一汽丰田高层“按约”轮岗借产品组合突围

一汽丰田高层“按约”轮岗借产品组合突围

日前，一汽丰田发布公告，破天荒地将中外一把手的职位进行了调换。 这也是一汽丰田成立10年来，中日一把手的首次职位对换。据悉，田聪明将担任一汽丰田总经理，而平野雅则将出任常务副总经理。 公告显示，这次职务互换是依据中日股东双方签订的相关协议进行的。十年并非高层轮换的固定期限，下次轮换同样需要股东双方的协商。此外，一汽丰田的中方和日方一把手拥有相同的权利和权限。不管在营销、生产还是供需等关键领域的决策需要中日双方共同决定。

迎难而上

此前，田聪明已在一汽丰田常务副总经理的位置上干了4年零3个月，期间充满各种“考验”。

彼时的一汽丰田，销售终端订单火爆，但2009年丰田召回事件曾令其元气大伤。自此其势头由顺转逆，“召回、地震、中日关系紧张，基本每年都会碰到前所未有的难题。”田聪明说。

因此，近年来一汽丰田的销售目标主要以“维稳”为主，基本保持在50万量级的水平。而今年，一汽丰田将目标提高至58万辆，上半年一汽丰田销量为242373辆，下半年逾33万辆业绩压力犹在。

一汽丰田公关总监马春平对记者表示，今年的销售目标不会改变。至年底的4个月中，一汽丰田将迎来密集的产品投放期。

其中，新RAV4和新威驰将换代上市，而锐志则将推出小改款。为此，丰田正在试水更为本土化的立体营销。

营销组合拳

前不久，一汽丰田首次将旗下最高端的车型皇冠与中国最古老的艺术———昆曲结合在一起，借此将车主邀至现场，一同品味昆曲，讨论收藏、理财等相关话题。从2007年的皇冠竹林音乐会，到雅仕沙龙系列活动，皇冠品牌在文化营销领域始终在不停地尝试。一汽丰田希望借此与消费者建立了一种超越物质、超越汽车本身的沟通模式，达到了品牌价值传递与倡导高雅生活方式的双重目的。

鉴于进入产品投放期，日前一汽丰田旗下诸多产品的亮相密度大幅提升。借助丰田在全球的领先表现，日前一汽丰田成为了北京798艺术区的常客，卡罗拉全球4000万辆、普锐斯销量累计300万辆活动均在此举办。一汽丰田希望借此向消费者潜移默化地传递丰田品牌的全球影响力。

眼下，一汽丰田的销售主力为“三驾马车”———卡罗拉、花冠以及RAV4，一汽丰田希望新RAV4延续热销的同时，将更多的希望压在年底上市的新威驰上。

“可以说，这款车除了延续‘威驰’的名字以外，几乎都是新的。这款车是丰田和一汽丰田入门级的车型，是很多人接触到丰田的第一辆车，因此它承担着培养丰田‘粉丝’的重任，我们想通过它让更多中国年轻人感受到丰田品牌的激情因子。”马春平说。

为了凸显“回归起点、从零开始”的设计理念，全新威驰在外观设计和内部配置上都下足了功夫。以颜色为例，有橙、紫、红、蓝、黑、白七个颜色可供选择，而且使用了质感鲜明的金属漆，不管有没有太阳，车身都会发出亮眼的光芒。