本土品牌热衷“外嫁”着实可惜

本土品牌热衷“外嫁”着实可惜

8月16日，在国内日化行业被喻为“面膜大王”的美即宣布已与欧莱雅集团达成协议，欧莱雅将以约合人民币51亿元的价格收购美即全部股份。

近些年，似乎很多外资企业热衷将国内民企揽入怀中，但是外资与本土品牌的这桩婚姻却并不被看好。

在日化行业，先后有不少在国内具有一定知名度，销售业绩不错的品牌被外资买下。

国外巨头企业收购本土知名品牌在其他行业也屡见不鲜，曾经在国内电池市场占据半壁江山的南孚电池，被曾是竞争对手的美国吉列收购后逐渐退出了海外市场，生产能力也大幅下降。还有饮料行业的乐百氏，那是曾经与娃哈哈一决雌雄的企业，被法国达能收购后一蹶不振，“婚后”在市场上的份额少得可怜，几乎全军覆没。因此，关于外资企业收购本土品牌是消灭对手的说法似乎得到了验证。当然，因为整合难而被迫放弃的情况也是存在的。

不过，从外资方面收购本土品牌在战略意义上讲还是收效颇丰的。这些入了外资企业眼的企业基本上都具备了产品知名度高、销售渠道广、市场份额大等共同特征。拿美即来说，美即面膜在国内的面膜市场特别是在中低端面膜领域里广受消费者欢迎，而在这方面欧莱雅是空白的。美即面膜的货柜在超市或零售店处处可见，它的销售业绩虽然还不能与欧莱雅匹及，但是加上美即的这部分却对推动欧莱雅在国内的利润增长，开拓新领域占据市场有很大的帮助。

还有一个不争的事实，就是将美即娶进家不光是为其在国内市场的发展消灭了一个对手，更是对其他外企进入国内市场占据市场份额的制衡。无论美即被“雪藏”还是继续开发，对于欧莱雅来说都是有益无害的。

尽管有前车之鉴，但是一个又一个已经具有一定影响力和一定基础的民企还是选择加入到外资门下。目前在国内任何一个行业的竞争都越来越激烈，品牌多、种类多即便是对大企业都极具挑战，民营企业要将产品打入市场扎根做大更不容易，所以很多本土品牌选择在风华正茂的时候“嫁人”，实在有点操之过急。

民企在尝到甜头之后就“卖身”套现，十足有杀鸡取卵的意思，这也是为什么一直以来国货强不起来的原因之一。其实像美即一样在行业的细分领域内占绝对优势份额的企业不在少数，可很多名噪一时便不了了之。似乎放长线，做久远的想法都不在这些民企的发展规划之内，普遍都是追求一种短期的利益膨胀。当然也有想借助外力将企业做大，实现国际化的，可通常在并购后并没有看到有过多的精力投入到产品上，反而逐渐地被边缘化最终黯然收场。

无论外企因何种目的揽我国民企入怀，起码都说明我们已经具备了一定的资质跟影响力，当外资的橄榄枝抛出来的时候，拒绝是不是比接受更利于本土品牌的发展壮大呢。国内市场广阔、消费群体庞大，这是吸引许多外资进入中国市场的重要原因之一。既然这么好的条件就在家门口，就该充分利用，去吸引外资的注入，而并不是委身在别人门下发展。一直以来提倡“国货当自强”，辛苦培养出来的孩子，唯有继续发展它的优势才能养大成才，在初露锋芒的时候就急于转手，只会得不偿失。

与日化行业相比，国内很多行业却受不同原因的制约留不住外资。近日，上海自由贸易试验区获批，或许可以帮助很多企业让外资驻足，它们的发展潜力或许将被挖掘。比如我国的汽车行业，以前由于受政策限制，在吸引外资上受到制约；还有农业方面，我国农业吸纳外资的潜力不可小觑，可事实上外商在农业方面的投资比重并不大，自由贸易试验区真正开始投入了，国内市场就得到进一步开放，竞争与机会都会与之增加。

自由贸易试验区形成了一个新的平台，民营企业可以尝试着站到这个台子上去，像外资企业一样寻找与自身形成优势互补，能对企业发展助一臂之力的资源，吸取经验技术充实内部结构。虽然这其中也要付出不小的代价，可是如果在这个平台上找到合适的合作伙伴，获得了世界范围内的市场资源，对于企业实现跨越式发展是再好不过了。

本土品牌已经引起了很多外资企业的关注，成了它们眼中的“香饽饽”，但是本土品牌在做的风生水起的时候“嫁入豪门”，实在让人觉得可惜。短期的利益虽诱人，但是我们自身的长处不要让别人来开发，善于利用周边的优势条件，看长远效益，做民族企业才是国内民营企业发展的硬道理。