山东电力企业文化凝聚力量

山东电力企业文化凝聚力量

企业价值理念落地是统一的企业文化发挥作用的重要途径。山东电力集团公司积极开展企业文化实践活动，推动公司基本价值理念落实到安全生产、优质服务、廉政建设等各项工作中，实现了文化与管理相融共进，发挥了企业文化凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设的作用。

多年来，山东电力集团公司认真贯彻国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，坚定不移地执行国家电网公司部署要求，把企业文化建设作为企业科学发展的重要内容，作为促进企业科学发展的重要力量，努力做到“精、新、强、实”，企业文化成为团结队伍、凝聚力量、推动发展、展示形象的根本动力。

“精”就是坚持精品化思路，加强价值观管理培训，不断夯实全体员工的价值观基础。把企业文化培训纳入教育培训规划和人力资源建设规划。将核心价值观教育纳入全员教育培训体系，作为领导干部和员工学习培训的重要内容，作为新进员工的必修课，全面推进价值观管理。加强企业文化阵地建设，选树和宣传践行公司价值观的先进典型，用身边事教育身边人，共筑“国家电网精神家园”。

“新”就是突出载体建设，创新工作实践，推进企业文化与企业管理实践有机融合，相融共进。坚持实践载体创新，推进企业文化融入安全生产、优质服务、队伍建设，深化企业文化管理实践，评选企业文化建设示范点，表彰企业文化优秀成果和优秀案例，公司基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善。

“强”就是以“国家电网”品牌建设为重点，优化环境建设,树立大而强的公司形象。整合品牌建设资源，实施品牌战略，充分利用在山东省定期举办的世界太阳城大会等重大国际性活动平台，开展多种形式的品牌专题活动，加强公司价值观和“国家电网”品牌的社会传播，展现“国家电网人”风采，不断提升“国家电网”品牌的国际影响力。

“实”就是突出实用实效，加强过程控制和结果检查，完善企业文化工作机制。落实企业文化建设管理办法，实施企业文化传播、落地和评价工程，推进企业文化制度化、规范化、标准化建设。加强省市县企业文化一体化建设，对省市县公司三个层面加强企业文化业绩考核，实现企业文化建设三级联动。

作为国有重要能源骨干企业和山东省最大的公共服务企业，山东电力集团公司在建设文化强省、推进社会主义先进文化建设中担负着重要职责。我们将积极践行社会主义核心价值体系，大力弘扬中央企业先进精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，增强文化自觉，提高文化自信，推进文化强企，在社会主义文化建设中当先锋做表率。