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2013年10月15日 星期    返回版面目录

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偶像的黄昏?
地球的另一端是早晨

来源:中国企业报  作者:本报记者江雪

偶像的黄昏?地球的另一端是早晨

王利博制图

你有偶像吗?

大凡企业家、企业管理者在面对此类问题时,都会肯定地给出一个答案,因为在自己跋涉的岁月里,是“偶像”一直带动其灵魂奋勇前行。

韦尔奇:管理之神是母亲

被中国企业家群体奉为“偶像”的杰克·韦尔奇在他执掌GE公司20年里创造了属于他自己的传奇。

可是,被称为“管理界老虎”的韦尔奇带着《自传》来到中国时竟然微笑着说,不要把我当成神。其实,我的偶像、榜样是我母亲。她是管理之神、是助推器,逼迫我这个“口吃者”走向成功,“吃草者”变为“吃肉者”。

“是的。她明白保护人的自尊、自信。她说,那是上帝给予的礼物,必须重视。”韦尔奇说。

母亲的自信、自尊在天生聪明却顽皮的韦尔奇身上曾一度丢失。甚至在读大学时还常常一遍一遍的告诫自己,我是一个“口吃者”,永远当不了领袖。

她并不知道自己的孩子未来20年、30年一定会享誉世界,但是,她坚信:“每个孩子都必须接受上帝的礼物,不要给自己的不完美找理由。”母亲甚至用独特的方式激励他:“因为没有任何人的舌头可以跟上你这样聪明的脑袋瓜。”

20年后,他不但当上了世界最优秀企业的管理者,还成为世界一流的管理学演讲大师。面对每一双智慧无限的眼睛和深邃的心灵,他滔滔不绝:如果我们一定要等待完美答案的话,则会错过整个世界。

在韦尔奇的眼中,母亲这个偶像最大的成功点是“游戏中,快乐承受巨大压力、扮演不同角色。世界上没有完美的人,也没有完美的商业故事。管理,重在发现”。

杰克·韦尔奇把母亲给予他的思想用在他对企业的管理思想上:竞争,需要自信;竞争,不要怕失败;竞争,要懂得遵守游戏规则;竞争,要把自己推销出去。

33年成功退役后晚宴上,跳上桌子与所有的人干杯的韦尔奇说:“真希望我的偶像到场,再说一遍,儿子,你的大脑比别人的嘴转得快。”

松下幸之助:“温暖了我们”

中国人喜欢说,榜样的力量是无穷的。事实上,世界上很多“偶像的力量”超出“榜样”这两个字含义。因为

“偶像”更感性,更温暖,更有传播力。

30年来,中国企业家眼中出现了杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等西方标志性企业家,同时也接触到了日本松下幸之助、盛田昭夫、韩国李健熙、香港的华人首富李嘉诚等东方“偶像级”企业家。

日前,某企业家去日本考察研究后写小万言文章被日本媒体转载后引起强烈反响。他的观点是,“为什么在中国人眼里那么小的事情,日本人可以做得那么完美?我们的差距到底在哪里?”

20多年前,“经营之神”松下幸之助一度成为“膜拜对象”,其经营哲学深深地启蒙了中国企业家。

海尔集团CEO张瑞敏曾说,第一次知道日本企业家,是聆听了松下幸之助“细心倾听他人意见,敢于破除陈规陋俗”的管理箴言。早期做企业,日本的松下幸之助、盛田昭夫的创新精神给自己留下了深刻印象。

在那个时代,中国企业老板不明白“倾听文化”还可以有效益。正如张瑞敏说,“20世纪80年代初,国内能找到的只是松下幸之助的管理哲学书,企业在质量管理方面借鉴的都是松下的东西。他温暖了我们。”1994年后,海尔正是借鉴了松下“日事日毕、日清日结”管理模式,慢慢找到成功出路。

