钢集团国际贸易有限责任公司80%股权和莱钢国际贸易有限公司100%股权，预计可获得收益2.77亿元，缓解了目前的资金压力，也使得2012年巨亏38亿元、2013年前3季度继续亏损逾亿元的山东钢铁，2013年全年实现扭亏为盈。

2012年巨亏40亿元成为34家上市钢企“亏损王”的马钢股份发布公告称，预计2013年全年实现净利润1.5亿元，同比扭亏为盈。

扭亏的关键原因在于去年8月，马钢股份曾发公告表示，将旗下部分非钢资产剥离，以超过38亿元、溢价9.18亿元的价格向大股东马钢集团出售。据了解，该项交易已于2013年10月29日获得股东大会的批准。

湘股华菱钢铁此前发布业绩预告称，2013年公司实现归属于上市公司股东的净利润为7000万元至12000万元，基本每股收益为0.0232元/股至0.0398元/股，意味着公司在2013年成功实现扭亏为盈，这也避免了“ST”的风险。

华菱钢铁扭亏的关键也是甩卖资产。该公司将旗下部分资产出售。公司控股子公司湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称“华菱湘钢”)与公司控股股东湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称“华菱集团”)全资子公司湘潭钢铁集团有限公司(以下简称“湘钢集团”)签署了《股权转让协议》，拟将所持有的“湖南华菱煤焦化有限公司”(以下简称“焦化公司”)100%股权转让给湘钢集团。股权转让价格以经审计和评估的净资产值为依据。根据审计和评估结果，华菱湘钢所持焦化公司100%股权的转让价格为6.66亿元。

欠薪、抱团折射产能过剩

去年沈阳东方钢铁老板跑路、萍特钢铁老板跑路的事情还未远去，钢厂欠薪的情况开始出现。

2013年11月29日，3名群众代表到龙岩市职工服务中心，反映其所在公司为钢铁生产企业，已停产近1个月，生产原材料以及设备零配件等突然被公司转移，现企业已拖欠146名职工涉及50余万元工资。

涉事公司称：公司不是转移资产，是为了避免其他债权人处理这些资产，公司确实无力支付职工工资，只剩大概值300万元的资产，公司外债累累，已经资不抵债。

尽管在政府部门的干预下，企业方最终同意支付50余万元的工资。但已经停产一个月的现实反映出钢铁下游需求的低迷。

就在这起事件一个月后，山西5家中小型钢铁企业自觉选择了“抱团取暖”。1月22日，临汾、运城5家钢铁企业在“各自生产、独立核算、资源共享”基础上，跨区联合组建晋南钢铁贸易有限公司。

1月20日前，5家公司已派人参与组建“晋南钢铁贸易有限公司筹委会”。根据计划安排，3月1日前完成晋南钢铁贸易有限公司工商登记手续，条件成熟时变更为晋南钢铁集团有限公司。

其中一家企业的中层对记者表示，就个体而言，每家企业的块头都不够大，现在钢材非常不好卖。大家组合在一起，有利于增强企业抗风险能力，实现利益共享、风险共担。

冶金工业规划研究院院长李新创表示：“我国钢铁业已经严重过剩。2012年已达到10亿吨的设计产能，而实际产能还要远远大于10亿吨。由于技术进步、操作水平和生产效率提高，当前全国钢铁产能已经远超设计能力，产能过剩问题十分严重。”

李新创认为，化解钢铁产能过剩的当务之急或者说着力点，仍然是扩大市场、提升消费，这个提升不是简单地增加消费量，而是重在提高消费的档次和质量。

拥抱互联网

工信部信息化推进司副司长董宝青日前表示，目前主管部门跟踪的钢铁电商已达到30多家，这些新兴力量将从交易模式、物流和金融等多方面改变钢铁业的发展环境。

董宝青指出，2013年中国的电子商务交易额超过10万亿元，在这10万亿元的总量中，B2B（企业间）业务约8万亿元，远超大红大紫的B2C（商家对顾客）业务。钢铁作为重要的生产资料，是B2B电商中发展最快的产业之一。

河南一家钢厂负责销售的副总向记者表示，以前销售的模式是40%依靠贸易商，60%靠自营。现在1吨钢材也就几十元钱。如果通过电商平台销售，可以减少销售层级，减少人力成本，增加利润。

国内钢铁类大型企业都对建立电商平台虎视眈眈。五矿集团旗下的电子商务平台———鑫益联已于1月7日正式上线，首期上线的四种业务包括挂牌交易、金融协同、商情资讯和销售专区。

五矿集团总裁周中枢表示，电商平台上线是集团公司战略转型的重要成果，意味着五矿构建了进入电子商务新经济领域的坚实基地和通道。

宝钢国际副总经理、上海钢铁交易中心董事长马苏曾公开表示，自上海钢铁交易中心（宝钢电商交易平台）成立以来，半年交易量已经突破100万吨，交易额达45亿元。

按照马苏的预计，今年的交易量有望突破300万吨，交易额超过100亿元。

宝钢的优势在于已经拿到国内工业领域的首个第三方支付牌照“东方付通”。宝钢集团董事长徐乐江前往阿里巴巴杭州总部交流时称：“宝钢和阿里巴巴也可以有进一步的合作空间”。