建设“中国最美矿山”———河南能源化工集团焦煤公司赵固二矿发展纪实

建设“中国最美矿山”———河南能源化工集团焦煤公司赵固二矿发展纪实

赵固二矿综采工作面 赵轩/摄

赵固二矿夜景 赵轩/摄

巍巍太行，层峰叠嶂；悠悠卫水，波光潋滟。在风光秀美的百泉湖畔，坐落着一座现代化的矿井———河南能源化工集团焦煤公司赵固二矿（以下简称赵固二矿）。

赵固二矿位于新乡辉县市赵固乡境内，设计年生产能力180万吨，服务年限55.5年，地质储量3.39亿吨，可采储量1.4亿吨，主采煤层平均厚度6.16米，生产煤种为低中灰、特低硫、低磷、高发热量、块煤产率高的优质无烟煤，可作化工用煤、高炉喷吹、动力配煤和民用燃料。矿井于2007年元月7日正式建设，2011年4月23日竣工投产，拥有目前河南省采高最高（6.5米）、支架工作阻力最大的一次采全高综采工作面。

文化铸魂理念引领境界

企业文化是软实力，是企业发展的灵魂和旗帜。该矿领导层认为，企业能否实现科学发展，关键要有一套先进企业文化的引领。为此，赵固二矿认真践行集团先进的企业文化，引导干部员工解放思想，更新理念，让企业文化理念内化于心，外化于行，成为凝聚人心、推动发展、铸就基业的总牵引和原动力，从而进一步推动企业科学发展。

紧紧围绕推动《集团企业文化体系》落地，下发了《赵固二矿企业文化建设考核办法》，细化标准，采取常态化的日常抽查考核和月底集中考核相结合的形式进行考核，形成横到边、纵到底的企业文化建设责任网络。

加强安全文化建设，丰富教育内容。该矿还充分利用以矿井广播站为中心的宣传教育网、井上井下生产现场安全标语警示网、员工群众广泛参与的安全监督网、党团员示范网、女工及家属安全协管网，推动安全文化建设，实现安全生产，使矿区安全文化氛围更加浓厚。

加强管理文化建设，提升执行效果。制定完善了涵盖安全管理、计划财务、生产经营等方面内容的《赵固二矿制度汇编》，形成了靠制度管人、管事、管财、管物的有效机制。坚持优化布局，均衡生产，确保矿井安全高效。加强煤质管理，培植新的经济增长点。健全完善了经营管理体系和运行机制，大力推行内部市场化管理，严格执行成本核算办法，将成本指标逐级分解到科室、区队、班组和个人，逐月考核兑现。严格材料的审批、发放、使用和回收管理，形成了生产、经营科室相互配合、监督控制的生产成本管理体系。完善了一体化绩效考核体系和薪酬分配办法，坚持薪酬分配向一线倾斜。同时，通过回收复用、修旧利废，不断优化生产工艺，落实节能减排措施，做到全矿投入产出日清日结。坚持每月召开经营分析会，通报相关单位产量、材料消耗情况，使各单位对当月的指标节超做到心中有数，为实现经营精细化管理奠定了基础。完善干部监督考核机制，加大干部作风转变力度，按照“谁主管谁负责，谁失误谁埋单”工作责任理念，盯住没落实的事，问责不落实的人，在狠抓落实上实现新突破，全面提升制度执行力。

科技助力高效保障安全

科技是第一生产力。该矿坚持走科技兴矿之路，通过建立科技市场，完善运作体系，健全创新机制，规范科研经费提取程序，加强科技成果评审和验收管理，完善收购奖励运作制度，发挥创新工作室示范带头作用，调动全员创新积极性，加快科技成果转化，为推动矿井的安全高效发展提供强有力的科技支撑。

科技创新保安全。煤矿生产，安全为天。针对制约矿井安全生产的技术难题和关键环节，以水害防治、顶板支护、围岩控制为重点，大力实施科技攻关，为矿井的安全生产筑起了一道科技墙。开展“大埋深高水压巷道过断层破碎带技术研究”科技攻关项目，采用“三级法兰盘结构”、“复式固管法”和“分散注浆技术”，在埋深大、水压高、岩层破碎、隔水层薄、隔水能力差条件下进行注浆，保证了巷道安全通过断层破碎带。与河南理工大学合作开展“赵固二矿二1煤层瓦斯抽采基础参数测定研究”、“赵固二矿卸压圈宽度测试研究”科研攻关，有效解决了瓦斯治理技术难题，杜绝了瓦斯事故。从基建到如今，该矿能够连续六年实现安全生产，科技创新起到了不可替代的作用。

