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第14版            论衡
 

2013年11月19日 星期    返回版面目录

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  “摸着石头过河”提了这么多年,谁才是真正的“摸石者”?我们的领导人当之无愧是中国深化改革的设计者,而中国企业家群体则承担着经济领域“摸石者”的角色,尤其是在三中全会提出“市场在资源配置中起决定性作用”之后,这种角色的作用将更加明显。

深化改革应重视企业界的“摸石者”

来源:中国企业报  作者:任斯理

深化改革应重视企业界的“摸石者”

三中全会通过的《全面深化改革的若干重大问题决定》指出,要“正确处理改革发展稳定关系,胆子要大、步子要稳,加强顶层设计和摸着石头过河相结合”。

对于现阶段的中国来说,稳定是前提,发展是要求,改革是路径。要正确处理三者之间的关系,既需要胆子大,也需要步子稳,更需要将加强顶层设计和摸着石头过河相结合。

“胆子大”主要体现在敢于啃硬骨头、敢于摸着石头过河,以此突破利益固化的藩篱;“步子稳”则说明要心中有底气,这就需要有顶层设计做支撑。将加强顶层设计和摸着石头过河结合起来,是中国进一步深化改革的现实要求。

众所周知,“摸着石头过河”是中国共产党第二代领导集体在没有先例可循的情况下,用生动的比喻对中国改革开放道路探索方式的一种形象说法,使人们易于掌握,是老一辈革命家智慧的结晶。可以看到,正是遵循这种探索方式,中国经济在改革开放30多年来取得了飞速的发展,人民生活水平取得了翻天覆地的变化。

但是,随着中国逐渐进入改革深水区,中国经济遇到的困难和风险由可以摸到的“石头”变为难以觉察到的“暗礁”。这种仅凭胆识敢闯敢干的探路方式,已难以满足中国深层次改革的需要。当然,这并不意味着“摸着石头过河”过时了,恰恰是依靠这种精神,才能最大限度调动一切积极因素,以更大决心冲破思想观念的束缚,推动中国特色社会主义制度自我完善和发展。

而对于“顶层设计”,也容易给人们造成一种错觉:近年来改革之所以困难,仅仅是因为没有搞好顶层设计,只要有了好的顶层设计,全部问题就迎刃而解了。

这显然也是错误的。顶层设计的基础应该是来自于实践而不是闭门造车,是在接受实践检验的过程中不断丰富和发展,是“实践—信息反馈—顶层设计—实践”的过程。而实践的过程,也是“摸着石头过河”的过程。

所以,在新时期进一步深化改革要求下,新一届中央领导集体提出要将顶层设计和摸着石头过河相结合,这符合中国共产党与时俱进的思想,是富有先进性和创造力的体现。

实际上,三中全会关于国企改革的总体要求以及国务院国资委将要出台的国资国企改革方案,这些顶层设计都是来自于企业一线,来自于地方国企改革探路的基础上,这本身就是顶层设计与摸着石头过河相结合的生动实践。

既然本届三中全会再次强调“摸着石头过河”的作用,那么,摸着石头过河的人———“摸石者”的作用就更加不容忽视。

当然,并不是所有的企业家都能够被称之为“摸石者”,他们中的大部分人是在分享别人探路的红利。只有那些本人是创业领袖,他所从事的行业以及他的企业也都在为改善中国的营商环境、为增强中国创业者的信心而努力开拓进取,这样的人才能被称之为企业界的“摸石者”,譬如联想集团创始人柳传志、阿里巴巴创始人马云等。

中国对市场经济道路的探索并不是一帆风顺的,而是在艰难中前行,在曲折中前进。对于市场经济这条道路的探索,如果政府完全走在企业前面,这条道路也未必适合企业。要想走通、走顺市场经济这条道路,既需要企业界的“摸石者”在艰难探索的基础上反馈顶层设计,也需要在顶层设计的指导下,为这些“摸石者”营造出更适合企业生存发展的环境,以此鼓励更多的企业家承担“摸石者”这一角色。

当年,中国革命能够走向胜利,正是依靠战略转移的“顶层设计”与红军万里长征相结合;如今,在探索市场经济的道路上,要想广泛凝聚共识、形成改革合力,就需要更加重视企业家的作用,需要更多的企业家成为市场经济的“摸石者”。

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