韩洪亮：“东方”不只在“东方”

韩洪亮：“东方”不只在“东方”

“今年无论是展商、观众数量还是展品、展出种类都减少了。”刚从德国汉诺威铺地材料展回来的东方地毯集团董事长韩洪亮说道。

在国内外竞争压力上行的环境下，东方地毯逆势而上。韩洪亮对其品牌目标十分清晰。“短期内，使东方地毯成为中国地毯行业前三位，在酒店用户和经销商中知名度达到80%以上，具有较高的知名度和偏好度。”这个目标东方地毯2012年就达到了，其综合经济指标挺进全国地毯行业前三甲，销售收入跃居行业第二位。“中期目标，我们要打造中国驰名商标，在商用市场的局部市场具有较高知名度，并成为民用地毯市场第一品牌。未来，5—10年，争做地毯行业的第一品牌，引领中国地毯行业的发展，并在世界地毯市场具有一定影响力。”韩洪亮对此自信满满。

韩洪亮判断，下一个五年，地毯行业面临大洗牌。

“地毯企业的规模从小到大，行业整合和企业兼并会在不久的地毯行业发展的生态中呈现。”

韩洪亮判断，“中国经济将迎来新的大发展期，尤其是稳定的环境必将为酒店、房地产等阳光产业提供发展空间。作为相关的地毯产业，地毯的需求量必将加大，而随着上海世博会、广州亚运会在中国的举办，大大加快了地毯产业的发展。”

市场数据也印证了韩洪亮的判断。目前中国星级酒店的客房总数为200万间，预计5年至7年内能够增长到500万间，中国的酒店市场有望在5年至10年内超过美国，预计2015年全国将有超过1000家五星级饭店。

面对市场容量大，消费水平高，未来几年具有快速增长条件的市场，韩洪亮强调了两个字———“品牌”。未来，在地毯产品的市场竞争中，唯有强势品牌和全方位支撑的销售服务紧密结合，才能有效提升品牌的内涵和价值，使品牌更具市场竞争力。

“我们的产品以中高端产品为主，并拥有国内唯一一条12色织机，

织就目前国内最为多彩的地毯。公司产品现

有18个系

列各种图案品种1万多个，在业内拥有相当高的知名度。”

另外，东方地毯已提前开始了环保地毯的尝试，在地毯工艺的开发与研究上打破了原有的开发模式，推出了“立体开发的模式”，充分利用新材料、新工艺、新技术等开发新市场、新用途及功能性产品，研究出了一条循环开发模式。

目前，东方地毯生产的奥卡丽毯正式被国家质检总局直属的中国纤维检验局批准使用天然、生态纤维制品质量专用标志，这是行业内目前唯一被允许使用生态纤维产品质量专用标志的产品，实现了使用此标志产品零的突破。

“未来我们需要做的就是把握机遇，整合资源，把东方做大做强。”韩洪亮掷地有声。

品牌延伸是指当品牌具备一定知名度和影响力后，借助原有品牌积累的品牌资产向同业相关产品领域或跨行业的延伸。品牌延伸的价值在

于充分利用已有的品牌资源，实现

低成本扩张，壮大品牌实力。

“5年之后，当东方地毯

品牌在国内同行业积累了一定的品牌基础及

资源时，可以以东

方品牌向其他

领域延

伸，采用

企业背景

下的多品

牌模式。”