拥两家中国500强
厦门国贸控股再探国企改革新路

拥两家中国500强厦门国贸控股再探国企改革新路

7月，财富中文网发布了2013年中国500强排行榜，厦门国贸股份（600755）以418亿元的销售收入位列榜单第121位和批发零售榜单第8位，厦门信达股份（000701）位列榜单第248位。

为大众津津乐道的是，这两家上市公司隶属于一个共同的名字———厦门国贸控股有限公司。旗下企业双双入榜，厦门国贸控股彰显了非凡的实力。数据显示，在2013厦门百强企业排行榜中，厦门国贸控股有限公司以658.48亿元的总营业收入、11.73亿元的净利润和309.70亿元的净资产，位列第二。

提出“千亿元”战略目标

它是老牌国企，厦门国贸股份始创于1980年，信达股份始创于1984年，都是厦门经济特区最早的地方外贸企业，几经风雨，如今已成为厦门最早的上市公司之一；它又很年轻，2006年，以厦门国贸股份、厦门信达股份和中厦国际为主体，厦门市商贸国有资产投资有限公司更名重组为厦门国贸控股有限公司。

“这次重组，既有物理变化，不只是几家国企资产数量的简单叠加；也有化学反应，有资源重新整合后带来的新发展机遇。”厦门国贸控股公司董事长何福龙如是说。

短短七年，厦门国贸控股已成为国有企业走出厦门的一面旗帜。一路走来，变的是名字和企业形式，不变的是国有企业改革创新的锐意进取。

七年来，厦门国贸控股公司初步构建了以国有资产为主体、两家上市公司为两翼的“一体两翼”产业格局；打造了国贸股份、信达股份、中厦国际、顺承公司、国贸金融中心、国贸开发等全资、控股或参股企业16家，以及大批二、三级企业和异地投资企业；形成了供应链管理、房地产开发及物业服务、光电信息、对外经济合作、热电联产和金融服务等六大特色业务板块。企业的综合实力和核心竞争力大大提升，在国内各种企业综合实力排名中崭露头角。

2010年，厦门国贸控股提出了“大战略、大格局、大发展”的战略思想和“5年再造一个国贸控股”的战略目标，并根据“一年开好局、三年强实力、五年大发展”的战略实施步骤，推动企业转型升级。

国贸控股提出了“千亿元”的战略目标，到2015年，资产总额要达到580亿元，净资产120亿元，实现销售收入1000亿元，实现利润总额25亿元。

战略步骤已经启动，变革的重心是通过商业模式创新实现产业转型。国贸控股所属的国贸股份、信达股份、中厦国际等企业已经创造了一个又一个奇迹：特区第一家计算机公司；第一台IP电话；发行厦门第一批股票；建造福建省第一高楼；厦门第一家开展劳务外派业务；引进厦门第一家中外合资飞机维修企业；亚洲第一条引进倒贴式超高频电子标签生产线；第一个进军“物联网”领域的企业……

“任何行业的任何一家企业都必须不断地变革和转型。变是绝对的，不变是相对的，变则生，不变则将被市场无情淘汰。”厦门国贸控股有限公司总经理白浪说。

发挥对台区位优势

厦门经济特区因台而设，与台湾一水相隔，很多两岸往来的政策措施也得以率先在厦门试水。国贸控股公司抓住这独特的对台区位优势，形成了鲜明的对台产业特色，成为两岸经贸往来的先行先试者。

厦门国贸集团股份有限公司是福建省最早开展对台贸易的企业之一。早在2002年，国贸股份就率先开展了对金门地区的直航贸易———“中洲”号运载沙石直航金门，一举结束了海峡两岸长达53年没有直航贸易的历史。

近年来，国贸控股公司加大了对台交往合作的力度，多次组团赴台考察交流，与多家台湾知名企业建立战略伙伴关系，对台业务取得了更大的突破。2010年，国贸股份在福建省外贸企业中率先在台湾设立了办事处，加强和增进了国贸与台湾岛内客户的直接沟通和交流。2012年在台设立子公司后，对台经贸往来更加频繁。

“我们将加强对上下游价值链的整合，着力向品牌代理等新型贸易模式发展，努力成为大陆贸易服务的行业领先者。”国贸控股公司副董事长、国贸股份公司总裁陈金铭说。

另一方面，在厦门市委、市政府贯彻落实《厦门市深化两岸交流合作综合配套改革试验总体方案》，积极推进两岸区域性金融服务中心建设时，国贸控股积极参与其中，在打造“两岸金融门户”中充当着重要的角色。

国贸金融中心是厦门两岸金融中心最先启动的高端商业写字楼项目，由国贸控股、国贸股份和台湾龙邦公司联合投资20亿元精心打造。预计到2016年，国贸金融中心将交付使用。

此外，国贸控股还主导成立了厦门市软件信息产业创投基金，首期募集2.5亿元，并配套成立了厦门恒一创投基金管理公司。该基金及基金管理公司的成立，将充分发挥政府的引导和杠杆作用，以“海西资本力量、信息产业推手”为愿景，根植本土，为发展和提升海峡西岸软件信息产业做出贡献。

迎来新成员———顺承公司

“这是今年以来厦门国企改革重组的一个大动作。”厦门市国资委主任林杰评价道。

2013年8月，厦门国贸控股公司再迎新的“家庭成员”。经厦门市委、市政府决定，成立12年之久的厦门顺承资产管理有限公司，成建制划转国贸控股公司。

“本次整合从去年年底开始酝酿谋划，听取了多方面的意见。这是一家有着历史贡献的企业。”林杰说。

顺承公司成立于2001年，诞生并成长于厦门市国有企业改革、改制的历史进程中，主要职能是为厦门市属国有企业改制剥离资产的经营管理及改制企业离退休职工服务、物业管理等，先后承担了88家国有改制企业的后续事项处理。

顺承公司以“既承担特殊职能，又主动发展壮大”为战略定位，近年来，形成了热电联产、纸业制造、物业租赁和管理等三大主营业务。数据显示，截至2012年底，顺承公司资产总额为11.23亿元，净资产4.02亿元，营业收入4.54亿元，利润6000多万元。

整合后，顺承公司成为国贸控股下属二级企业。本次整合得到了顺承公司员工的广泛拥护和积极支持。国贸控股公司副董事长、顺承公司党委书记、董事长扈军认为：“此次资产重组是顺承公司发展的历史性机遇。”

“跑步进入，无缝对接。”何福龙在要求国贸控股三个联合工作小组做好资产重组的协调、沟通时，用了这样两个词。对顺承的未来，他充满信心，“厦门市国资委奉行服务与监管并重，充分放权给我们，让企业自主经营，积极帮助企业解决困难，支持我们把企业做强做大。”