国企更需练“内功”

国企更需练“内功”

企业文化建设的涵义是指对企业文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策，被经济学家誉为“第二只看不见的手”，一个企业发展的旗帜和灵魂。企业文化虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。

其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。建设好企业文化会对企业产生巨大影响，因为它是企业新思想、新观念的最好体现，是增强企业活力创企业最高经济效益的必然之需；是发挥职工积极性、智慧力和创造力的最佳选择；是全面提高职工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是营造企业和谐的氛围和优良的环境的保证。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。没有文化，就没有科学精神，没有文化就没有奋斗目标。因此，企业要想取得新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要举措。

高度重视企业文化建设，构建先进的企业文化，是企业生存发展的基础工程，从而在经济全球化的浪潮中，企业才会充满活力，永远处于不败之地。近年来，为认真落实以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观，加大企业文化建设的力度，为增强核心竞争能力、促进国有企业改革发展起到了积极的作用。国有企业不断在“进一步坚定中国特色社会主义的共同理想和做强做优国有企业的信念；以社会主义核心价值体系引领中央企业文化建设，确立企业核心价值观；将企业文化建设和企业管理相结合，将企业文化融入企业改革发展全过程和经营管理的各个环节；将文化建设与制度保障相结合，建立完善的体制机制，注重制度文化建设；将领导率先垂范和群众参与相结合，充分发挥员工的参与主体作用，真正激发员工创造活力，真正做到以文化育人”等五个方面深入思考、探索推进，始终以党的十七届六中全会和十八大精神为指引，将社会主义核心价值体系贯穿企业文化建设始终，深化价值理念体系建设，构筑国有企业之魂；不断推动着管理提升，实现企业内涵式发展；不断实施人本管理，增强企业的凝聚力；持续加强文化传播，塑造企业良好形象；全面建立健全保障企业文化建设的长效机制，为实现做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标提供强有力的文化支撑。

企业文化的建设不是一朝一夕可以完成的，它是一个长期的、不断更新的过程，为企业内塑精神，外塑形象，凸显财富效应发挥着重要作用。总之，国有企业造就优秀的企业文化，必然孕育出科学合理、衔接紧密、严格有序、协同配合、激励约束并存的现代企业管理制度和运行机制，为实现中国梦打下坚实的基础。