互联网深度渗透传统行业

【互联网“落地”之观察】互联网深度渗透传统行业

日前，国务院常务会议刚刚提出促进外贸发展、提高贸易便利化水平的“国六条”，外贸电商平台敦煌网即宣布与小商品集散中心义乌市达成共同建设“义乌全球网货中心”，为当地7万余商户提供直通全球的在线销售平台。

不仅仅是像敦煌这样的电商平台需要结盟传统行业，日前举行的互联网大会上，互联网与传统行业的加速融合成为共识。像门户、搜索这样全部停留在线上的互联网公司已经很难出现，越来越多的互联网企业正在通过与传统行业的融合找到新的机会。

全产业链服务

“我不认为敦煌网是一家外贸企业，它只是一家服务于传统外贸企业的电子商务平台。”敦煌网副总裁张永捷在接受《中国企业报》记者采访时认为，互联网只是一种渠道的变革，其服务于传统行业销售的本质并没有改变。

张永捷介绍，传统外贸形势主要大批量订购，一次订单可能就是一年的销量；而在经济前景不明朗的情况下，采购商比较谨慎，一次订单最多也就是3个月的销量。电商可以突破交易时间、空间的限制，小批量交易成本低，适应了市场需求。

根据艾瑞咨询的一份统计，2012年，中国外贸整体负增长的情况下，外贸电商却取得了30%的增长，如果细分到部分子产品，这一比例可以达到100%以上，足以见得外贸电商对外贸行业的拉动作用有多大。

张永捷认为，敦煌网等外贸电商的出现，不是在颠覆或者冲击传统外贸企业，而在通过服务提升外贸企业的传统外贸形式，在传统行业的发展中分到更多的红利。未来，电商对传统行业的服务必将延伸到包括营销、支付、物流乃至融资的全产业链服务。

冲击苗头初显

互联网作为传统行业的一次服务升级，给传统企业带来了更多的市场，却对传统服务业造成了不小的冲击。苏宁、国美等传统零售巨头早已开始转型线上，携程网、去哪儿网等对传统旅游业的话语权也日益巩固，最新的案例则是在线教育对传统教育机构的冲击。

艾瑞调查数据显示，与海外创投与创业孵化器对网络教育的追捧趋同，中国网络教育市场近年呈爆发性增长态势，仅2010年用户规模已增至2310万，复合增长率超过23%，另据不完全统计，截至2012年，这一数据已经高达4000万。

“相比传统教育机构，线上教育的优势在于跨地域、标准化程度高、内容复用性强、学习个性化，移动互联网和移动终端的普及更为其增加了便携优势。”主要做“洋高考”平台的决胜网CEO戴政《对中国企业报》记者表示。

在决胜网等垂直在线教育平台兴起的现时，淘宝、百度、腾讯等IT巨头也相继推出了教育产品，传统教育机构终于按捺不住。包括新东方、学而思、安博、华图等，在美国上市的11家教育机构中至少有9家推出了在线教育产品。

戴政认为，都说互联网人不懂教育，教育人不懂互联网，在线教育似乎做不了了。其实，在线教育正在从传统教育不断地学习中发展。目前，在线教育大部分都是像传统教育那样“卖课”，未来还可以利用互联网整合优化更多的教育领域和教育形式。

尽管在线教育对传统教育市场的冲击不容质疑，正如电商无法取代线下，在线教育与传统教育未来也将是共存的局面。或许就像新东方董事长俞敏洪曾断言，在线教育行业将迎来颠覆式的变革，未来3—5年就将实现线上40%、线下60%的格局。

合作逐渐加深

对于市场化程度较高的行业和企业，互联网自然可以按照市场的原则，选择性地服务或者再造。对于官方背景浓厚的甚至是垄断性行业，互联网则更多地通过合作寻找发展机会。例如微信与广东联通、网易与中国电信等在即时通讯领域的合作，多年来进展迟缓的三网融合也在视频网站“网台联动”的策略下开始局部破冰。

“以前所说的网台联动只停留在版权购买的合作或是节目的联合宣传，《汉字英雄》是双方1∶1投资，是两个不同属性媒体之间共享收入分成的合作模式，商业价值一定会大于两个单平台简单的相加。”日前，爱奇艺首席内容官马东在接受《中国企业报》记者采访时表示。

不仅仅是节目制作的合作，视频网站与电视台的资本合作还在向股权方面发展。

日前，SMG（上海广播电视台、东方传媒集团有限公司）旗下百视通宣布认购风行网的增资，持有风行网的股权将从35%增加至54%。同时，百视通下属的东方宽频、上海欢腾宽频的100%股权将按照流程转让给风行网。

风行网CEO罗江春表示，风行网去年就启动了台网融合战略，一年多的时间里，合作的方面包括了内容合作、推广合作、产品技术上面的创新以及广告方面的合作。引资百视通控股风行网，“就标志着SMG加上百视通，加上风行这么一个台网融合的战略，真正地全面启动了，而且这个速度会比原来预期的还要快。”

“三网融合的主要困难在于，引入互联网之后，电视台话语权和利益受损，因此比较抵制。而随着视频网站与电视台联动的加深，一方面帮助电视台展开业务转型，另一方面本身就和电视台融为一体了，融合起来更加顺利。”上述互联网行业人士评论说。