正向创新与逆向创新

正向创新与逆向创新

（上接第十四版）

从我们对中国产业和企业创新发展的考察和上面的实例中，可以得知逆向创新为什么会发生：

第一，逆向创新是无奈的选择。从光纤光缆业的发展历史可以看出，理想的选择是正向创新，这不仅可以使整个产业取得突破，而且可以掌握核心技术，可以占领价值链高端。在该产业链上的利润大体分布是：光纤预制棒占70%，光纤占20%，光缆占10%。由于能力所限，不得不放弃获得中国本土市场高额利润的机会。

第二，逆向创新是可行的选择。实施逆向创新的主要条件是：可以获得必要的技术，尽管通常是非关键技术，但对低端起步阶段来说，是可行的；具备一定的能力，主要是在本土市场和营销的能力；本土市场有较大的空间。在改革开放后，中国企业基本具备这些条件，因此不少企业成功实现了逆向创新。

第三，在有些情况下，逆向创新还是明智的选择。在以中关村为代表的高技术产业开发区，企业普遍采取“技———工———贸”的发展模式，技术型创业企业开发一项技术，生产一种产品，再推向市场，是按正向创新路径发展的。联想独树一帜，实施“贸———工———技”发展战略，先做代理销售，培养市场营销能力、积累资金；再生产低端产品；等各项能力成长起来以后，才做研究开发，走的是一条逆向创新道路，其成功有目共睹，联想已经成长为国际化的大型电脑厂商。

成功的关键都在创新

从以上的分析可以看出，正向创新和逆向创新都是在实践上存在的企业战略选择，有其可行性和合理性。无论哪种模式，成功的关键都在创新。正向创新以开发技术为先导，要取得技术、生产、市场上的突破，需要一系列的创新来支持；逆向创新要成功，不仅要在起步阶段取得低端突破，更重要的是，要不断向创新链上游推进，力求掌握核心技术，才能在创新中发展壮大，而不致中途衰落。在现实中，曾经在低端辉煌而后衰败的情形屡见不鲜，其要害在于，终止于创新链后端而未能攀登到前端。

改革开放以后，极具机会意识的我国企业家在创新能力薄弱的条件下，创造性地开辟了逆向创新的道路，取得了巨大成就。展望未来，正向创新和逆向创新仍将是企业可以选择的创新路径。但是，应该看到，现在的环境已经不同于改革开放后的前30年，逆向创新的条件已经发生了变化，在有些产业，这些条件已不复存在。更重要的是，将“中国制造”升级为“中国创造”已成为国人的普遍呼声。在这种战略升级的背景下，逆向创新的可行空间将受到挤压。因此，企业要审时度势，适时调整创新战略。

（作者单位：清华大学技术创新研究中心，本文写作得到教育部“学习宣传十八大精神理论研究课题”资助）