安徽叉车搭建平台
与蓝领工人共成长

安徽叉车搭建平台与蓝领工人共成长

“这是我们没有想到的！”1月6日，安徽叉车集团有限责任公司（以下简称安徽叉车）职工李孝林、刘飞在接受记者采访时难掩内心的激动，他们由于在全国技能大赛中获得奖项而得到社会的关注和尊重。

安徽叉车之所以能够引领国内叉车行业数十年，并跻身世界同行业前10强，与一群像李孝林、刘飞这样的蓝领工人的智慧和贡献是分不开的。安徽叉车集团董事长、党委书记张德进也曾经是一名技术工人，是与企业共同成长起来的典型实例。他认为，企业是职工的人生舞台，企业的发展是通过发掘职工的价值来实现。

安徽叉车人力资源部的一位负责人向记者介绍说，经过数十年始终如一的培养，蓝领已经成为企业发展的中坚力量。他们在企业的每个工种、岗位和工艺操作上都起着不可替代的作用，他们是企业的真正宝贝。

据了解，长期以来，安徽叉车把高技能人才队伍建设作为企业发展的核心战略之一，纳入人力资源开发和管理的全过程，自上而下形成科学的管理体系。安徽叉车教育委员会是集团公司员工培训的最高领导决策机构，委员会下设思政、技术、技能、管理、营销五大培训专业组。

安徽叉车每年都要召开一次高规格的教育工作会议暨教委会年会，分组和集中总结上一年度培训工作、部署下一年度培训安排。公司培训中心是员工培训的职能管理部门，各部、处室、分厂、分子公司培训领导小组是员工培训的执行机构。健全的组织网络，使各种培训信息得到及时的交流和反馈，形成了良性工作循环，实现了高技能人才队伍建设培养、使用、待遇一体化。（下转G02版）