王计：用部分淘汰和牺牲换取减排增容

王计：用部分淘汰和牺牲换取减排增容

中国东方电气集团有限公司董事长王计

7月30日，在由中国企业界推动和倡导的“生态文明美丽家园”关注气候中国峰会上，中国东方电气集团有限公司董事长王计表示，要满足绿色发展就必须面对电力需求与生态文明的双重压力，用局部的淘汰和牺牲，换取了新技术带来的减排和增容。

王计介绍到，东方电气集团有限公司是中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一，在近几年，东方电气为满足社会能源供应和生态文明建设的需要方面做了不少工作。

在新能源的开发利用方面，东方电气是最早的进入者。2002年东方电气的火电机组占全集团当年发电设备总量的82.5%，水电占17.5%，而到了2012年，煤电机组降至54%，水电、风电在内的可再生能源的比例升至22.5%，清洁能源的核电燃气发电达到了23.3%，初步实现了产品结构从满足市场电力需求型到符合绿色能源、绿色经济的未来型转变。

王计同时表示，在调整结构和推动转变的过程中，东方电气也并非一帆风顺。2011年，东方电气受到日本福岛核事故影响，股价下跌，市值缩水。祸不单行的是，在风能发电和太阳能发电领域，也因产能严重过剩和恶性竞争导致的价格扭曲，使东方电气在新能源领域的开发和调整上遭受了严重的挫折和损失。

虽然道路充满曲折和挑战，东方电气还是坚持完成了调整之路。面对复杂的局面，东方电气调整战略，通过不断提高光伏电磁片的转换效率，继续向客户提供太阳能光伏发电的电磁片、组件和系统控制装备。

对此，王计表示，关键在于选择。燃煤发电仍是我国电力装机不能放弃的选择之一，如何使其既能符合中国资源禀赋的实际，又能满足绿色发展，关键在于用什么样的燃煤发电技术，什么样的布局方式来装备小康社会所必须具备的装机容量。比如在2007年—2012年的五年间，电力行业共关闭部分中小火电机组，换来了原煤少烧9200万吨，二氧化碳排放减少1.84亿吨，可以说这是用局部的淘汰和牺牲，换取了新技术带来的减排和增容。