华晨模式发酵：两大自主品牌现身上海车展

华晨模式发酵：两大自主品牌现身上海车展

4月20日，第十五届上海国际汽车工业展览会盛大开幕。华晨汽车以“天宝物华晨启九州”为主题，史无前例的携旗下中华、金杯两大品牌13款整车和11台发动机重磅出击上海车展，首次参展的中华H330、中华C3、中华H220、金杯新海狮、金杯阁瑞斯（新款）等7款车型均为全球首发，不仅带来了一场汽车生活的饕餮盛宴，也让更多人深刻领悟了华晨汽车以“品牌创新、研发创新、资本创新”为核心的“华晨发展模式”。

作为“华晨模式”的开创者，华晨汽车掌门人祁玉民在上海车展接受《中国企业报》记者采访时说，汽车工业的三个核心问题是品牌、技术和资本。

在祁玉民的带领下，华晨汽车不断实践和完善“华晨模式”，实现了品牌、技术和资本的良性互动，开拓出了企业自主创新发展的全新路径。企业综合实力得到迅速提高，为华晨打造了一个更高层次、更加宽广的发展平台。从2005年的240亿元到2012年的1067亿元，华晨汽车资产净增了800多亿元。华晨汽车进入到了企业历史上增长最快、规模最大、竞争力最强的时期，曾一度饱受争议的“华晨模式”终于取得了直接的成果。

目前，华晨汽车已经形成了B级车、A+级车、A级车和A0级车四大乘用车平台，H1、H2、阁瑞斯三大商用车平台。未来，华晨汽车将在高起点自主研发的道路上继续前进,“以我为主，外部为辅”的研发策略也将为华晨汽车的技术研发带来内外两股动力。

据祁玉民解读，“十二五”期间华晨品牌、技术、经营的三大目标为，实现从产品经营向品牌经营的转变。到“十二五”末，实现整车产销130万辆，发动机130万台，力争销售收入超过1800亿元；到2016年，实现整车产销150万辆，发动机150万台，力争销售收入超过2000亿元，实现新的历史性跨越。