中粮创新产业链布局
探索农企共赢新模式

中粮创新产业链布局探索农企共赢新模式

中粮集团总裁于旭波

9月6日，第九届中国-东北亚博览会在长春开幕。

此次会议是由国家商务部、发改委和吉林省政府主办，今年的会议主题是“推动战略合作，改善互联互通，加强全面交往，促进深度融合”。

会议间隙，参会的中粮集团总裁于旭波就企业在东北地区发展情况等问题，回答了《中国企业报》记者的提问。

《中国企业报》：本次东北亚博览会在吉林长春召开，而据了解，吉林省对于中粮集团具有战略性意义，请介绍一下中粮在吉林的发展情况。

于旭波:吉林是中粮最重要的战略合作省份之一。中粮在吉林的业务主要集中在玉米深加工、大米加工、粮油贸易、肉食养殖加工、品牌消费品等领域，资产总额达100亿。

这些业务对于促进吉林当地的农业发展，带动地方就业，上缴利税，带动农民增收，保障社会稳定，保障食品安全，推动地方经济发展等方面都发挥了良好的作用。

2012年中粮在吉林的营业收入达到150亿元，上缴利税10亿元，带动就业1万余人，带动农户致富20万户。

将来，中粮还将继续加大在吉林的投资，重点发展高端大米、生猪全产业链、粮食现代化物流、生物材料聚乳酸、纤维素制糖、玉米精深加工等项目，为加快吉林老工业基地全面振兴做出贡献。

《中国企业报》：据了解，中粮在东北玉米主产区的玉米收购量行业第一。在创新驱动玉米产业升级方面，中粮下一步将有何动作？

于旭波:中粮作为吉林最大的玉米深加工企业，是国内唯一一家玉米深加工国家工程研究中心的依托单位，年加工玉米220万吨，占吉林省玉米加工总量的18%。现有的玉米加工厂生产的产品主要是燃料乙醇、玉米油、淀粉、果糖、麦芽糊精、麦芽糖浆、乙酸乙酯、饲料等。将来要进一步推动玉米产业的升级，大力发展聚乳酸项目。

聚乳酸是个好东西，可以使用玉米和玉米秸秆提取出的淀粉生产。现在的塑料制品将来可以用聚乳酸来替代，真正地对人安全无毒。同时这个材料好降解，不污染环境。以前，农民处理玉米秸秆通常是烧，将来就可以用来生产聚乳酸，既给农民增加了收入，又保护了环境。这样看来，发展聚乳酸项目是一举多得。

聚乳酸产业在国外有，国内还很少，只有几家从国外购买聚乳酸成品，到国内进行切割加工，真正自己能生产聚乳酸的还没有。中粮有发展聚乳酸的产业优势和技术优势，目前与长春应化所、吉林大学等科研单位合作，进行技术攻关和应用研究，拥有100多项具有自主知识产权的核心技术。中粮作为国内玉米深加工产业的龙头企业，我们希望努力去推动这个对社会十分有益的项目，这也是符合中粮一向秉承的社会责任理念的。

《中国企业报》：中粮是基于什么考虑，在松原投资建设生猪全产业链的？这其中有着什么样的规划？

于旭波:松原肉食是中粮在吉林的首个肉食项目，也是中粮肉食产业链布局东北的首个项目。吉林是我国重要的玉米主产区，中粮在吉林的玉米经营规模超过1600万吨。玉米深加工的副产品正是饲料，对发展生猪养殖、屠宰项目，有天然的优势。当地农民养猪也有传统，中粮依托当地的资源，可以迅速形成产业。中粮计划建成100万头自繁自养商品猪基地，与当地的农户合作可以再增加100万头商品猪的养殖规模。同时，中粮将配套建设65万吨饲料厂、200万头生猪屠宰厂、5万吨肉食加工厂，全部项目总投资大概40亿元。

多年来，中粮一直积极投身吉林当地的经济发展，也得到了吉林省政府的大力支持。松原肉食项目的建设将进一步完善中粮自身的肉食产业链布局，也有效地拉动地方的三农发展，为群众提供安全放心的猪肉，保障老百姓的菜篮子安全。

《中国企业报》：作为我国最大的农业-粮油食品企业，中粮在服务东北三农方面做了哪些工作？对于带动地方经济发展、振兴老工业基地发挥了哪些作用？

于旭波:中粮在东北大力发展订单农业，并构建了资金、技术、管理、品牌、信息、市场等全方位增值服务体系，实现了农业的规模化经营。

现在因为是农业的机械化，国家也鼓励，我们也希望参与到这个系统里面来，包括一些机械化的合作收割、设备的投资以及农业合作社等。我觉得国家政策是在源头上给我们带来了非常重要的支持，使得我们有了一些非常好的模式可以探索，这对东北的三农来讲是效率的提高。

比如，中粮在素有“皇粮贡米”之称的梅河口产区组建了农业合作社，同时辐射周边的通化、柳河、辉南、东丰等市县，发展了63000多亩订单农业基地。

农民加入中粮的合作社，可以在中粮的指导下种植优质品种。比如梅河口合作社种植的秋田小町水稻，是世界优质的大米品种，原产于日本本州秋田县。中粮选取了与原产地同一纬度的梅河口地区进行推广，生产出来的米营养出众，口感清香，回味甘甜，冷饭不回生，能卖到一般大米2—3倍的价钱，大大增加了农民的收入。

农民还可以参加合作社组织的化肥、农药、技术指导，在提高种植技术的同时，也提高了农产品的品质和产量。同时，中粮保底回收，农民的粮食不愁卖，解决了农民的后顾之忧。中粮旗下的龙江银行创新性地建立了“农业供应链金融”服务模式，能够为农户和合作社提供资金支持，解决农业发展中的资金短缺问题。

通过从资金、种子到生产再到产品这一过程中的系列措施，中粮正在积极发挥农业龙头企业的引领带动作用，推动东北地区的农业发展。中粮最终希望在跟农民的关系上，探索出一种新的合作关系。实际上这个新的关系就是，在东北农业方面现有的很好的经验基础之上能把中粮的产业链发挥进去，提高产品附加值，让农民在土地上和工作上能够增收，这样的话就能变成可持续的模式，把中粮更多的产业导入进来。

《中国企业报》：在东北地区的发展过程中，中粮集团取得了哪些比较深刻的经验？

中粮向东北农业提供服务，也帮助我们自身找到了一些有利的发展模式，这些模式对我们品牌的价值也有很好的提升。

现在，有些消费者在采购农产品的时候比较盲目。厂家都说自己的产品好，都说是源自东北。但是，这些农产品究竟是怎么生产出来的消费者难以知道。而通过中粮在东北农业发展的全产业链模式，消费者能够直接到生产基地参观、体验，通过产品追溯到产业链生产源头，这样消费者就对品牌、对产品有很强的信任感和忠诚度。中粮的葡萄、番茄酱都“有迹可循”，而中粮的养猪模式、养牛模式也都会这么做。这样就能够让消费者在选择农产品时更加有知情权，也会吸引更多的农民朋友、合资伙伴参与到中粮的供应链里面来。

中粮团队致力于产品、技术和市场等的研发和拓展工作，这将会给全产业链相关方带来更多的惊喜，使得这一模式更具吸引力和持续性。同时，我们希望充分利用东北地区这个全国独一无二的生态条件，通过中粮的努力，真正为包括吉林省在内的东北各省市的农业、农民收入、就业等方面做出更多的贡献。