TCL电视新攻略：世界中国双冠王

TCL电视新攻略：世界中国双冠王

TCL集团旗下多媒体、通讯、家电三大产业联动发布群产品

从站上1000万台、突破1500万台，到冲击1800万台。短短几年间，在全球彩电市场上，TCL多媒体无疑成为一架“直升机”，市场销量、份额占比的增长迅猛，超日企追韩企。让不少中外彩电同行惊呼，TCL电视与原来大不一样了。

2013年3月26日晚上，TCL多媒体再度给外界释放出一个更加立体、真的不一样的TCL电视：在中国最昂贵的五星级宾馆中国大饭店，包下整整一层会议室，用五彩绚丽的LED显示技术营造出来的变幻莫测星云，明亮灼眼恒星和火球相撞的电光火石，传递出科技创造无限可能的未来空间。就连发布会内容也颠覆传统，变PPT演示的产品及营销策略发布，为边讲解边演示，将远景规划与科技新品融为一体，将智能技术与互动体验为一身，联合集团旗下的通讯、白色家电等核心产业群，向全球发布首次基于“群规划、群设计、群生产、群发布、群上市”的8大系列智能云电视新品，并借“年轻化、时尚化、国际化”的品牌转型契机，相继抛出“火球计划”、“V计划”、“Tcloud智能云家庭战略”，宣告TCL多媒体的成功蜕变。

大野心

“真的不一样”成为今年TCL多媒体要释放给全球市场的战略信号。隐藏在这一信号背后的战略意图，正是来自中国的领军企业，要借助全球彩电业智能化、大数据时代到来、新兴渠道的快速崛起和电视向家庭娱乐中心的地位回归等浪潮，改组全球彩电业品牌格局，确立中国企业的品牌地位和行业话语权。

“今年，TCL电视不仅要进入全球彩电市场第一阵营行列，还要成为中国市场的全面第一”。

TCL多媒体副总裁杨斌率先发布了2013年的新目标。

在TCL电视全球第一阵营、中国市场第一新目标背后，杨斌还透露，“将通过‘好看、好用、好于’的三好产品，‘全覆盖、全增长、全协同’的三全渠道以及‘年轻化、时尚化、国际化’三化品牌和三马服务四大策略，加速冲击”。

来自中国电子视像行业协会的数据显示，2012年TCL电视出货量突破1500万台，首次将中国彩电业带入一个国际化平台上的新轨道中，并在TCL、创维、海信、长虹、康佳所组成的中国彩电市场第一阵营中率先崛起，完成从中国称霸到全球领先的跨越。该协会副会长白为民认为，“透过TCL近年来的一系列布局和成绩来说，已经具备跻身全球彩电业第一阵营的综合实力，未来中国彩电业有望真正诞生一个世界级的企业和品牌”。

2013年，TCL电视的全球出货量目标被提升至1800万台。在近年来全球彩电业整体增速放缓，平均增速仅为5%—8%背景下，TCL电视如何在今年获得20%的增速？杨斌透露，“去年TCL电视在国内销量有800万台，今年增速还会保持在15%—20%左右”。

高档子品牌Viveza（维丽莎）的发布，被认为是TCL多媒体在未来构建持续增长体系的第三极。TCL多媒体NPI设计中心总经理杨福军透露，“这是为美丽中国设计的美丽产品，主要面向有追求、有品位人群设计，倡导高档、典雅、精致的生活理念”。

中怡康市场研究公司副董事长李基祥认为，“Viveza子品牌的发布，成为当前全球彩电市场中的一条‘鲶鱼’，在填补全球彩电市场高档品牌的空白同时，也为TCL未来在全球市场上构建新的增长体系，还将会激活越来越多企业在产品技术创新之外，进行不同目标消费者定位基础上的差异化品牌驱动”。

新布局

“大而不强”，已成为中国众多产业在全球市场的真实生存现状。对于中国的彩电企业来说，也一直面临着如何在“日韩企业立体化布局”下突围崛起的压力。相对于日资企业“多元化产品布局下的家庭系统解决方案”的协同作战优势以及韩资企业“全产业链垂直一体化布局”所构建的集中作战优势，中国彩电企业的竞争优势又在哪里？

日前，TCL宣布收购深圳市政府所持有的华星光电股份，完成对这家中国第一家6代液晶显示面板工厂的绝对控股权。更早些时间，TCL则宣布收购台湾华映科技设在深圳的液晶面板模组工厂，从而进一步强化在液晶电视上游产业链的话语权。