因其思想有接近性,中国企业家喜欢日本企业家。但是,企业家们要发扬什么,创新什么,需要自己的智慧和定数。

日本企业家的管理书籍一度成为中国企业家最抢手的商业读物。很多案例被中国企业当成范本。松下幸之助的“敢于破除日本企业的陈规陋俗”精神,让很多“模仿者”也快速地找到国际化的路径和自信心。

张瑞敏总结说,“找到偶像,并不是单纯的现实需要,精神上的互动如果无法实现,偶像只是一个形式。”

2012年的中日企业家高峰论坛上,经济学家们依然提示中国年轻一代企业家们:“吃草”变为“吃肉”,还要认真仔细地学习日本创业者的精神实质和文化精髓。创新,首先要敢想、然后严格执行。管理,首先是尊重人才,然后发挥至极。

巴菲特:没有免费的午餐

在中国,很多中学生都知道“股神”巴菲特,因为常听炒股的父母讲他的名字。据说,有两个卖报纸的老太太听说一个中国有钱人和“股神”吃一顿饭花200多万美元,“惊讶地差点掉了下巴。”

巴菲特是个让中国企业家几近疯狂的偶像“老头”。

“天价午餐”也让公众知道了“钱可以这样花。饭可以这样吃。慈善可以这样做。”

当中国企业家段永平和“股神”吃过饭后,悄然给自己改了称号,称“独立投资者”。段永平解释说,这顿饭是巴菲特举行的义拍,我掏的不过是张“饭票”,换得的是与巴菲特“耳提面命”,也想给老人家捧个人场,告诉世人“他的东西确实有价值”。

事实上,企业家都知道,“62.01万美元讨秘方和锦囊妙计能发大财”是胡扯。

最快乐的是企业家自己。

“很多人是因为有了钱以后变得不快乐了,而我个人认为如果一个有钱人因为钱而不快乐是很愚蠢的。股神就一直快乐。”段永平说的是真话,希望能够有更多的企业家可以懂。

2008年6月,记得段永平“与君一席话,胜读十年书”观点,被誉为“中国私募教父”投资家赵丹阳,以211万美元再次竞拍“股神午餐”成功。

事后,他只说一句话:“交流思想是无价的。”

偷着乐的还有中国技术型企业家王传福。“股神”对他企业的青睐让世人羡慕。

与段永平、赵丹阳一样迷恋“股神”的还有中证万融投资公司董事长赵炳贤。他们三个经常在美国聚会,讲讲各自对股神的感受。

或许,巴菲特已经成为他们心中的“佛”。也或许,他们每个人都下意识地希望自己是“中国的巴菲特。”

盖茨:软件业里的撒旦

“行业偶像”比尔·盖茨从1994年至2007年4月,先后来华访问10次。他一直是中国企业家眼中成功的商业偶像,并深刻地影响着中国IT业的创富英雄们。

被称为“软件业里的撒旦”的盖茨,每次都给中国企业家尤其IT业企业家掀起思想冲击波。

正是这个偶像,使得骨子里就是“吃肉者”的张朝阳、马化腾、周鸿祎、周彦宏等几近痴狂。

“我的心理只有比尔·盖茨。我一定成为‘中国微软’、中国的盖茨。”10年前,一位台湾籍企业家到内地投资时无数次对中国媒体表示。事实上,当“梦想”实现时,这位企业家真的收到了微软公司发来的《贺信》。

比尔·盖茨的最大贡献是“靠梦想点亮智慧人生”。

危机感最强烈的企业家任正非早在10年前就提醒自己,也提醒华为高管们:“比尔·盖茨常说,微软距离破产永远只有18个月。”

学习,一直包括两方面含义:吸纳与扬弃。对待偶像也是需要辩证法。香港中文大学教授郎咸平指出,不能把杰克·韦尔奇时代复制到中国来,尤其复制到未来,因为他是在特定时间和背景下产生的企业家。

事实上,中国企业家已经开启成为别人心中“偶像”的时代。企业家故事为蓝本的《中国合伙人》电影走红世界,就是一个美丽的证明。

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