科技创新增效益。增收和节支是增加企业效益的两条途径。在基建期间的主、副、风三个井筒施工过程中，积极与北京建井所合作进行科研攻关，通过添加外加剂，成功研制出国内标号最高的高强高性能C90混凝土，有效降低了井壁厚度，既节省了大量混凝土，又减少了开挖量，降低工程费用达7200多万元。矿井投产后更是大搞科技创新和小改小革降本增效。利用“高强高性能喷射混凝土配制与推广应用”科技攻关成果，配制出强度最高达C60的高强高性能喷射混凝土，成功应用于井巷工程的巷道和硐室施工，既增强了支护强度，又节约了大量成本。

科技创新提效率。本着“多上设备少上人”的思路，大力推广新技术新装备，积极鼓励小发明、小创造，努力提高单产单进水平。先后引进11台岩（煤）巷综掘机，配以先进的激光指向仪和ZLJ-10/21型机载超前支护系统进行机械化掘进作业，大大提高掘进施工进度。成功投运河南省第一个6.5米一次采全高综采工作面，最高日产达万吨。主井提升循环时间经技改从146秒降至120秒，11050综采工作面上下顺槽超前卧底，使用综掘机加自制的上煤系统，提高工效近五倍。

据统计，从2007年到2013年六年来，该矿共产生了千余项创新与合理化建议成果，其中有561项被成功转化应用，有22项创新成果获得国家专利；申报各级各类科技项目共计39项，有10项成果达到国际先进水平。

以人为本共享企业发展

人才资源是第一资源。矿党委认真实施人才强企战略，坚持文化留人、感情留人、待遇留人、事业留人，在学习、生活、工作、思想上给予各类人才更多的关怀，强化其文化认同感和企业归属感。

大量优秀人才在该矿良好的成长环境中破茧而出，形成一支强大的人才队伍。目前，该矿第一学历的研究生18人、本科生218人、大专生278人、高级技师90人，技师340人，大专以上学历人员约占员工总数17.1%，涌现出了全国技术能手、全国煤炭行业技能大师、全国煤炭工业劳动模范和全国“五一”劳动奖章获得者申麦成以及获得14项国家专利的矿山发明家张金富等先进典型，在人才的数量、层次方面呈现出快速提升态势，人才对企业发展的贡献和作用日益凸显。

民生连着民心，民心凝聚民力。赵固二矿坚持以人为本办企业，大力实施民生工程，不断提升员工幸福指数，让职工体面劳动，体面生活，共享企业发展成果。

完善职代会制度，加强民主管理，提案落实率保持在100%。重视企务公开和民主监督，特别是在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作“三重一大”事项上，一律按程序实行民主、公开、阳光操作，让员工拥有知情权和参与权。创新实施工资分配“3441”机制，职工内部市场化记分台账日清日结，并在队务公开栏上及时公示。设立员工意见电子信箱、群众工作室，发放员工“最关心、最直接、最现实”问卷调查表，广泛征求和听取员工意见，融洽了党群、干群关系。

完善矿区民生设施，为员工创造良好的生产生活环境。强化节能减排，推行清洁生产，完善矿区“两堂一舍”、文化、健身等基础设施建设，持续提升绿化、美化、净化水平，努力打造高质量生产生活环境，建设绿色矿山。建起多功能礼堂、运动场、职工书屋，开通中行、建行2台自助取款机，宿舍配备空调、电视、暖气、网线，开设了探亲房。先后购置10辆宇通班车，方便员工上下班。

开展送温暖活动，解决困难员工的实际问题。组织开展了金秋助学、重大疾病医疗救助、领导干部与贫困职工结对子等活动，帮助贫困职工解决实际困难。先后组织员工为常国平、韩丙典等特困员工捐款11.25万元，帮助他们渡过难关，让他们感受到企业大家庭的温暖。

积极履行社会责任，帮助企业周边困难群众渡难关，并组织人员在2010年秋季帮助辉县市赵固乡群众抗击50年一遇的洪水，以赵固二矿抗洪17勇士为代表的赵固矿区抗洪抢险集体获得2010“感动中原”十大年度人物（集体）荣誉。

几年来，赵固二矿先后获得“新乡市文明单位”、“河南省‘安康杯’竞赛优胜单位”、“河南省‘五一’劳动奖状”、“河南省一级‘五优’矿井”、“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、“国家级安全质量标准化煤矿”、“河南省创先争优先进基层党组织”、“中国最美矿山”、“中国煤炭工业思想政治工作先进集体”等荣誉称号。