开滦服务分公司建立青年培养长效机制
来源:中国企业报
开滦服务分公司建立青年培养长效机制
近年来,开滦服务分公司以实施“一十百千万”工程为主要载体,全面建立青年培训培养长效机制,着力加强了青年人才队伍建设。每年举办一期青年综合素质培训班;每年推荐十名青年学习深造;每年组织百名青年技术培训;每年跟踪督导千名青年职业生涯规划的落实;每年开展万册图书青年读书节主题活动。在原有“青春书屋”、“青年课堂”的基础上,开展万册图书青年读书节、“书评征文”等活动,增强青年员工读书、学习的积极性,营造人人比学习、人人爱学习的良好氛围。(王晓余)