茂名石化：蓝天碧水和谐梦

茂名石化：蓝天碧水和谐梦

在一家企业的工业废水池旁，记者看到的不再是污水，而是清澈见底的池水，数十条金鱼嬉戏其中，与碧蓝如洗的天空相互映照，和谐而温馨。这就是记者在中国石化集团茂名石油化工公司（以下简称茂名石化）炼油厂污水池边的感受。

记者对于茂名石化最深刻的印象就是总经理余夕志的一句话：“茂名石化要节能减排，要最大限度地回收利用资源，吃干榨净每一滴原油。”

据了解，茂名石化2012年投资1.2亿元实施23个节能减排项目，在全面达标排放的基础上，氨氮排放量同比减少60.41%，吨原油排水同比下降10.53%。茂名石化将在“十二五”后三年投资7亿元实施82个节能改造项目，投资8亿元提高环保硬件水平。近几年，茂名石化共回用生产污水4469万吨，回收利用凝结水2903万吨，减少新鲜水用水量7372万吨。

从人治走向法治

以2015年体制机制运行效率达到世界先进水平为目标，茂名石化积极稳妥地实施内部改革调整，努力提升管理效率。以职责明确、制度管人、流程管事、工作高效为目标，大力推进以“文本化”制度为核心的一体化管理体系建设，使企业管理经验实现了由以人为载体向以文本为载体的转变，有力地推动了企业从人治走向法治。

公司先后完成了宾馆、食堂、车辆等13项业务的专业化整合，并以提高劳动生产率为导向，制定实施“十二五”劳动用工方案，采取严把入口、畅通出口的办法，在坚持不让一个职工下岗的基础上，严控用工总量，实现净减员855人，有效提高了劳动用工效率。公司不断完善三级帮扶和“每月主题探访”制度，认真兑现“不让一位职工因病致贫、不让一名职工子女因贫失学、不让一个职工因改革下岗、不让一户职工家庭生活贫困”的“四不让”承诺。近三年来，累计发放各类扶助金900多万元，帮助259名困难家庭子女和配偶就了业。2012年，还出台了对困难协解人员基本养老保险费、基本医疗保险费帮扶方案，大幅提高了职工补充医疗保险报销比例，关心职工身心健康，认真执行职工疗休养制度，规范健康体检工作，增加职工体检项目，实行强制体检和休假。

低碳节能理念根植人心

企业关心职工，职工想企业所想。低碳节能理念已经根植在茂名石化每个员工心里。

联合六车间独创了一套“氢功”，使蜡油加氢废氢排量由原来的每小时1000标准立方米降至零排放，循环氢纯度也达到80％以上，还使装置能耗从9.77千克标油/吨降低至7.5千克标油/吨，创下历史新低，更重要的是有效地改善了环境空气质量，给予了装置职工一个绿色而无异味的家。

炼油分部经理杨文德“蒸汽代油”的想法最终实施，提升了炼油整体效益，全厂减少燃料油动力成本1200多万元。动力厂CFB锅炉压强10兆帕斯卡蒸汽由33％提高至51.4％，更主要的是通过这种巧妙的技术改进，打破了沿用30多年的传统炉子明火加热方式，用普通的加热器取代了庞大的加热炉，提升了装置安全生产的系数，还减少了厂区高温烟气的排量，使装置更加绿色、低碳生产，为炼油装置的生产打开了绿色环保之门。

裂解炉降温，一台炉每年可省下80.59万元，2号装置7台炉每台炉都能那样精细的话，一年就可省564.13万元。

将水幕除尘原理引用到渣库，将“水幕除尘”改为“水雾除尘”，既可节约用水量，也可在渣库门前形成一个水雾密封面，飘洒的水雾就将飘起的粉尘冲落到地面，通过地沟流出，彻底治理粉尘外漏的难题。

套管机泵要经常换油，师傅们都会用一个小管子，将换下的油导入小桶中，然后倒入离套管房有一定距离的地下罐，很多时候要来来回回很多次才能将一个机泵的油换完，他们说：“在家里，淘米的水可以浇花，同样，这种油不同于其他废油，有利用价值，我们可以再回收的，白白流走了，多可惜呀！”像这样自发研制的“机泵换油操作法”还有很多很多。

态度决定行动。当企业职工提升了对绿色低碳的态度，其行动上就不再是执行节约，而是争先为绿色低碳献计献策，想方设法怎样更好地低碳生产、低碳工作。