七喜控股：错失智能手机转型良机

七喜控股：错失智能手机转型良机

辉煌一时的七喜控股股份有限公司（以下简称七喜控股SZ002027）已经难以维持经营成本。10月30日，七喜控股公布三季报，前三季度亏损3938.16万元，同比下滑1801.66%，第三季度亏损1771.57万元。七喜控股预计2013年全年亏损5500—6500万元。

“如今的七喜控股不得不靠圈地资产来应对负盈利的尴尬局势，如果没有新的经营增长点，七喜控股将很难盘活。”移动互联网研究机构艾媒咨询CEO张毅接受《中国企业报》记者采访时说。

错失转型期智能手机试水搁浅

曾经可以叫板外资品牌电脑的七喜早已令业内唏嘘不已，如今丧失了市场，已和主流电脑渐行渐远。

张毅认为，在如今的后PC时代，市场低迷、行业竞争激烈影响，导致主营业务盈利能力下降、劳动力成本上升，七喜控股不得不转向移动终端。

资料显示，2006年七喜控股获得手机生产牌照，而七喜智能手机在2011年才进入市场。

七喜控股在去年年报中表示，受智能手机等移动终端的冲击，PC市场发展远不及预期，公司将把智能手机作为公司主营业务的突破口。

事实上，七喜控股在去年4月启动了非公开发行股票再融资项目，拟大力发展智能手机，但根据去年年度报表显示，智能手机业务领域发展总体低于预期。于是在今年3月6日七喜控股公告称，七喜控股和保荐机构决定主动向证监会提交撤回4.07亿元非公开发行股票申请，七喜智能手机发展折翼。

七喜控股董秘颜新元曾表示，七喜控股在智能手机领域耗费了大量的财力和精力，但总体感觉并不乐观，面对业绩下滑的这种情况后，七喜控股不敢再把大量的资金投入到智能手机业务中。

张毅称，七喜智能手机错过了转型期，相比联想、海信、小米等国产智能手机的转型来说，七喜智能手机转型是国产手机中最慢的。

“面对智能手机变化快，市场波动大，针对科技研发人员的高要求也是七喜智能手机业务受阻的原因之一。”张毅说道。

“没有跟上运营商脚步，使得七喜手机在自建渠道上耗费了大量的资金，烧钱的游戏让七喜在动作上过分谨慎，在本身资金不够充足的情况下，七喜智能手机业务上难免存在局限。”国内某手机品牌负责人对记者说道。

市场疲惫高速扩张到极速缩退

近日，记者来到位于中关村大街一号海龙大厦803室的七喜控股北京分公司的直营店，发现该直营店已被联想直营店所替代。

联想直营店工作人员告诉记者，七喜控股北京分公司的直营店两年前就不在了。

随后，记者联系上七喜控股的销售经理李强（化名），李强告诉记者，由于移动手机市场不景气，北京分公司的直营店两年前就撤销了，除了广州还有手机直营店外，全国其他城市的直营店都已经不存在了。

颜新元曾表示，七喜手机逐步进驻运营商渠道，同时在全国建了很多直营店。但运营商那块利润很低，而连锁渠道则面临管理难题，费用也比较高，市场业绩完全低于预期。

“如今，七喜手机在市场已经没有直营门店销售，通过七喜易购、七喜天猫网店等可以买到七喜手机。”李强最后说道。

而记者在七喜易购、七喜天猫网店上看到，七喜手机的成交量并不理想。

张毅称，七喜手机的网店销售实则是伪销售，在如今手机销售的“白热化”中，用户没有实体体验，购买很难实现，而七喜手机本身就没有突出优势。

事实上，在2011年七喜智能手机进入市场的同时，七喜控股就在全国各大城市建立了很多直营店，在不到一年的时间内，直营店却又迅速撤回。

张毅认为，七喜手机直营店出现的这种高速扩张到极速缩退情况，主要是因为七喜控股战略不清晰，既期望延续PC上的渠道控制能力，又想利用运营商的渠道来形成规模，但在目前市场疲惫的情况下，这是很难实现的。

增长点难寻靠副业另谋生机

今年以来，七喜控股在面对PC市场和智能手机业务同时陷入低迷的情况下，七喜控股不断开拓副业来寻求新的利润增长点。

6月初，七喜控股发布公告称，七喜控股将与自然人孙德兵合资设立子公司“广州七喜光电有限公司”，经营LED应用产品，扩张公司业务范围。

张毅认为，目前LED市场处于相对垄断的局势，国际巨头和争相上市的国内LED企业已经成为行业的主导者，七喜控股贸然进入，并不是一个好的抉择。

9月初，七喜控股发布公告称，将出资1000万元成立全资子公司广州善游网络科技有限公司和广州网络科技有限公司，子公司经营范围主要为手机游戏软件开发和运营。

颜新元曾公开表示，七喜控股此次涉足游戏业务是基于转型发展的必要性考虑，作为一家上市公司，七喜控股将稳扎稳打，将游戏视作长期稳定业务，不会急于求成。

张毅坦言，在PC市场和智能手机营收下滑的趋势下，收购或投资手机游戏的中小公司，保持利润的正增长，是目前最符合七喜控股发展的前景。