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第19版            盐业企业
 

2013年4月2日 星期    返回版面目录

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山东盐业的全产业链构想全力打造以产品为龙头、以产业为基储产供销一体化的综合性企业集团

来源:中国企业报  作者:蔡钱英

山东盐业的全产业链构想全力打造以产品为龙头、以产业为基储产供销一体化的综合性企业集团

微山湖上送盐忙

董志华理事长为“鲁盐商网”揭牌

近日获悉,山东省盐业集团在全省17个市、124个县(市、区)均设立了盐业公司,已形成覆盖全省城乡的批发供应网络。所属6个国家食盐定点生产企业,每年生产食盐近120万吨,产品有20余个品种,除保障省内食盐市场需求外,还承担着全国17个省、市食盐供应任务,并出口日本、韩国等多个国家和地区。

集团公司相关负责人透露,根据产业发展现状及资源掌控情况,深入研究集团发展战略,盐业集团确定了采制盐、食盐专营、盐化工及海水综合利用的主业结构和建设“三个板块、两个体系”的整体工作思路,内抓经营管理完善集团管控,外重资源整合壮大产业基础,全力打造以产品为龙头、以产业为基础、产供销一体化的综合性企业集团。

食盐专营系统优化

取得明显成效

经过多年的发展,盐业集团食盐产供销体系日益完善,供应保障能力显著提高,在2003年、2004年、2011年多次有效应对全国范围的食盐抢购,经受住了对食盐专营体系的重大考验。各级盐业公司和食盐生产企业普遍建立了应急预案,在遇到突发事件或紧急情况时能够做到迅速行动,全力应对,在最短时间内恢复全省食盐市场正常秩序。济南、青岛市盐务局将食盐应急保供预案上升为市政府专项预案,分别增加了政府食盐储备,保障能力进一步增强。省盐业集团改进食盐计划管理方式,强化产销衔接,加大仓储设施投入,增加食盐储备,完善应急预案,做好食盐碘含量新标准的贯彻执行,为确保全省食盐市场稳定供应奠定了坚实基础。在各级食盐专营企业的共同努力下,2011年全省食盐计划完成率达到100%,碘盐覆盖率达到97.5%,碘盐合格率达到97.38%,合格碘盐食用率达到95.04%。山东省顺利通过了全国重点地方病防治规划终期考评验收,盐业在食盐加碘消除碘缺乏危害方面所做的工作受到国家考评组的好评。

针对沿海经济园区建设大量占用食盐原料盐田的问题,征得省发改委支持,发文要求有关产区市县依法加强食盐生产资源保护,合理划定国家食盐定点生产企业原料盐场保护区,稳定山东省食盐生产,食盐充足供应有了根本保障。与此同时,全面落实省食安委工作部署,充分认识食品安全工作的重要性、艰巨性、复杂性、长期性,进一步增强做好食品安全工作的责任感和紧迫感,从健全完善责任制、监管过程控制机制、工作机制和调研机制入手,严格规范食盐安全监管体系建设和工作程序,在生产、批发、零售各环节严把质量关,确保广大人民群众吃到放心合格食盐。

发展壮大生产板块

建设资本运营平台

2010年8月,山东省盐业集团制定了《关于加快转方式调结构的指导意见》,提出了“一二三四五”的工作思路,板块建设提上议程。经过后期的改进修订,2011年底,集团发展战略的基本思路正式形成。围绕打造百年企业、创造百亿销售的战略目标,确定了构建生产、批发、科研三个板块和信息、物流两个系统的战略发展格局。以东方制盐公司为主体企业、各市县公司管理的生产性企业共同组成的生产板块,是集团提高产业集中度,实施专业化、规范化、科学化生产管理的基石。

东方制盐公司在实现对集团所属食盐定点生产企业产权整合的同时,重新理顺了内部生产分工、销售渠道、市场资源。通过对全省食盐生产统一规划布局、统一产品开发、统一市场开拓、统一品牌建设,显著降低了内耗,扩大了省内外市场销量。目前在生产规模、产品质量、市场信誉等方面已跻身全国前列。今后东方制盐公司将加大资本运作力度,适时引入战略投资者,引进外部资金扩大生产规模,通过资本运作和整合相关要素资源,扩大基础产业规模,进一步巩固在国内食盐生产领域的领先地位。

在资源控制方面,按照适度、按需扩大盐资源掌控的原则,盐业集团在泰安井矿盐区建设了年产40万吨的真空制盐及配套热电项目,目前年产百万吨的技改扩产项目已经通过省内审核报国家发改委进行审批。在潍坊盐区通过改进技术和管理,努力提高原有海盐场的产量质量,在滨州盐区投资新建了年产超30万吨的滨丰等海盐生产企业,在东营盐区,通过市、县公司新建扩建多个制盐企业。目前盐业集团直接、间接控制的原盐产能约为500万吨,初步完成了省内海盐产区资源战略布局。2010年、2011年,省盐业集团连续两年被中国轻工业联合会授予全国制盐行业十强企业称号。

为实现传统海盐生产工艺的变革,盐业集团正积极与中国脱盐协会合作,广泛探讨与海水淡化产业融合的可行性,与国内部分相关科研机构、中介机构、大专院校合作开展了一些前期研讨活动,从技术、设备、经济性等多方面进行论证,现已开始关键技术和设备攻关。盐业集团在资源掌控、产业基础、科技创新等多个方面都已奠定了良好的发展基础。

构建鲁盐商网

创新商业模式

由省、市、县三级盐业公司组成的紧密型批发体系,加上覆盖全省城乡的近17万个申领食盐零售许可证的商场店铺、共同构成了现在的食盐营销渠道。山东省盐业集团为加快发展,充分发挥自身网络优势,实施多元发展战略,创新商贸批发流通模式,与省商务厅合作,积极建设“鲁盐商网”商贸流通平台,以农村流通作为目标市场,采取零售支持型经营方针,全力打造现代流通批发业的优势品牌。

集团相关负责人表示,一是利用现有渠道优势,即主要分布在县以下农村市场的食盐零售网点,努力扩大批发经营业务和领域,提升渠道内流通商品的质量,不断满足农村流通和消费需求。二是进一步增强渠道功能。已获省发改委批准的“食盐仓储及物流配送中心”项目正在加快建设进程,同时非盐业务信息化管理系统也在开发建设中,项目建成后可大大提高物流直接配送能力,年内可实现多种商品批发业务网上操作。通过融合与批发业相关产业的边界业务,集成物流配送、电子商务等多种流通功能,减少批发环节,降低批发成本,发展加盟连锁店,全方位为零售网点提供增值服务。三是积极打造批发流通领域新品牌。以“鲁盐商网”品牌进入全省流通业,实行统一品牌标识、统一管理规范、统一服务标准、统一物流配送、统一售后服务,以良好的信誉和优质的服务赢得市场,形成食盐批发企业在全省批发市场上的核心竞争力。

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