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第05版            中国企业500强
 

2013年9月3日 星期    返回版面目录

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时代众议:新时期中国企业发展之路

来源:中国企业报  作者:本报记者于浩

时代众议:新时期中国企业发展之路

中国大企业高峰会6场平行论坛同期举行

“2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”于8月31日—9月1日在云南省昆明市举行。峰会还举行了“产业中国:绿色创新推动经济升级”、“做强现代服务业”、“互联网时代的商业模式变革”、“创新成就大企业”、“中国公司的全球之路”、“打造质量竞争力”6场平行论坛,从多个角度对中国企业未来的发展道路进行了探讨。

产业中国:绿色创新推动经济升级

环境与发展是当今世界的两大主题,国际金融危机揭示的深刻教训,使世界各国进一步认识到传统的发展模式局限性。

中国石油化工集团公司副总经理张耀仓认为,要发展跟节能环保相关的新技术,中石化利用地沟油生产生物煤油和生物柴油,现已应用到飞机上试飞。

但面对这种大趋势,昆明钢铁控股有限公司副总经理张振伟表达了自己对绿色发展的担忧,他认为,绿色发展对于企业来说更多的是挑战,而不是机遇。企业不会无缘无故的去追求单纯绿色发展,除非这种绿色发展给他带来直接的、间接的、有形或者无形的利用,在作经济对比的时候得出一个更好的结果,否则这个企业让他直接抛开当前的水平去追求绿色发展,是一种口号性的东西。现在的问题是生存问题,次而才是发展的问题。

做强现代服务业

中国目前正处于服务机遇时代,服务行业将成为未来中国经济增长的引擎。

企业家普遍认为,做强现代服务行业须突破两大瓶颈:体制上的意识和人才上的意识。这就需要政府部门为真正现代服务行业的发展提供良好的制度环境。现在是信息、知识、品牌融合为一体的现代企业组织体,如何在这个行业里面加大对人才的投入,人才如何在这个行业里面优先发展,是中国企业做强的一个核心问题。

云南物流产业集团有限公司董事长、党委书记周少方表示,做强现代服务业,优先需要解决几个关键的要素,一是政策环境配套。二是服务行业的企业要创新商业模式。三是要进行企业的融合。

互联网时代的商业模式变革

从传统的制造企业变成一个全产业的服务企业,尤其通过互联网把各种资源整合,这样的传统行业在互联网时代找到了新的模式。华侨城副总裁吴斯远认为,眼球经济如今变成了真正的体验型经济。互联网是非常好的平台,现在随着互联网把高难度技术变成可以每个人简单使用的技术,企业利用好的互联网的技术应用到自身,这是第一位关键的。第二关键是充分利用互联网的营销,特别是互联网加社交网络,创造出非常多的新的商业模式。

对“如何实现商业模式转型”的探讨,几位企业家和专家给出了自己的意见。华彩咨询总裁白万纲认为,商业模式的转型并不是简单的互联网化,而是真正能用互联网解决实际的社会问题。目前互联网的应用并没有全面打开,需要不断将网络优势与企业自身实际相结合,打破壁垒和时空限制,使企业运营管理更加高效,服务更具个性化,用户体验更加便利。

创新成就大企业

中央明确要求要把科技创新作为提高综合国力和国家竞争力的战略支撑,摆在现代化建设全局的突出位置,以全球视野谋划和推动创新。徐工集团董事长王民表示:“不创新,就等死”。王民以自身所处行业出发认为,对于工程机械行业,创新要抓住两个重点,第一是行业激烈的竞争使得企业不得不坚持创新;第二是虽然全国制造业面临较大压力,但是在国际市场上我国的制造业仍然具有广泛市场。

相比国企稳固的根基,创新对于民营企业来说更像是生命线。四川宏达集团董事局副主席杨骞认为,我国民企更加需要对人才的吸引和分配上发挥到极致。在宏达集团经历了33年以来,杨骞认为,民企推动创新更加需要注重创新成果的转换,以此增加在国际市场上的竞争力。

“借用国际资源,让创新工程化、产业化,是加强企业创新能力的一个捷径。”昆明船舶设备集团有限公司总工程师李涛说。

中国公司的全球之路

根据WTO的统计,全球的货物贸易大概18万亿美元,其中中国达到38700亿,出口是2.05万亿,进口是1.8万亿,出口是世界第一,进口是世界第二的水平。服务领域现在也是不断地增加,所以服务贸易全球大概是4.42万亿,中国是4730亿美元,其中出口是1709亿美元,进口是2820亿美元。因此,现在更应该鼓励中国企业走出去。

中国北方工业公司总裁赵刚认为,中国的企业特别是央企,到海外经营这个过程当中,更加注重企业的社会形象。

埃森哲大中华区董事总经理杨葳认为,中国的全球化还处于非常初级的阶段,而且未来面临的挑战和风险也非常大。很多企业空有一腔热情,只是为全球化而全球化,而并没有很清晰的战略,去引导企业真正走向海外,大部分是非常盲目的。

中国进出口商会原党委书记姚文萍认为企业走出去有三条路,第一个是绿色创新之路,第二是要把知识和技术带到国际市场,第三是转让技术,与竞争对手成为合作伙伴,一起走到国际上,一起打造国际品牌。

打造质量竞争力

高品质的产品和服务是企业走向强大的基石,“抓质量,树品牌”是企业成长的必由之路。

新华联集团总裁傅军认为,要在理念上从速度、规模向质量效益转变,从基础性的源头抓起,流程上每个环节把关及绩效上质量和工资效益挂钩。好产品,是市场的呼唤,好质量,是人们的呼唤,质量是企业的生命,质量是企业的力量,打造质量竞争力,才能实现中国梦。

人民电器集团董事长郑元豹表达了质量的重要性,得到了企业家们的认同。郑元豹认为,质量就是生命。质量是一个全方位的,思想环境跟企业管理环境结合起来。没有结合起来是达不到质量要求的,是精细化生产、精细化管理,三标合一。真正的中国的质量提升,一是提高质量标准,二是加大质量投入,三是检查监督要加强。

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