祁东矿承压奋进
来源:中国企业报 作者:梁勇
祁东矿承压奋进
市场不相信眼泪,面对煤炭市场低迷带来的挑战,皖北煤电祁东矿将应对危机作为提升矿井管理水平的机遇,在安全生产、煤质管理、提高双效等方面找方法、想对策,确保顺利完成全年各项目标任务。
面对危机,他们广泛开展查漏补缺活动,认真查找自身在应对危机中是否存在畏难情绪,在安全技术创新中是否思想不够解放,在现场管理中是否存在问题排查还不够细致等问题。针对暴露的问题,他们将提效点落实在班组,实施到岗位,确保岗位增效。
该矿以提升煤质为主抓手,全力降低各项成本开支,加强预算管理,深化修旧利费,确保把吨煤成本降下来,把煤质提上去。
该矿通过开展EAP员工帮助计划、每周一走访调研等形式,广泛了解员工所思所想,稳大局、解民忧,切实解决困难员工实际问题,全力构建稳定和谐的矿区环境。在工资分配上,向一线苦、累、险倾斜,力保一线工资。同时,该矿结合当前的经济形势和公司应对危机的举措,对今年各项政策进行总结反思,着手制定明年的政策。