HTC的艰难救赎
来源:中国企业报 作者:实习记者赵玲玲
HTC的艰难救赎
在这个充满硝烟的市场,HTC选择了不放弃,但它还能战斗多久,也是一个问题。王利博制图
在营收和净利双重下滑的颓势下,HTC迎来了最艰难的时刻。
近日HTC公布的2013年第三季度未审计财报显示,HTC在第三季度实现营收470.5亿新台币(约合16亿美元);净亏损29.7亿新台币(约合1.01亿美元)。而这是HTC自2002年上市以来出现的首次亏损。
在苹果、三星的打压下,昔日手机“霸主”诺基亚、摩托罗拉甚至近期的黑莓,都已经走上或者正在走上“被收购”的道路,转投他人的“怀抱”。这也使得有关HTC被收购的传言甚嚣尘上,但面对近八年来的最糟糕业绩,HTC董事长王雪红却在多个场合明确表态,不会出售公司。
很显然,在这个充满硝烟的市场,HTC选择了不放弃,但它还能战斗多久,也是一个问题。
定位模糊致其竞争乏力
面对业绩的巨幅下滑,HTC方面认为原因不止一个,而过去一年里的营销失误是其走下坡路的重要原因。HTC首席营销官何永生表示,在中国三线之后的市场,很多消费者根本就不知道HTC这个品牌。而在欧美市场,大部分消费者都知道HTC品牌,但是对这个品牌代表的内涵和诉求则不是很明确。
中投顾问IT行业研究员李方庭在接受《中国企业报》记者采访时表示,“从高端笔记本电脑到高端定制机,HTC始终坚守高端路线。但后期的技术、专利败给苹果和三星,却仍然追求在价格上保持同步调,明显背离了市场规律,再加上苹果和三星通过专利和上游实施打压,导致HTC在高端领域举步维艰。”
从2011年下半年开始,中国就已经取代美国成为全球最大的智能手机市场。其中,千元以下智能机的出货量超过50%,而HTC则选择了主动放弃这一市场。赛诺数据显示,今年前半年,HTC的市场份额已退出国内十大品牌之列,今年5月大陆市场的出货量不足联想手机的1/5,甚至不如金立、小米、海信等国内品牌。
《通信世界周刊》总编辑杨海峰指出,HTC在国内的产品规划出现了问题,也就是“高不成低不就”,高端产品并不能形成与三星对等的品牌溢价,低端产品又战略缺失,不能与国内运营商密切合作。摇摆不定的产品定位,没有按照市场规律及时调整自己的路线,是HTC的业绩下滑的真正原因。
重新发力中端市场
近日,HTC首席执行官周永明声称,HTC计划将推出一系列中端智能手机新产品来迎合中国大陆市场的需求,并在中端市场上形成较强的竞争力。
作为最早的一家采用谷歌安卓系统的手机厂商,HTC逐渐由代工厂发展为品牌制造商,一度风光无限。然而好景不长,由于机海战略的失误,为扭转颓势,HTC举起精品大旗,以期向高端发力,对抗苹果、三星。然而,在两者的双面夹攻下,再加上高端机市场的逐渐饱和,无奈之下,HTC又开始重新审视起中端机消费市场。
对于HTC的转型战略,李方庭认为,“当前,HTC的技术水平在无法赶超苹果、三星的情况下,应该尊重市场价值规律积极调整产品的价格,既然无法立足高端市场,转型在中低端市场掘金也是有利可图的,通过市场营销降低库存回笼资金,继续追赶苹果、三星,只有掌握核心技术才能够在市场上拥有定价权,才是名副其实的高端大气上档次。”
事实上,中低端市场早已成为今天智能手机市场上重要的组成部分。据IDC数据显示,到2012年第四季度,中国内地的华为、联想以及中兴三家厂商都已进入全球智能手机市场的前五名。而这些厂商的一个共同点就是完全以中低端为主。与HTC的不断下滑形成鲜明对比,低端手机市场的增长速度显然更令人惊叹。
据摩根士丹利分析师凯蒂·胡伯蒂在此前发布的报告中称,苹果公司可能会在今年的中国市场上推出价格330美元的iPhonemini,与联想、华为、中兴通讯和酷派旗舰手机的价格相符。让人产生怀疑的是,当苹果切入中国的低端市场后,HTC在低端市场上究竟还会有多大的生存空间呢?(下转第十六版)