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2013年8月13日 星期    返回版面目录

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  在《中国企业报》主办、移动互联网研究中心和创视网联合主办的“探寻社交网络的垂直化未来”论坛上,前第一视频CTO、现任秀好礼CEO王宇飞表示,“当前社交网络服务很多,不管是手机APP还是互联网PC都在争夺未来社交网络平台入口,发展到一定的时候肯定会出现一种相对垄断的情况,那时,社交网络再创业将会是一件很困难的事。”

突破垄断:社交网络探寻多元化机会

来源:中国企业报  作者:本报记者梁隽妤实习记者邓文标

突破垄断:社交网络探寻多元化机会

近年来,社交网络的发展引人注目。中国互联网中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民规模达到5.91亿,即时通讯网民规模达4.64亿。目前,约有一半以上的网民通过社交网络沟通交流、分享信息,社交网络已成为覆盖用户最广、传播影响最大、商业价值最高的Web2.0业务,被认为是未来互联网发展的趋势,尤其是智能手机使用的普遍性和无线网络的应用,又为社交网络平台的扩张提供巨大的可增长储备空间。

社交网络

已是创业新宠

创立于2004年的Facebook已成为年收入50多亿美元,市值约为600多亿美元的巨无霸;创立于2006年的Twitter,预计今年营收将达5.28亿美元,明年营收接近10亿美元;在中国,创立于2009年的新浪微博的商业化成果也已显现,2012年新浪全年营收为5.29亿美元,同比增长为10%,其中新浪微博全年营收为6600万美元……无论从品牌、用户还是商业价值来说,社交网络均取得耀眼的成功,以至于今天的互联网已经形成“无社交、不网络”的态势。

在《中国企业报》主办、移动互联网研究中心和创视网联合主办的“探寻社交网络的垂直化未来”论坛上,移联浏览器CEO万永介绍,社交网络服务主要基于社交图谱分为关系图谱和兴趣图谱两大类。关系图谱是以人和人的真实社会关系为线索的图谱,它反映了用户通过各种途径认识的人:工作中的同事、一起读书的同学、身边的邻居、朋友的朋友等等。社交图谱主要由一些主流社交网络产生,例如人人网、Facebook、微博、微信。兴趣图谱是以人和人的共同兴趣为线索的图谱,通过用户所关注的订阅、购买的产品和评价产生的,例如豆瓣、Twitter、Pinterest。

社交网络迅速成功让无数怀揣梦想的创业公司趋之若鹜,利用社交网络开展业务的创业型公司如豆瓣、堆糖、花瓣网、美丽说、蘑菇街、快书包等已经小有名气。微博、微信、飞信、淘宝网、当当网等看上社交网络未来的大体量公司也开始抓紧布局,不差钱的阿里巴巴近年来投资的公司包括UC优视、陌陌、丁丁地图、美团等,今年,阿里巴巴又通过其全资子公司以5.86亿美元购入新浪微博公司18%的股份。

社交网络已经成为科技创业公司和公司科技创新的最钟爱业务类型之一。

大牌云集

多元发展需创新

社交网络覆盖面越来越广的同时,行业的风险也愈加明显。这种风险除了自身成长问题的烦恼,还有来自于巨头的挤压。在中国,微信和新浪微博在移动端优势明显,仅新浪微博、微信两家使用用户就占据社交软件的50%以上。经常出现的情况是,小型创业公司的创新业务刚刚冒头,就有可能被“有眼光”的行业巨头快速抄袭并超越。

前第一视频CTO、现任秀好礼CEO王宇飞在论坛上表示,“当前社交网络服务很多,不管是手机APP还是互联网PC都在争夺未来社交网络平台入口,发展到一定的时候肯定会出现一种相对垄断的情况,那时,社交网络再创业将会是一件很困难的事。”垄断显然是不利于行业发展的,尤其是尚处在襁褓时期的中国互联网来说。在这个拥有无限可能的科技时代,打破垄断,促进行业健康多元发展,创业型公司如何能够发挥更大的作用?

万永认为,社交网络随着其自身发展,垂直化将会成为未来必然的发展趋势,他认为,基于兴趣的社交网络今后将更趋多元化,社交网络的受众可以被细分到很多目标领域,服务特定人群的需求还有很多机会。新近开始创业的王宇飞提到创业初衷时,说,“打算送朋友一件礼物,但不知道送什么好,就利用社交网络进行查找并萌发创立秀好礼的想法。”中搜产品总监施奕认为,社交网络市场运营尚不成熟,社交网络平台需要手机、邮箱等个人信息的认证,安全和隐私保护问题很难彻底解决。因此,社交安全一定是未来的重大商机。

巨头公司做事情,多是“棍扫一大片”,讲究大而全,创新公司一定要看准目标,“枪挑一条线”,直冲靶心。现在的用户们对新服务的兴趣越来越浓,抓树木不抓森林才是社交网络服务突破大牌阴影的有效方法。

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