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2013年3月26日 星期    返回版面目录

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澳斯顿冲突:一家制造业企业的迁移成本

来源:中国企业报  作者:本报记者陈青松

澳斯顿冲突:一家制造业企业的迁移成本

在原地坚守,就必须承受工资、原材料等持续上涨的成本压力。而转移到内地甚至东南亚,也非轻易“一走了事”,需要承担巨额员工赔偿,有时还要陷入劳动纠纷。同时,还要面临产业配套设施不完善等窘境。

留下与离开,这是横亘在部分珠三角制造企业面前的一道逾越不过的难题。

产业转移引发劳资纠纷

和珠三角众多陶瓷企业一样,澳斯顿(深圳)陶瓷有限公司(以下简称澳斯顿)以生产、出口瓷砖为主,是一家中外合资企业。

3月20日,《中国企业报》记者独家获悉,这家位于广东深圳的陶瓷生产企业发生了一起员工和厂家的激烈冲突事件。

据澳斯顿一线工人蒋林(化名)向《中国企业报》记者透露,冲突缘于澳斯顿的产业转移———将其生产基地和生产线全部搬迁到山东,因赔偿问题导致纠纷发生。

“由于珠三角一带近年来员工工资和原材料上涨快,企业生产成本不断提高,压力之下,澳斯顿便将企业搬迁到山东青岛。”蒋林激动地向记者表示,工厂更换了厂名,更换了法人,并于去年就逐步把深圳澳斯顿这边的高价值的产品线转移到山东,又利用今年春节特意给工人放长假的时机,把主要机器转移走,而且把公司的账也逐步做空。当这些行为被工人们发现后,澳斯顿才宣布停产。在当地劳动部门的介入下,厂方才答应于3月15日给工人赔偿,直到3月18日也没有给工人赔偿的方案。

“之后,在当地劳动部门委派的律师帮工人们统计赔偿标准和方案时,又因律师只让工人们统计他们的实际工资和年限(约320余万元),而工人们的各种节假日的加班费、年假、休息日的加班费以及大部分工人的养老保险等,都没有进行统计和加入赔偿方案。”蒋林说,工人们对赔偿方案不满,向当地街道办集体诉求。

然而,当澳斯顿得知工人们的赔偿总额320万元之后,只同意给工人总赔付200万元,并且要把工厂里剩余的部分资产抵给工人们作为赔偿。

据记者了解,澳斯顿有员工200人,以40岁以上、最大60岁的农民工为主。工人每月全月上班,没有星期天休息日,且每天工作12个小时。大部分普通工人的工资2300元左右,除春节放假之外,其余任何节假日都没有。另外,只有管理层有养老保险,其余只购买15块钱的工伤保险和12块钱的外来工医疗保险。

留下与离开的两难选择

澳斯顿不是目前珠三角一带中小企业产业转移的第一家,也不是最后一家。

业内人士指出,目前在企业经营成本构成中,工资成本平均占近20%,原材料成本平均占60%左右,两者占总成本近八成。

“我在深圳这边打工多年,据我所知,近几年,深圳、东莞这边出口型企业遇到很大困难,不断有企业搬迁到河南、四川、湖北和安徽,而且趋势越来越明显。”蒋林告诉《中国企业报》记者。

以上述发生劳资纠纷的澳斯顿所在的瓷器行业为例,记者在调查中发现,深圳、佛山一带是珠三角知名的瓷器生产基地,生产一线的员工,行业平均工资为二千六七百元左右,高一点的达到3000多元。

而在澳斯顿搬迁的青岛,行业平均工资则不足2000元。两相比较月均相差七八百元甚至上千元,这对劳动密集型企业而言绝对是有竞争力的。

在接受《中国企业报》记者采访时,澳斯顿办公室相关负责人表示,一下子拿出300多万元赔偿款,对企业是一笔相当大的负担,企业很难承受。

“搬迁、员工赔偿,这都是一笔不小的成本,对企业经营来说都是巨大的冲击。”这位负责人说。

除了赔偿,企业转移,还面临着建厂房,搬迁地产业是否配套以及物流费用大幅增加等问题。

“目前,我们正在当地劳工组织的帮助下,积极与厂方进行交涉。”蒋林说,“工人们一定会坚持维护自己的权益。”

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