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2013年3月12日 星期    返回版面目录

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行业激活率不足3成乐视电视冒险赶场

来源:中国企业报  作者:本报记者郭奎涛

行业激活率不足3成乐视电视冒险赶场

随着试点范围的扩大和价格的下探,智能电视仍将呈现爆发式增长。

日前,乐视网宣布联手富士康进军智能电视行业,将最迟于今年第三季度推出第一款产品。而统计数据显示,中国智能电视虽然取得了增幅达到257%的销量,实际连接互联网的却不足三成,乐视此举是赶场还是救场悬念很大。

多位行业人士在接受《中国企业报》记者采访时表示,智能电视激活率低很大程度上源于传统硬件厂商无法充分做好互联网产品的用户体验,出身于视频网站的乐视网在这方面的优势很大,但是如何在产品质量甚至是产业链资源上与传统硬件厂商竞争,将成为决定乐视智能电视成败的重要因素。

暴增257%背后

3月5日,乐视网宣布旗下由富士康制造的超级电视可望三季度前推出,主管乐视TV产品、研发及供应链的乐视网副总裁梁军同时透露,乐视盒子C1第二批产品即将开卖,而且今后所有的电视和机顶盒产品都会由富士康制造。

根据公开数据,2012年,中国平板电视整体销量达到4200万台,其中智能电视销量达800万台,智能电视消费市场渗透率已超30%,行业增幅达到257%。尚普咨询家电行业分析师认为,随着试点范围的扩大和价格的下探,智能电视仍将呈现爆发式增长。

然而,另一方面,i市场研究公司Suppli的调研数据显示,2012年销售的所有电视机中,只有27.5%最终连接到互联网。更为糟糕的是,另一家市场研究公司中怡康估算,中国智能电视活跃度目前仅为15%左右。

按照乐视网COO刘弘的说法,就像微软推出平板电脑是为了推广Win8操作系统一样,乐视网也对超级电视寄予了展示乐视网从内容、系统到应用的全生态链的厚望。如果智能电视激活率持续维持在较低水平,恐怕乐视网这一计划可能事倍功半了。

声称更懂互联网

据悉,其它视频网站一直都对智能电视虎视眈眈,虽然没有像乐视网那样推出智能电视的迹象,显而易见的是,乐视网的这些竞争对手一直在尝试与终端厂商合作,将自己的内容直接植入到智能电视的操作系统之中。

对此,刘弘评价说,其它视频网站没有运营权,只是把内容交给终端厂商,至于怎么呈现给用户都是终端厂商做的事情。问题就在这里,因为终端厂商显然不懂互联网,他们不懂得互联网的用户需要什么样的体验。

根据乐视网的介绍,超级电视从视频内容、到操作系统,再到海量的应用,都由乐视网一手提供,在与硬件如何衔接方面也会与富士康充分沟通。

“互联网企业做硬件并不鲜见,说辞也都基本类似,无外乎可以充分发挥企业在互联网的内容、品牌、渠道以及更加懂得用户体验的优势,但是,做手机的互联网企业大多默默收场了。”一位手机厂商人士告诉记者,消费电子的行业积累是必不可少的。

梁军坦承,电视机行业相对来讲是比较成熟的,这就意味着乐视作为新进入者有一些不具备的地方,例如售后服务,乐视网会通过与第三方的合作逐渐解决这些问题。

小米手机的教训

“供应链积累的资源够不够,对供应链管控能力强不强,这是核心问题。”中国最大的IC无器件营销电商科通芯城执行副总裁朱继志说,当下从功能电视向智能电视转型阶段,高端元器件是稀缺资源,产能有限。

在这种情况之下,芯片等供应链资源会向两个方向倾斜:一是产量足够大的企业,二是供应商长期合作的企业。对于刚刚杀入智能电视行业的乐视网,产量是个未知数,与供应商又没有什么合作关系,如何保证产业链稳定显然值得商榷。

就像小米科技CEO雷军,虽然他正确地判断到了并且第一时间进入了智能手机的市场,对于供应链把握的不足还是让他付出了沉重的代价。

至少从目前来看,乐视盒子已经出现了和小米手机类似的迹象。日前,继乐视盒子CI在几个小时预订一空之后,乐视网至今没有开放第二批盒子的购买。饥饿营销,还是产能不足,这是一个很关键的问题。

也有分析人士认为,乐视网虽然在智能电视供应链上涉足尚浅,考虑到富士康在这方面耕耘多年,双方的合作会在一定程度上打消用户的这一顾虑。在发布会上,乐视网并没有对如何保证产业链资源上面给出说明。

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