齐鲁石化：组建科技“奇兵”军

齐鲁石化：组建科技“奇兵”军

2012年，齐鲁石化以提升经济技术指标为基础，着力提高专业管理和生产优化中的科技含量，积极寻找新产品开发的突破口，把“科技发展”作为企业创效益的“重头戏”。

中国石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜说：“今年是齐鲁石化强化科技年，调动科技人员积极性，充分发挥科技人员聪明才智，通过科技转化生产力来提升企业效益。”2012年，齐鲁石化共确定126个优化项目，提升了企业的管理水平和经济效益。

小改造每月可省20万

2012年,齐鲁石化各生产装置经济技术指标全面提升，41项主要经济技术指标中有31项创出历史最好水平。

去年五月份，齐鲁石化乙烯高附产品收率攀升到60.91%，创造了齐鲁石化历史的新纪录，在业内达到最优水平。然而在年初时，这个指标还在中石化系统内排名倒数第一。面对严峻形势，齐鲁石化从源头入手，运用科技手段进行反复模拟试验，调整高附收率的原料比例，收到不错的效果，不仅指标上取得长足进步，也为公司带来可观的经济效益。

据齐鲁石化科技处蔡文军介绍，2012年，乙烯高附产品收率同比提高1.07个百分点，为企业带来可观的经济效益。

在装置的节能降耗方面，齐鲁石化积极开动脑筋，通过现场设备改造大幅降低物耗能耗，2012年公司节能6.3万吨标油，同比节约1.4万吨标油。

“别看是个小改造，每小时可以利用近20吨的凝结水,省下加热取暖水用的0.4吨蒸汽,每月节约达20万元。”炼油石热电车间副主任王庆刚跟我们算了一笔节能账。

作为齐鲁石化生产龙头的炼油厂，提高装置节能改造中的科技含量，在去年四季度，仅单纯的节能改造就有76项。

新产品带来效益新增点

面临着竞争激烈市场环境和化工产业链低迷的严峻考验，新产品开发成为支撑企业发展的“奇兵”，是企业提升竞争力的重要战略手段。去年，齐鲁石化共生产新产品10万吨，同比增产1万吨。

齐鲁石化科技处郭玉初表示，去年公司科技部门先后组织四次新产品开发和产品结构调整动作，全面落实差异化发展战略，加快有竞争力的特色新产品开发与推广步伐，力争研发一批，储备一批；生产一批，推广一批，进一步提高产品盈利能力。

面对当前社会严峻的环保形势，齐鲁石化瞄准市场，加大环保新产品的研发力度，不仅带来社会效益，同时也给自己带来经济效益。

去年6月中旬，首列2000吨京标五汽油从齐鲁石化炼油厂驶出直供北京。这标志着齐鲁石化增加了京标五的三种新油品，由于硫含量低，齐鲁石化严把质量关，为新油品的生产提供优质的“口粮”；站在生产前沿的炼油厂则精心组织油品调和，把每一步的硫含量都压减到最低，为最后产品的质量打下好基础；负责运送产品的销运部紧盯京标五汽油罐车的洗车过程，对罐体取样进行严格的分析，确保新油品出厂一次达标。

2012年底，齐鲁石化成功开发了新的环保绿色产品———车用尿素箱滚塑专用料。尿素箱是柴油动力车上转化器系统的重要组成部分，该系统用于降低柴油燃烧后氮氧化合物和颗粒物的排放量，中国没有用于生产尿素箱的专用料，完全依赖进口。随着环保要求越来越高，国内对于尿素箱专用料的需求量水涨船高。齐鲁石化瞄准巨大的市场创效潜力，研发了尿素箱专用树脂。经国家专业机构检测，其性能优异，第一时间抢夺了市场先机。

化工部分则瞄准市场效益相对较好的新产品，加大研发生产力度，2012年年底，塑料厂与一家外资企业合作开发出高压聚乙烯涂覆专用料新产品，此产品市场售价比普通高压聚乙烯高出1500元/吨，将成为促进企业创效的又一“宝贝”。

据统计，该公司去年共开发11种新产品，成为效益增长的新手段。

专利数量多，发明人数多

齐鲁石化科技处负责专利申请的工程师梁颖杰介绍说，专利能够让企业在激烈的市场竞争中占据有利位置，独占市场，扩大生产量，以此换取最高的利益。一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产。

在专利申请方面，齐鲁石化三年来呈现年年走高的趋势。2010年申请47件，2011年申请72件，包括2件国外专利。2012年，齐鲁石化加大专利申请力度，专利申请量大幅提高。全年共申请119件国内专利、4件国外专利。国家知识产权局经过审核，认为具备新颖性、创造性、实用性的申请达到32项。

齐鲁石化加大科技培训，积极培养新鲜的科技人才储备力量，去年年底，在公司青工创新点子成果大赛上,30项以青工为主提出的创新点子发布。这些涉及工艺改造、技术革新、工具研制等内容的创新成果，展示出了青年在创新创效中的活力与智慧。