阳光保险修身纪

阳光保险修身纪

（上接第一版）修炼3让公益慈善成为企业发展动力

成立近8年，阳光保险已累计公益事业投入超过6000万元，支付各类赔款超过300亿元。2010年玉树地震，阳光保险捐款1000万元，是当时保险企业中最多的。

与其他企业不同，阳光保险乐于以公益为切入点。相关负责人说：“我们全国各地有十几万保险从业人员，全国有2000多家机构，西藏自治区也有分公司，我们相信这样庞大的组织架构能够很好地为社会服务。”

阳光保险认为，“我们相信把公益做好了，口碑好了，客户会来的。保险是面对面的营销，我们明白这个道理，在帮助别人的同时也取得了别人对你的信任。当做慈善成为习惯时，业务就会越做越好、有口皆碑。因此，我们要持续地做，这也是对我们的鼓舞，好事情终究会被人认可。”修炼4纳税百亿用心填好社会报表 “截至2013年5月，阳光保险集团累计上缴税收突破100亿元。”

超过百亿的纳税总额，是阳光保险快速发展最具说服力的指标：从创业初建到步入中国企业500强和中国服务业百强，从员工不足10人到从业人员超过10万人，只用了5年；从创业资金不足百万到坐拥800亿资产，只用了7年。

超过百亿的纳税总额，更是企业勇担社会责任的具体体现。正如阳光保险集团董事长张维功所言：“阳光除了填写好财务报表，更要填写好社会报表。”建设一个依法纳税、诚信经营，既能创造经济价值、又能创造社会价值的“百年老店”，是阳光保险的奋斗目标。

阳光保险历来重视填好“社会报表”，而100亿元纳税额，仅是阳光众多社会责任指标中的一个：自成立以来，阳光保险累计为8000多万企业及个人客户提供保险保障超过47万亿元，拥有超过9000名阳光志愿者活跃在全国各地从事公益活动……修炼5“双向关爱”直通人的尊严

在阳光，“一个企业的最大财富是员工；每一个人都活得更有尊严、更精彩是企业管理者的首要任务。”所以，让幸福企业成为一种状态也是一种管理模式。

人性化关怀始终是阳光保险一切运营活动的核心。

7月1日，新修订的《老年人权益保障法》正式实施，引起了各方热议，精明的商家甚至在淘宝网上推出“代看望父母、老人”服务，以解决异地打工者，因假期少不能回家看父母而“违法”的风险。而在阳光保险，早在2008年就为员工设计了人性化的“祝寿假”———每年父母过生日，员工都可享有两天的带薪假期，回家陪伴父母，让老人享受天伦之乐。如果是“逢十”大寿，公司还会为员工父母准备祝寿礼金。

2010年，一项中国企业界的创举在阳光保险成为现实———公司为符合条件的员工父母发放每月200元的父母赡养津贴，目前已每月涉及1万多位员工父母。修炼6阳光模式下的主流价值观

许多看起来并不能够为企业带来直接盈利的事情，却为企业带来了整体素质的提高。企业的使命不仅仅是创富和赚钱，还要积极地创造未来和价值，在将社会性融入企业管理的同时，也就将企业经营纳入了社会管理范畴，这应该是一个崭新的商业逻辑。一个公司只有重视人与社会因素，它的价值才越大。

从某个角度讲，保险本身就是一份传递爱心的幸福工程，保险从业人员更是传递爱心的使者，保险和慈善的本质都是集中大多数人的力量，帮助困难的小规模群体或个人，以此来改善民生，促进社会的发展。正如阳光保险一位高管所说：“保险业是基于信赖关系而建立的买卖行为，保险机构除了提升保险产品本身的质量以外，还应当肩负起社会责任，这样才能消除顾客对保险行业存在的偏见，实现利民利己的双赢。”当无数的企业把寻求利益的最大化无限制放大的时候，我们有必要重新寻找回出发时的誓言，那就是———人类的幸福。

这就是阳光模式，一种主流价值观下的新商业逻辑。