互联网激活传统行业

【互联网“落地”之论道】互联网激活传统行业

王利博制图

阿里金融步步紧逼着商业银行，腾讯微信逼宫通信运营商，电商企业更令传统零售商疲于应付，于是乎，关于互联网颠覆传统行业的声音日甚一日。

然而，越来越多的案例和观点表明，互联网非但不能颠覆传统行业，而且必须融于传统行业才能找到发展空间，其技术、渠道创新也将带来传统行业的第二春，并吸引传统行业主动拥抱互联网展开转型，最终，互联网与传统行业的界线将逐渐模糊。

互联网对于传统行业的作用在于：打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息；对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。这就决定其价值不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。

只是长期以来，中国互联网的主要受众都是网民，数以亿计的网民撑起了阿里、腾讯等互联网企业巨头。互联网之于传统行业的作用仍然停留在营销、渠道等基础层面，大数据、云计算、物联网等新技术的出现开始使得这一局面彻底改观。

正如IBM全球商业服务部大中华区企业转型咨询总监陈果所言，互联网企业提供技术和服务，为传统企业搭建一整套的企业信息化系统，然后通过这个信息系统对企业采购、生产、营销、财务进行管理，减少人力、物力浪费，同时提高生产效率。

其实，国外早就提出了“工业互联网”的概念，通过互联网和工业特别是制造业的结合，促进制造业的快速转型。中国互联网要进一步发展，也要在发展面向网民的消费型互联网的同时，把互联网和传统产业融合起来，促进其转型和效率的提高。

其中，公立机构主导的传统行业，蕴藏着更加广阔的互联网创业机会。百度CEO李彦宏直言，传统行业尤其是公立机构主导的行业是互联网的机会，“公立机构占主流的行业，都太没有竞争力了。”目前，银行业、通信业等在互联网企业面前已经疲态尽露。

搜狗CEO王小川拒绝将移动业务独立成一个部门，在他看来，移动互联网应该成为公司每一个部门都具备的功能，而不是和PC端对立的另外一个市场。互联网相对于传统企业也不是一个独立的功能部门，而是渗透到了每一个环节的运作当中。

电商平台对于传统企业的全产业链服务模式已经形成，除了提供线上销售平台，阿里巴巴已经从营销服务、支付服务中赚得盆满钵满，融资服务正在成为从传统企业那里开发的下一个金矿，其它电商则在物流、仓储方面大力建设。

传统企业也在利用互联网技术主动蜕变。以零售业为例，传统零售企业苏宁、国美已经相继完成线上业务的转型，线下业务开始由配角变成主角，苏宁更是提出了云商的概念，线上线下融合发展，很难界定其到底是传统线下零售企业还是新兴电商零售企业。

尤其重要的是，双方深层次的资本合作逐渐加深，正在形成你中有我、我中有你的新局面。例如，上海广播电视台旗下的百视通控股风行网；中国电信与网易成立关于易信产品的合资公司，这种具备传统企业和互联网企业双重背景的企业将会越来越多。

可以断定，未来很长一段时间内，互联网一定会加速走向与各传统行业的融合，传统行业也将主动迎接互联网的机遇积极转型，资本层面的合作将彻底打破传统企业与互联网企业的最后一条界线。