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第32版            中国国资报道
 

2013年10月29日 星期    返回版面目录

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资讯

来源:中国企业报  

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中铁四局二公司物资机械管理出实招见实效

中铁四局二公司在物资机械管理中,通过出新招、出实招,有效促进了物资机械管理的规范化,保证了公司物资机械使用效率。在周转材料调配上,公司通过建立周转料信息台账,加大单价裁决和统一调配力度,最大限度地利用公司资源对项目进行统一调配。在物资采购中,公司逐步实现了“两化”即:以供应商资源体系和管理机制建设为重点,逐步培育战略供应商和主力供应商,推进主要物资采购直销专供化;以网络化电子商务采购为目标,促进二、三项料等常用物资采购网络化,进一步降低采购成本。在机械设备管理中,公司通过与信誉好、实力强的大型、专业租赁公司建立长期合作关系,实行机械租赁区域集中招标机制。(张君)

中铁七局电务公司依托微信服务员工

近日,中铁七局电务公司团委开通“电务青年”官方微信并通过官方认证,正式入驻微信公众平台,并通过微博、QQ群发布微信账号,向各支部青年发出“微邀请”。微信作为当下青年人喜闻乐见、广泛使用的一种新兴通讯软件,可以通过网络快速发送信息,支持更灵活的交流与联系。电务公司团委将微信应用于共青团工作,通过后台的用户分组和地域控制,用文字、图片、语音视频等多种形式发布公司共青团工作最新动态以及青年人关注的热点话题、即时咨询等,搭建起更便捷的信息渠道、互动渠道。近年来,电务公司团委相继开通了微博、QQ论坛群、等新媒体,构建了多层次、差别化的团属媒体宣传引导格局。(宋雨峰徐志成)

中铁四局七分公司视频交班强化基层管控

近日,中铁四局七分公司在每周召开的交班会上对9月份完成产值处于末位的项目部通过QQ视频进行了交班。过程中,施工产值排在末位项目的主要领导汇报未完成产值计划原因,并与公司机关相关部门及公司领导进行沟通交流,共同研究制定项目部下一步施工生产的保障措施,确保尽快扭转被动局面,从而顺利完成年度产值任务。该制度自2012年4月份开始执行以来,不但节省了基层项目人员往来公司开会的差旅费,而且不影响项目的施工生产进度,达到了鞭策后进的目的,对提升公司整体管理水平具有积极作用,可谓一举多得。(朱旭宋勇翁成龙)

显德汪矿党委确保“三型”党组织扎实推进 “三型”党组织创建活动开展以来,冀中能源股份公司显德汪矿党委高度重视,明确思路、制订方案,抓好精神传达,搞好宣传发动,营造了全体动员、主动参与的活动氛围,确保“三型”党组织扎实推进,有序开展。该矿党委广泛动员,构建了矿党委、支部、党员群众三级联动模式。党委明确分工,健全了活动推进保障机制。成立了以书记、矿长为组长的活动领导小组,确定了“16554”的工作总思路。明确工作部门、人员、时间、措施,形成了党委统一领导、组织部总体负责、政工部室分工协作,各支部、党员积极参与的工作格局。该矿党委将创建活动融入“七大工程”,与党群目标进行对接,深化党群一体化考核。(李瑞红)

陶二电厂强化燃料管理促降本增效

近日,冀中能源邯矿集团陶二电厂针对煤源紧张、煤质不稳等实际困难,加强外购煤管理,狠抓煤质化验过程监督检查,全力降低燃料煤成本。该厂在保证生产所需及经济运行的前提下,拓宽来煤渠道,合理调整来煤结构,加强与康城、郭二庄燃煤供应协调工作,加快北煤场煤泥块破碎工作。坚持做好燃料“日清日结日进”统计工作,提升煤质化验工作质量,及时准确发现、分析、解决问题。加强各台锅炉配煤掺烧,减少返灰系统堵塞、锅炉本体内部汽水系统管壁磨损、泄漏引起的“临停”、“非停”和启运次数,抓实抓细机组设备跑冒滴漏治理工作,确保机组稳发、多发电量,有效降低生产成本。(刘春芳孙风泽)

开滦集团加大物流文化建设

10月15日,《开滦物流文化手册》、《开滦物流文化建设实施规划》、《开滦物流文化理论总结报告》等一组开滦物流文化课题研究成果发布。近年来,开滦集团着力培育自身独特的物流文化,并将物流文化建设纳入了企业文化研究课题。开滦物流文化秉承开滦的文化根脉,在产业发展中发挥了引领员工转变思维方式,统一价值观念,坚定物流产业发展信心的积极作用。据悉,开滦集团将继续加强物流文化建设,将物流文化的软实力转变为物流产业发展的硬支撑,探索适合开滦物流产业发展的新战略,进一步明确物流产业发展思路和发展路径,树立开滦物流的良好形象,全面提升开滦物流产业的竞争力。(岳树江)

峰峰集团九龙矿优化设计增效益

今年以来,冀中能源峰峰集团九龙矿将“优化施工设计”作为降本增效的突破口和效益增长点。截至目前,通过采取优化设计举措,降本增效达260余万元。该矿本着“科学合理、优化工序、提高效率”的原则,成立设计攻关小组,深入到现场实地调研,并坚持每日一调度平衡,反复论证,最终形成科学、合理、高效的设计。如该矿152下38工作面原设计需整修巷道450m、掘岩巷180m才能找到2下煤。优化后的设计较原设计减少岩巷掘进量145m、巷道整修量450m,缩短了工期,节省工程费用116万元,同时也加快了采掘衔接进度,确保了原煤目标的顺利完成。(黄宁)

郭二庄矿工会多举措服务惠及职工

冀中能源邯矿集团郭二庄矿工会以“服务深入基层、服务惠及职工”为抓手,把改善井下一线职工的工作条件作为落脚点和出发点,让职工体面工作,有尊严的工作和快乐生活。从劳动强度上减负。在井下北翼四采皮带坡安装了“猴车”,改造一水平升入井设备,大大降低了职工体力消耗,提高了工作效率。从技术上减负。目前,在薄煤层、大规格岩巷、半煤岩巷全部实现了综合机械化化开采,既降低了职工的劳动强度,又提高了单进水平。从思想上减负,对违章职工的心理疏导和集中帮教,让职工上标准岗,干标准活,干放心活,干安全活。另外,郭二庄矿工会开展为职工“送文化、送温暖、送健康”活动,让职工切身感受到企业的关怀。(王志强)

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