三个普通劳动者的人生变局
来源:中国企业报 作者:本报记者郝帅
三个普通劳动者的人生变局
本报曾以《从农村到北京:三个人的进京路线图》为题报道了三位从北京周边和外地农村进京的人,经过一年时间,这三位的境遇有何变化,这些在城镇化变革中因渴望变为“城里人”而进入城市的人又有了哪些变化?
“2013年7月,我从之前位于昌平区的单位辞职后,来到了某国有保险公司。”赵女士在接受采访时向记者表示,“之前的单位虽然干了很长时间有一定的感情,但相对于现在的企业来说实力上有着千差万别。现在所供职企业给我提供的平台无论从收入、发展、稳定性、抗逆性来说都较之前企业有了跨越式提高。”
赵女士告诉记者,相对于以前的企业,现在平台带给她的收益绝对可以用开源节流来形容。“我之前的工资每月是不变的3000元,现在实行业绩绩效,每月税后的工资加上奖金和绩效要达到近万元。”她给记者算了这样一笔账,“同时我的成本大大降低了,以前我在昌平上班,现在的单位在海淀区中关村;以前仅上班一个星期一箱油,现在是以前的四分之一。而现在我的时间成本也降低了,如果说之前企业给了我这从农村来到北京市的人归属感,现在的企业给我的无疑是幸福感。”
事实上,赵女士在众多城镇化人口中无疑算幸运的。而同样来自青龙湖镇,赵女士的初中同班同学刘芬看到有着翻天覆地变化的儿时玩伴,也怀揣着梦想进了城。
“我跟老公之前的梦想是想开个小饭店一类的夫妻档,但考察后发现这个梦想在现阶段还是空中楼阁。”刘芬向记者表示,“虽然之前想的是以开店的形式进城,但由于没有启动资金,加上也没有‘一招鲜’级别的技术,所以在城里开店在当时基本上还处于一个‘不靠谱’的想法。”
“之后,我选择了以企业为平台进城。”刘芬说。
现在就职于某大型百货零售业集团的刘芬,已经能拿到平均每月近5000元的月薪,她告诉记者,对于她的“餐饮业”梦想来说,现在所拥有的平台已经让她处于可进可退的状态。
相对于赵女士和刘芬,去年报道中提到过的张宇境况不佳。
“张宇自己做老板单干了,还从事的是美容美发产品的批发。”一位张宇熟识的朋友告诉记者,“他太急了,单干以后效果并不好,应该再积累积累再单独下水。加上他所处的行业竞争非常激烈,使得他这种家底并不够厚的小企业抗逆性不够。2014年元旦左右他给我发过一条短信说他很郁闷,然后就联系不上了。”
记者同时发现,张宇的遭遇并非个例,一些进城从事中间环节如批发零售行业的小企业由于底子薄、客户源不稳定等自身原因,在遇到行业波动、转型等外部情况时,往往措手不及。
春节期间,在北京市官园市场从事儿童用品专卖的张姓负责人表示,“现在买卖不好做了,网购对我们的冲击很大。以前我的摊位雇2到3个人都忙不过来,经常是从早上开门就要忙到下午连吃饭都顾不上。现在我倒是不用雇人了,就我一个人看摊还经常闲着,‘斗地主’的水平倒是见涨。”
同样在官园市场从事儿童用品批发加零售的田姓负责人更是一肚子苦水,“我现在最后悔的就是在2013年合并了3个摊位,过了马年春节我光交摊位费的钱都能买辆帕萨特了,而且现在压货严重,仅压住的货就价值30万左右。要一直这样下去的话坚持不了多久的,一两年之内就要考虑转型了。”
跟蛇年春节一样,农历甲午马年大年初二,河北省廊坊市的侯先生就拉开了他服装店的卷闸门。
“去年在万达,今年在明珠(廊坊当地某百货零售企业),咱这个商业图的就是个人气,所以就得傍名牌。”2月5日,侯先生接受记者采访时表示,“去年的销售一般,网购对我们的冲击挺大的。我的店还算凑合,我妻子家族搞服装批发零售的有好几家,他们那边的销售额最大的可能要损失三分之一的样子。”
侯先生告诉记者,春节期间的销售还是很不错的,这样的销售业绩使从事非常讲究“开门红”、“好口彩”商业行业的侯先生非常高兴。
虽然在蛇年的销售业绩一般,但侯先生还是对未来充满了期望,“虽然网购对我们有冲击,我所代理的品牌也不是非常有名,搞网购的话可能不是很好,但我现在一直在琢磨怎么把我的实体店和网店相结合,网购是现在的趋势,看到趋势了就要及时转型,否则就会被淘汰。正好我大学专业就是通讯,跟现在的网络营销、销售等概念都有交集,相信能有个好结果。”