“兵马未动、粮草先行。对于中国彩电企业来说，上游液晶面板无疑是跻身全球第一阵营的战略性粮草。两家韩国企业在全球液晶电视市场的崛起和领跑，正是得益于在上游面板产业上的强大支持”，奥维咨询研究院院长张彦斌认为，在近两年来TCL电视在全球平板电视市场异军突围的背后，一是受到垂直一体化产业链的推动和支撑，二是把握并完成了对全球彩电智能化浪潮的把握和引领。

作为2012年TCL“全云战略”落地产品解决方案，Tcloud智能云家庭的发布，被认为是TCL多媒体“合纵连横”在未来构建增长第四极的重要平台。《中国企业报》记者看到，TCL电视在云技术驱动下，实现与手机、冰箱、空调、洗衣机在云端的互联互通，一举突破时空的限制：通过TCL手机就可以轻松打开空调；在客厅可以一边看电视一边通过手机操控洗衣机；享受一顿晚餐，可以在电视上就可以调阅冰箱菜单，挑选菜谱烹制。

TCL集团助理总裁梁启春认为，“在互联网时代，智能化、云计算等一系列技术创新给全球彩电市场带来了新的冲击。在这一浪潮下，中国领军企业将会迎来更多的契机和空间，TCL必须要趁势而为，在品牌战略、产品研发等方面齐头并进，实现新的蜕变”。

“在全球家电业智能化趋势愈演愈烈的背景下，像TCL这样的企业，一方面通过垂直一体化的全产业链竞争优势，做强电视这一产业，实现了产业纵轴上的做强；另一方面借助智能云家庭的平台，完成与集团旗下的通讯、家电等核心产业绑捆后，强化彩电在家庭娱乐中心的主导地位”，业内资深观察家洪仕斌如是说。

百度移动云事业部副总经理黄庄则指出，“Tcloud是TCL联合百度等多个战略合作伙伴精心打造而成，将会推动彩电向家庭娱乐中心回归”。

快崛起

在当前由“中日韩”三国企业所组成的全球彩电市场格局中，由于日资企业的衰落所空缺出来的市场空间，显然已经成为中韩两国企业争夺的重点。而这场争夺战则主要集中于韩国三星与中国TCL两家企业之间。

与三星电子已经稳居全球平板电视市场第一位置，对于快速跻身全球电视市场第一阵营的TCL来说，面临的压力和道路并不轻松和平坦。洪仕斌认为，“最近十年来中国彩电企业已经开始把握产业发展的主动权，特别是随着平板化换代已经完全，智能化大潮开启的这几年来，中国企业开始掌握产业发展的定义权”。

在杨斌看来，“并不是要去抢谁的市场份额，而是我们完全可以在当前的一些空白市场上发力，比如大屏幕、产品人性化体验、满足消费者需求的推广策略以及整合上游资源的合作开发新产品”。

火球计划的发布，则被认为是近年来TCL在智能云领域深度积累的一次集中性释放。基于集团整合全球资源下的产品群规划、群设计、群生产，实现8大系列智能云电视新品的群发布和群上市，在业界要首次实现新旧产品的群替代。

与市场上众多的智能云产品相比，TCL智能云电视具有“不一样的外观”、“不一样的4K”、“不一样的互联”和“不一样的功能”。时尚传媒总编廖敏介绍，TCL火球新品全线采用的反R内弧、时尚棱线、钻石切面三大元素，代表2013年全球最新流行趋势，已被收录进了《2013流行趋势白皮书》。Intel方面则透露，其创新研发的WiDi技术也在全球首次应用在TCL火球新品中。同时，4K、四核的搭载，FavorChannel、跳吧、爱心视线、摩奇游戏等创新功能的加入，让TCL的产品力得到跨越式提升。

一次性实现全线智能云电视产品的群更替，显然会对企业的研发、制造、推广、销售和整体供应链管理能力提出极大挑战，此前全球超一流的企业也很少这么做。据此，白为民认为，“TCL足以证明拥有足够的企业实力去改变全球彩电业格局，实现后来者居上”。

“TCL电视全球第一阵营梦想的背后，正是整个中国彩电业称霸全球市场梦想的缩影”，中国电子商会副秘书长陆刃波认为，透过此次TCL火球计划、V计划以及Tcloud智能云家庭战略的发布，让我们看到在中国梦驱动下的中国彩电崛起梦。