正向创新与逆向创新
来源:中国企业报
正向创新与逆向创新
(上接第十四版)
从我们对中国产业和企业创新发展的考察和上面的实例中,可以得知逆向创新为什么会发生:
第一,逆向创新是无奈的选择。从光纤光缆业的发展历史可以看出,理想的选择是正向创新,这不仅可以使整个产业取得突破,而且可以掌握核心技术,可以占领价值链高端。在该产业链上的利润大体分布是:光纤预制棒占70%,光纤占20%,光缆占10%。由于能力所限,不得不放弃获得中国本土市场高额利润的机会。
第二,逆向创新是可行的选择。实施逆向创新的主要条件是:可以获得必要的技术,尽管通常是非关键技术,但对低端起步阶段来说,是可行的;具备一定的能力,主要是在本土市场和营销的能力;本土市场有较大的空间。在改革开放后,中国企业基本具备这些条件,因此不少企业成功实现了逆向创新。
第三,在有些情况下,逆向创新还是明智的选择。在以中关村为代表的高技术产业开发区,企业普遍采取“技———工———贸”的发展模式,技术型创业企业开发一项技术,生产一种产品,再推向市场,是按正向创新路径发展的。联想独树一帜,实施“贸———工———技”发展战略,先做代理销售,培养市场营销能力、积累资金;再生产低端产品;等各项能力成长起来以后,才做研究开发,走的是一条逆向创新道路,其成功有目共睹,联想已经成长为国际化的大型电脑厂商。
成功的关键都在创新
从以上的分析可以看出,正向创新和逆向创新都是在实践上存在的企业战略选择,有其可行性和合理性。无论哪种模式,成功的关键都在创新。正向创新以开发技术为先导,要取得技术、生产、市场上的突破,需要一系列的创新来支持;逆向创新要成功,不仅要在起步阶段取得低端突破,更重要的是,要不断向创新链上游推进,力求掌握核心技术,才能在创新中发展壮大,而不致中途衰落。在现实中,曾经在低端辉煌而后衰败的情形屡见不鲜,其要害在于,终止于创新链后端而未能攀登到前端。
改革开放以后,极具机会意识的我国企业家在创新能力薄弱的条件下,创造性地开辟了逆向创新的道路,取得了巨大成就。展望未来,正向创新和逆向创新仍将是企业可以选择的创新路径。但是,应该看到,现在的环境已经不同于改革开放后的前30年,逆向创新的条件已经发生了变化,在有些产业,这些条件已不复存在。更重要的是,将“中国制造”升级为“中国创造”已成为国人的普遍呼声。在这种战略升级的背景下,逆向创新的可行空间将受到挤压。因此,企业要审时度势,适时调整创新战略。
(作者单位:清华大学技术创新研究中心,本文写作得到教育部“学习宣传十八大精神理论研究课题”资助)