海油工程：文化助推海洋能源建设

海油工程：文化助推海洋能源建设

多年来，海洋石油工程股份有限公司（以下简称：“海油工程”）进行了一系列企业文化建设的实践和探索，牢固树立文化制胜战略，经过长期的发展与积淀，建立起了比较完善的海油文化体系。

事实上，自2003年启动“新时期海油文化建设工程”以来，海油工程就提出了新时期企业文化、企业精神、企业目标。企业文化即是，大海胸怀，钢铁意志；追求完美，勇于超越；而企业精神包括勇担责任、敢闯新路，善于学习、包容创新；企业目标是立足中国海洋能源工业发展，服务世界海洋能源开发建设。

海油工程推动海油文化与生产经营管理工作的融合，在“团结务实、安全高效”的企业作风引领下，深入开展安全文化建设。强化管理、技能、操作三支人才队伍。在制度文化建设方面，探索形成了适应海上发展的生产管理、经营管理、基层管理文化。建设海油廉洁文化，培育形成了以“廉洁树海油形象，勤政促海上发展”为理念的海油廉洁文化。

建立科学高效的制度文化。在深化海油文化建设的过程中，海油工程把企业文化理念融入到规章制度的建设中，把成熟的管理经验提升为管理标准，固化为具有海油特色的制度行为文化。结合海上特点创新生产管理制度，建立完善了项目管理、设计建造安装维修一体化、海陆生产统调、海上应急预案等一整套制度。

培育形成以人为本的安全文化。提出“安全大于天”的理念，“团结务实、安全高效”的企业作风，通过多种形式在干部员工中广泛宣传推广。

建立蓬勃发展的基层文化。基层文化是海油文化最鲜活的内容，海油工程持续加强基层文化建设，使文化不断向基层班组、车间渗透，先后培育形成了以“金牌班组”、“青年先锋队”为代表的基层文化品牌。

企业文化已经成为企业做强做优的重要引领和支撑，在企业经营管理和竞争新优势培育中发挥了独特作用。今年6月22日，海洋石油工程股份有限公司和中国海洋石油东南亚有限公司分别获得了2012—2013年度全国企业文化优秀成果企业和全国企业文化优秀案例企业称号。中国海油系统获荣誉的仅此两家，这也是公司在企业文化建设方面获得的最高荣誉。

企业文化建设取得了实实在在的成效。“关爱文化套餐”，提升员工“幸福指数”；“公益文化拼盘”，让员工自豪国企的“政治荣光”；“服务文化”引来了海外“金凤凰”。海油工程在企业文化建设中完成了重组上市和发展转型的华丽转身。