推进“三个加快”助力国企改革

安徽省国资委主任许崇信：推进“三个加快”助力国企改革

安徽省国资委主任许崇信

近日，安徽省国资委组织开展了关于国企改革的专题调研，安徽省属企业下一步的重点工作主要从以下三个方面着手。

首先是加快推进企业产权多元化。加快省属企业引进战略投资者工作，积极推动企业首发上市，加快省属科技型企业整体改制，推进省属企业设计研发机构改革。进一步加快省属企业规范董事会建设，开展省属企业外部董事制度建设试点，并取得实质性进展。

其次是加快推进企业内部资源整合。积极推进省属企业国有资本向优势产业集聚、向优势企业集聚、向企业主业集聚，鼓励和支持省属企业到省外、国外实施兼并重组，培育一批具有国际竞争力的大企业集团。推进企业内部相同或相近业务、同一产业链业务的重组整合，推动企业内部资源向优势产业和价值链高端聚集。深入推进扁平化管理，缩短管理流程，减少管理层级，坚决把管理层级压缩到三级左右。积极适应服务外包的趋势和“营改增”税改的要求，通过引资壮大一批、改制搞活一批、出售退出一批等多种方式，加快企业内部研发、物流、营销、采购等生产性经营服务环节的分离改制。通过产权转让、无偿划转、产权变更、清算注销等方式，加大企业内部产权清理力度。

第三，加快推进企业三项制度改革。这是企业转换经营机制、应对市场竞争、实现长远发展的现实要求。安徽省属企业要改革创新人事管理制度，加大管理人员竞聘上岗力度。要完善定岗定员和竞争上岗机制，加强全员业绩考核，建立健全竞争择优、优胜劣汰的劳动用工制度。要贯彻实施好新颁布的《劳动合同法》，确保依法用工，规范劳务派遣用工管理。要建立职工收入与其岗位责任、贡献和企业效益密切挂钩、与劳动力市场价位相衔接、能增能减的职工收入分配制度。积极解决企业历史遗留问题，减轻企业社会负担。认真做好职教幼教退休教师待遇等落实工作。