史玉柱退休垂直网游企业集体让位

史玉柱退休垂直网游企业集体让位

日前，巨人网络史玉柱宣布从CEO位子上退休，只保留集团董事长的职务。声称要学习其好朋友阿里巴巴的马云，把机会留给年轻人。只是，与马云留下的阿里巴巴依旧如日中天的情况不太一样，史玉柱退休背后的巨人网络已经从行业第一阵营跌下来太久了。

据《中国企业报》记者了解，不仅仅是巨人网络，盛大游戏、第九城市等昔日的游戏企业巨头均已退居二线，取而代之的则是腾讯、网易和畅游等平台型网游企业。

失落的巨人们

史玉柱在胡润富豪榜的排名已经跌落到第35位，巨人网络也早已失去了与盛大、网易不相上下的地位。而随着日前史玉柱宣布退休，继任的“年轻人”能否帮助巨人网络重回第一阵营，已经打上了更大的问号。

“失落的不只是史玉柱和巨人，其它昔日的行业巨头如盛大、九城也并不好过。”易观分析师孙梦子告诉《中国企业报》记者，截至去年年底，在中国网游企业的排名中，腾讯和网易等平台型企业继续领跑，盛大、完美、巨人和九城等昔日的游戏巨头集体退居二线。

孙梦子介绍说，从去年第二季度开始，畅游以4.392亿元的净利润已经超过了盛大游戏的3.08亿元，本来以为去年可以实现对盛大的全面超越，没想到盛大最终还在全年扳回了这一局，最终领先网易0.5亿元。不过，照目前的态势发展，明年网易超过盛大悬念不大。

拓展流量之路

“这不是巨人一家的问题，而是整个垂直网游企业的问题。”孙梦子认为，相比垂直网游企业，腾讯等平台型企业在流量及其黏性上具有天然的优势。

据悉，巨人、盛大等早期网游的成功很大程度上主要是靠某一两款成功产品带动的，流量通常集中于这些少数产品，随着用户新鲜感的下降和选择的多元化，这些老牌游戏的黏性和流量急剧下滑，网游企业的衰退也就是自然的事情了。

反观各大平台企业，腾讯背靠10多亿QQ用户，网易也有5亿多邮箱用户，其背后的数亿流量始终是在那儿的，随时可以为新的游戏导入潜在用户。而且平台企业与生俱来的社交基因，可以打造如网易游戏等游戏交流平台，帮助游戏产品更好地吸引用户。

这种情况下，如何获取稳定的流量正在成为垂直网游企业的一件大事。目前，完美在尝试与百度、新浪等用户较多的企业进行账户互通，希望将后者的流量导入自家的游戏；盛大等还在尝试与淘宝等电商企业合作，不过有观点认为，电商不具备发展游戏的环境。

20%与50%的区别

孙梦子还说，垂直游戏企业的另一个软肋则是产品有限，平台型游戏企业可以通过合作提供给用户海量的产品选择。因为随着游戏玩家兴趣的多元化，他们对一款游戏停留的时间大大缩短，拥有更多的游戏就有更多的可能去留住用户。

根据记者统计，在巨人网络官网罗列的游戏列表中，一共才有14款游戏，而网易游戏首页中列出的以A打头的游戏就达到了12款，更不必说腾讯QQ游戏。

正如电商平台化运动中的供应商一样，原本自生自灭的开发者正在成为游戏平台的香饽饽，各个平台竞相推出招徕开发者的优惠政策。例如，网易3年前就推出了支持第三方入驻的政策，为开发者解决资金、平台及推广难题；360更是在利润分成的问题上挥出了大手笔，从目前流行的平台与开发者七三分的分配改成五五分。

“巨人、盛大也早就在尝试与第三方开发者合作以丰富产品线，例如盛大的18基金和巨人的‘赢在巨人’。不过，他们普遍采用天使投资的方式，在项目筛选上要求比较苛刻，分成方面创业团队最高只能拿到20%的利润也让很多开发者望而却步，一直做得不太好。”一位游戏开发者对《中国企业报》记者说。