主办单位:中国企业报

第18版:区域经济 上一版3  4下一版
第18版            区域经济
 

2013年12月24日 星期    返回版面目录

放大 缩小 默认        

履行社会责任建设美丽厦门

来源:中国企业报  

履行社会责任建设美丽厦门

在建国贸金融中心效果图

每有重要赛事或演出,集美嘉庚体育馆便热闹不已。这座场馆由厦门市政府和集美校委会共同出资,按国标双甲级综合型体育馆标准建设,设比赛馆和训练馆各一座,可同时容纳6000名观众。

鲜为人知的是,这么多年来,嘉庚体育馆的场馆建设和经营主体,一直由国贸控股旗下企业厦门宝达投资管理有限公司来完成。

受益社会,反哺社会

国贸控股向来敢开先河,是厦门市第一家参与市场化运作体育文化设施的试点企业。除了体育馆,国贸控股还先后承担代建了五缘学村、领事馆工程、口腔医院、中山医院内科综合大楼、机场海关查验房和安置房等多项厦门重点工程和民生工程。

国有企业承担的社会责任与生俱来,这是企业性质所决定的,也是国有企业自身科学发展所要求的。国贸控股不仅在经济发展中勇当排头兵,也在履行社会责任中成为主力军。

国贸控股的社会公益活动涉及赈灾救灾、助残济困、慈善扶贫、重点工程、文教卫公共事业等,多家投资企业荣获福建省红十字人道金质或银质奖章。

信达股份公司坚持多年开展秋季助学行动,采用“一对一”助学方式帮助福建长汀八一希望小学的学生完成学业;国贸股份公司2006年发起的“爱与梦飞翔”社会公益活动,坚持常年服务社会,关爱儿童。

2009年,国贸股份公司员工捐款百万元,为厦门对口援建的4所学校购置基本教学设备。2010年,国贸股份公司再捐百万元,联合开展“爱与梦飞翔———关爱农民工子女志愿服务行动”,该项目被列入共青团中央重点推介的全国慈善公益项目之一,在厦门创下第一。2011年5月,国贸控股邀请著名指挥家郑小瑛执棒,在厦门人民会堂为1000多名农民工子女举办专场交响音乐会,这在福建乃至全国都不多见。

在何福龙看来,国贸控股既是这座城市的建设者,也是这座城市发展的受益者。因此,必须把反哺城市建设视为己任,积极主动作为,为厦门的发展多尽一份力量。

幸福企业,员工舞台

10月20日,五缘湾湿地公园一片欢声笑语,国贸控股公司首届职工集体婚礼正在举行。国贸控股公司董监事、各级管理层成员、投资企业工会和团委负责人以及新人的亲朋好友共200余人欢聚一堂,共同祝福15对新人喜结良缘。

这是国贸控股每年定期举办的“金秋文化季”活动之一。记者随机采访关于企业文化的话题,每一位员工都自豪地笑着说:“大舞台、大学校、大家庭。”

在国贸控股,员工的职业培训和终身学习受到高度重视。国贸控股的“周末学堂”日渐成为各级管理人员和员工知识充电、能力提升的重要“营养源”;国贸股份为高中级经营管理人员专门举办厦大EMBA国贸班;信达股份建立的博士后工作站先后与清华大学、科技电子大学、厦门大学、东南大学等联合培养高端人才。

在国贸控股,驻外员工的工作、生活得到特别关照,每年公司主要领导都要到外地慰问驻外员工,给员工添置生活用品。员工的健康受到充分重视,公司每年定期组织员工体检,国贸股份每天上午做工间操、下午做眼保健操已形成国贸大厦里一道温馨的风景线。

在国贸控股,员工的困难总能得到兄弟姐妹般的关心和帮助。员工自愿捐款救助来自汶川地震灾区的员工、遭遇不幸灾难和病故的员工及家属等。国贸股份建立的“爱心基金”每年都资助困难职工十多人;国贸控股成立的“关爱基金”,成为了员工在困境中相拥相扶的臂膀。

在国贸控股,员工的文化生活丰富多彩。国贸控股编辑的《成长》电子期刊以文字、图片、动画、音频、视频等多媒体技术为表现形式,是厦门市国资委系统第一份企业电子期刊。国贸股份的元旦家庭欢乐日、职工俱乐部系列赛等已成为企业的传统文化活动。

美丽厦门,共同缔造

2013年8月,《美丽厦门战略规划(征求意见稿件)》出台,引起了社会各界的高度关注。规划为厦门当前和今后较长时期的发展绘制了“路线图”,指明了方向。

“建设美丽厦门,对国企既是机遇也是挑战,更是历史使命。”白浪总经理表示,“国贸控股将把战略发展和经营管理主动融入‘美丽厦门,共同缔造’行动中来。”

在具体行动方面,厦门国贸控股提出大力实施三个工程。一是转型升级优化工程。推进产业归核化,做好经营"加减法",通过优化资源配置等手段,把有限的资源向模式佳、质量佳、周转快、可持续发展的核心业务和产业倾斜;推进服务增值化,积极创新商业模式;推进布局市场化,加快"走出去"战略的实施步伐,在更广阔的市场壮大发展,努力成为具有国际视野和优秀产业运作能力的产业投资集团。二是重点项目推进工程。积极推动LED绿色环保光源的封装、应用研发与生产,当好环保节能新光源的倡导者和生产者;大力推进物联网新技术的研究和产品开发,积极参与智慧名城建设;努力打通期货、担保、典当、村镇银行、创投公司、小额贷款等金融服务产业链,提升金融服务水平。三是管理提升创新工程。进一步强化战略运营,加强风险管控,夯实管理基础,提升人力资源,转变工作作风,构建幸福企业。

“立足厦门、放眼国内、展望全球,厦门国贸控股公司站在‘大战略、大格局、大发展’的定位高度,承担时代赋予国企的重任,共同缔造美丽厦门。”谈及未来,何福龙董事长如是说。

关于我们 | 报纸征订 | 投稿方式 | 版权声明

版权声明:《中国企业报》刊发的所有作品,版权均属于中国企业报社。未经报社书面授权,任何单位及个人不得将《中国企业报》刊发的内容用于商业用途。如进行转载、摘编,必须在报社书面授权范围内使用,并注明作品来源"中国企业报"以及相关作者信息。
本站地址:北京海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048 电话:010-68701050 传真:010-68701050
京ICP备11013643号 京公网安备110108008256号