产业格局初步形成中国互联网自立

产业格局初步形成中国互联网自立

各行业窘境之际，互联网却是高速增长势头不减。

根据工信部副部长尚冰日前透露的消息，截至2012年年底，中国网民数量达到5.64亿，互联网普及率达到42.1%，其中手机网民达到4.2亿。可以说，中国的互联网实现了跨越式的发展，具有一定国际影响力的互联网产业格局已初步形成。

增幅保持40%—60%

根据艾瑞咨询的最新数据，2012年，中国网络经济整体规模达3850.4亿元，同比上升54.1%。自从2006年以来，我国网络经济市场规模一直保持在40%—60%的增长速度。而在以移动互联网的发展为代表的新生力量推动下，这一规模未来有望进一步提升。

和其它多数行业一样，中国互联网的第一批淘金客主要是外资。虽然2000年之后，新浪、搜狐、网易、百度等相继在美国纳斯达克上市，国外投资者不看好这些本土企业，新浪等企业的股价长期徘徊在1美元左右。

经过20年尤其是近10年的大浪淘沙之后，中国互联网的实力正在展现出来，而且得到了国外资本市场越来越高的重视。

各家公布的最新财报显示，2012年，新浪净营收5.293亿美元，较上年度增长10%；搜狐总收入10.67亿美元，较2011年增长25%；网易总收入为13亿美元，较2011年相比增长12.1%；百度总营收为35.80亿美元，较2011年增长53.8%。目前，新浪、搜狐和网易三家的股价一直稳定在50美元左右，百度甚至一度上升到150美元。

如今，其它多数行业如汽车、饮料依然被外资企业牢牢地抓在手中，中国互联网领域的外资却逐渐淡出了人们的视线，取而代之的则是一批为消费者耳熟能详的本土企业。

在电商领域，ebay留给中国网民的记忆正在被淘宝、京东抹去；在搜索领域，网民最常用的是百度而非谷歌；在安全领域，奇虎360取代了卡巴斯基一家独大的地位；在即时通讯领域，越来越多的白领开始在名片上印上QQ而不是微软的MSN。

网络游戏、浏览器等等，这样的例子还有很多，几乎遍及互联网每一个细分领域。

不只是互联网的战斗

任何消费电子产品如果脱开了与互联网的关系就会变成被遗忘的角落。

同洲电子董事长袁明一直在努力重新定义电视机，其新近推出的飞TV被认为是“三网融合战略”的重要代表。随着电视向高清化、网络化、智能化发展，智能电视将成为整个电视行业的下一个发展重点已是行业共识，电视机加机顶盒的一体化也将成为主流趋势。

不仅产品要互联网化，袁明透露，其基于三网融合的电视产品也将在同洲官方商城“飞SHOP”上进行销售。同时，同洲电子计划在全国建设1000家体验店，将实现“线下体验线上购买”的营销模式。

显然，现实中的中国网络市场经济已经不是互联网一个行业的经济，互联网已经从单纯的网络技术演变为网络平台，通过与产业链上传统行业的融合形成全新的互联网生态系统。

互联网金融就是互联网结合传统金融行业而形成的新的行业形态，这种新的金融模式已经出现了抢食传统金融行业蛋糕的苗头。例如，第三方支付对银行支付业务的冲击、P2P网络信贷对银行信贷业务的冲击等等。

不少金融行业人士直言，一种不同于传统柜台银行的金融形态正在形成，倒逼传统银行加速拥抱搁置多年的电子银行战略。目前，各大银行在加大网银发展与支付企业竞争的同时，还积极推广可以线上借贷、理财的网络金融超市全方位迎战互联网企业的逆袭。

即时通讯产品从桌面到移动端的转移、互通的新变化，也在引起传统电信运营商的担忧，因为这会对他们最大的收入来源短信、电话等传统电信业务产生直接冲击。今年一季度，运营商短信的数量下滑11%，这已经是连续数个季度的颓势了。

在积极游说工信部通过额外收费的方案压制微信等产品发展的同时，运营商也在加大即时通信产品的投入，例如中国移动对飞信的升级，中国电信对翼信的研发，中国联通还在尝试与微信合作来吸引其它运营商的用户。

诸如此类，在互联网浪潮强势来袭的背景下，金融机构、通信运营商等各行各业的传统企业都在加入进来，共同形成了以互联网为平台的全新互联网生态系统。

产品高于商业模式

中国互联网企业的发展有着与众不同的路径，其它行业更加注重市场和盈利，这个行业却更加执着于优先追求产品和用户。先做产品圈用户，有了用户基础再去考虑盈利，这几乎是互联网企业的标准发展路径。

截至2012年年度，中国共计拥有网民5.64亿。这不仅直接为企业提供了广阔的市场，也为企业在与传统行业尤其是垄断企业竞争时提供了最大的话语权。

如果从人口的角度出发，中国很多互联网企业都比许多国家还要大。目前，腾讯QQ声称拥有10亿用户，网易邮箱也有超过5亿用户，奇虎360安全产品也有3到4亿用户。即使在新兴的产品方面，新浪微博、腾讯微信和手机淘宝用户都超过3亿。

庞大的用户群体对互联网企业的发展具有决定性的作用，不只是收入上，更主要的是市场上。因为互联网与传统企业的融合往往触及到垄断企业的利益，动辄数亿的用户站在背后，明显增强了这些民营企业与垄断者谈判的底气。

例如在互联网金融领域，很多企业都是先做产品，有了用户的肯定与支持，再去申请牌照，先斩后奏倒逼监管机构去认可。又如在微信与运营商的博弈中，微信与其3亿用户的利益是一致的，监管机构自然不会轻易下重手。

但是，过度追求用户规模也给中国互联网造成了一些暗伤。

刚刚从传统地图和导航领域杀入移动互联网的高德地图CEO成从武在接受《中国企业报》采访时就告诉记者，高德地图现在主要就做产品和服务，做好了就会有用户，用户多了自然就会有盈利，不会着急盈利，“在前期，只能去投入”。