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2013年5月28日 星期    返回版面目录

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民族日化品牌遭遇内伤发展存隐忧

上海家化演绎“中国合伙人”

来源:中国企业报  作者:本报记者赵雪

上海家化演绎“中国合伙人”民族日化品牌遭遇内伤发展存隐忧

眼下,一部《中国合伙人》正值热映。电影中,角色之间因利益分分合合。而现实中“中国合伙人”的故事,远比编出来的电影精彩许多。

管理层涉嫌重大违规、董事长被免职,以及一系列围绕上述问题的消息,直接导致该公司股票在半月内两次停牌,一次跌停。

被指利益输送

5月20日,一封匿名信让上海家化和平安此前维系的短暂和气土崩瓦解。双方也再次被推向舆论的焦点,围绕上海家化财务的问题更加扑朔迷离。

据微博爆料,一名为“家化良心”匿名人发给媒体一封上海家化存在体外“神秘账户”的邮件。直指公司存在利益输送嫌疑,而该账户与此前葛文耀所提“共享费”无关。暗指其所关联的利益关系可能涉及上海家化超过1亿元的现金及5000万生产成本。同时,上海家化历年来的供应商“沪江日化”也被提及。

当天,上海家化股价开盘后持续下跌,最终报收于61.84元,大跌5.33%。上海家化随即发布澄清公告。与此同时,葛文耀又选择了在其个人认证微博上“战斗”,于20日晚间连发3条微博回应。

“逼人太甚”、“匿名信这招都使出来了,黔驴技穷了吧,我本已停战,被逼出来的,抱歉!”语气中可以看出,葛文耀怒气难耐,其与平安之间的矛盾更是甚嚣尘上。

5月21日,上海家化再次停牌。次日晚间,上海家化再次发布公告。

公告解释,2009年起,家化将原中央工厂生产的大流通产品逐步转移至以沪江日化为主的OEM工厂。而家化与所有OEM工厂之间的结算事宜均由生产基地管理小组讨论决定。这些基地原材料和加工费的核算原则也一并在公告中附明。据悉,2010年转移至沪江生产,当年就节约加工费731万元。

“绝不是内部人爆料,是他们七个人,4月初开始在家化运动式审计一个半月所怀疑的两个重点问题,但怀疑只能是怀疑……对于在没有任何证据的情况下,编造微博,搅乱股市,让中小股东遭受损失,是搬起石头砸自己的脚。”葛文耀在20日晚间的微博中表示。

家化不会被外资收购

此番接任葛文耀原职务的平安系人马张礼庆,其甚少的日化从业经验能否继续为上海家化带来高速增长,依旧是个问号。

有分析师认为,上海家化未来如被大规模更换管理团队,势必影响民族品牌发展。而最乐意看到这个局面的,就是外资品牌。

不过截至目前,上海家化是否会被外资收购仅属于猜测阶段。中投顾问化工行业研究员李加楠告诉记者:“根据目前形势来看,至少五年内,家化绝对不会被外资收购”。

他认为,从此次家化内讧中可以看到,葛文耀的战略路线受到众多投资股东支持,且是不容易被击垮的。

但因内讧事件,上海家化此次所受严重内伤还需用时间来协调内部各方之间的关系。打造时尚集团的构想也只能推迟,时间上遏制了上海家化的发展。

同时,对于整个行业来看,上海家化的转型升级还没有实现,国内有资本有实力的企业将会争取机会抢夺这个香饽饽。

但管理团队的稳定性依旧是投资人看重的关键问题。

据记者拿到的一份上海家化年度股东大会记录显示,总经理王茁明确表示希望葛文耀继续领导家化5—6年。而亦有机构投资人当场表示,希望葛文耀继续执掌家化2—3年,并能解决好接班人问题。

而上述人士认为,上海家化如果面临平安上台,管理层换血,上海家化将不过是一个待价而沽的产品,为平安带来短期高收益的投资成果。

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