煤企思想政治工作应实施制度考核

煤企思想政治工作应实施制度考核

在我国的大部分煤炭企业中，普遍存在从业人员文化程度低，人员密集，临时工越来越多，只重生产经营，忽视思想政治学习等问题，甚至有一些企业对于思想政治工作存在抵触情绪，认为思想政治工作太务虚，都是领导讲空话，没有什么实际意义。面对新形势下，煤炭企业思想政治工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，构建和谐企业，促进生产发展，就成为企业改革和发展过程中遇到的重大课题，笔者认为，实施思想政治学习的制度考核，是今后必须要着力强化的工作。

认真分析煤企

思想政治工作面临的问题

目前，就煤炭企业来说，改革在深化，现代化企业管理措施在全面推进，使思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都在发生变化，主要表现在：

一是随着企业改革的不断深化，职工的思想观念、价值取向发生了新的变化，呈现多元化发展趋势，思想更加活跃，观念不断更新，精神文化需求日益增长且复杂多样，因此，统一职工思想的难度比以往任何时候都大。

二是新旧体制交替，建立起的新体制使长期积累下的深层次矛盾和问题充分显露出来，职工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力，思想领域的热点、难点问题日益增多，保持队伍稳定的难度加大。

三是随着煤炭企业市场化改制工作的不断推进，职工与外界社会的联系、交往日益频繁，获取知识和信息的渠道增多，来自外部的各种思想、观念对职工的影响不断增强，使思想政治工作出现了“盲点”和“空白点”。

四是随着改革开放的逐步深入，企业进一步走向市场，融入市场经济的大循环中，市场经济的趋利性更易滋生个人主义、拜金主义、享乐主义，淡化艰苦奋斗的精神，造成部分人的期望值与现实生活落差较大，心理失衡，影响职工队伍稳定。在社会生活中，伴随着经济转轨不可避免地出现了鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面，社会不正之风、党内腐败现象等成为了职工群众关注的焦点，同时给职工思想带来了消极影响，也为思想政治工作带来极为不利的影响。

五是思想政治工作的吸引力减弱，社会上有一句顺口溜“十年政工一场空，十年技师混高工”，尽管说法片面，但反映了人们对思想政治工作的不重视。所以，许多优秀干部不愿从事政工工作，有的政工干部想方设法转行。加之由于煤炭企业重组改制，部分企业党群部门的机构设置、人员编制、运作方式都将发生一定的变化，在一定程度上影响了思想政治工作。

建立考核制度

深化煤企思想政治工作

一些煤炭企业思想政治工作中存在的“被动”现象比较突出，这就导致了思想政治工作被边缘化和形式化。因此，深化内部改革，创新管理模式，实行劳动定额管理，严格绩效考核，加大浮动工资比例，充分调动企业职工的积极性，显得比任何时候任何情况下都尤为急切和重要，而要把一系列工作真正组织好、实施好，就需要我们积极研究，不断创新，从制度考核上推进政治思想工作。

加强制度建设是使思想政治工作更具有根本性、全局性、长期性和稳定性的重要保证。抓好制度建设，主要是按照精心化管理的要求，进一步建立健全思想政治工作制度，即职工思想动态分析制度、情况报告制度、效果反馈制度、逐级谈话制度和重点帮教等，并坚定不移地落实下去，使思想政治工作与生产经营同时部署，同时检查，同时考核，同时总结，达到目标明确，责权分明，渠道畅通，考核一体的目的。同时，为搞好思想政治工作经验交流会，要定期召开思想政治工作交流会，提出加强和改进思想政治工作的对策，创新思想政治工作的方式方法，推进思想政治工作先进经验，推进思想政治工作平衡发展。

积极探索思想政治工作的新途径、新方法，真正将思想政治工作制度化。要结合企业实际，与时俱进，不断创新发展，根据不同时期的目标任务，确定思想政治工作的重点，充分发挥思想政治工作的政治保障和生命线作用，努力使思想政治工作真正渗透并根植于经济建设之中，更好地为生产经营大局服务。

煤炭企业思想政治工作面对的矛盾是复杂多样的，制度化管理必须坚持一切从实际出发、实事求是的原则。对导向手段的选择和运用，也必须切合实际需要，切忌简单化，只要在进行思想政治工作中，认真贯彻党的路线、方针和政策，严格遵守党的纪律，发扬党的优良传统，大力倡导创新精神，对职工思想进行正确的引导和约束，在思想政治工作中就能取得事半功倍的效果。

（作者单位：冀中能源邯矿集团云驾岭社区）