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2013年2月5日 星期    返回版面目录

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携程利润率降幅达三成在线旅游或进入裂变期

来源:中国企业报  作者:本报记者彭涵

携程利润率降幅达三成在线旅游或进入裂变期

2013年2月1日,携程发布2012年四季度及全年财报:第四季度净营收11亿元,同比增长19%;净利润1.93亿元,同比下滑24%。2012年全年净营收为42亿元,同比增长19%;全年净利润为7.14亿元,同比下降34%。

携程方面对利润下滑的解释:一是2012年的密集投资还没到回报期;二是受去年7月份开始的酒店预订价格战拖累。值得注意的是,携程Q4净利润降幅较Q2、Q3的55%和40%的降幅逐渐放缓———i美股分析师吴桑茂指出,这并非意味着价格战中的携程利润率在逐渐好转,而是因为“少数股东权益变动与政府补贴”。“携程的利润率水平没有回升。”吴桑茂在其评论中如是说。

机票价格战:逻辑与对手不明?

在财报公布后的电话会议上,分析师们最关注的问题是:今年第一季度携程将在机票领域推行返现促销。“虽然具体策略还未出来,但携程短期的利润损失肯定不小。”中国旅游研究院副研究员杨彦锋博士告诉记者。这也正是投资者所担心的。“如果价格战能够给携程带来如酒店一样的市场份额提升,也值得期待。”杨彦锋表示。财报显示,携程去年四季度酒店预订营收同比增长17%,预订量同比增长36%,每间夜收入同比下降14%———三季度上述数字分别为11%、40%、21%。连续两季度预订量的大幅上涨,被认为是价格战带来的好处。

国内知名旅游学者裴钰向记者表示:“市场份额虽然有所增长,但是不可靠,因为一是缺乏独家垄断性的技术优势来保证这个份额;二是缺乏排他性的大客户。”裴钰坚持他曾在本报刊登的《赢了市场丢了利润,携程触及成长天花板》中表达过的观点———“酒店业务价格战已经失败,继续按照挤压利润率去打机票价格战,这在投资者看来也有很大的顾虑。”

另外,值得注意的是,携程此次价格战究竟要跟谁打。1月25日,携程市场营销资深副总裁汤澜表示,携程机票返现,主要是基于竞争对手艺龙、同程的价格策略———就像开打酒店价格战一样,纯属“跟进”。但当月9日汤澜还表示过,价格战不会延伸至酒店之外的其他领域。

“携程模式”难以维持?

记者在携程、去哪儿以及淘宝旅行上进行以下信息的搜索———2012年2月4日北京飞往上海的“中国国航CA1861航班经济舱”———得到的报价分别为570元、517元以及533元。“为什么携程在价格上没有竞争力?根本原因在于并非平台型模式。携程式的OTA主要面向签约商户,如线上旅行社一样挣‘差价’;但在淘宝旅行与去哪儿这些平台上,供应商的价格直接就可以卖,平台的盈利核心挣的是广告费、开店费、金融平台收益等等。”裴钰表示,“在线旅游企业为消费者提供‘最实惠的价格’就是‘最好的服务’之一。消费者不管谁是电商谁是OTA,只认可‘低价优质’,这就是客户中心化带来的巨大改变。”

这也许正是携程承受利润下滑、力主机票返现的原因之一,但它想做的还有很多:比如裁掉500名地面销售人员、成立旅游目的地营销公司与旅游投资公司、发力无线应用———近期,携程宣布其无线应用群总用户下载量已超过1500万。(下转第十版)

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