五年建“银矿”十年得“金矿”西子联合控股有限公司董事长王水福在浙江拾两会”上建议以政府立法手段提升产品质量,建设全球先进制造业基地
来源:中国企业报 作者:本报记者周慧敏
五年建“银矿”十年得“金矿”西子联合控股有限公司董事长王水福在浙江拾两会”上建议以政府立法手段提升产品质量,建设全球先进制造业基地
西子联合控股有限公司董事长王水福
“今年我要向政府报告,我发现了浙江的一个‘金矿’和‘银矿’。”正在召开的浙江省十二届人大一次会议上,老代表西子联合控股有限公司董事长王水福在接受记者采访时说,“‘金矿’和‘银矿’在哪里呢?关键在质量。”
王水福说,改革开放以来,浙江的制造业突飞猛进,在促进GDP增长、居民收入提高和经济社会发展方面,做出了卓有成效的贡献。然而,浙江制造总体上还处在加工仿制的阶段,浙江货在国内外市场还是廉价低档产品的代名词。
“那么,浙江制造的出路在哪里呢?”王水福说:“我认为,唯一的出路就是提升品质。从企业微观来说,每家企业要根据市场需要,实现产品品质的转型升级,做到技术领先,品质可靠,服务周到;从宏观来说,浙江全省各界需要确立品质意识,卧薪尝胆,提升浙货品质,品质强省,打响浙江制造的品牌!提升品质是‘银矿’,打响品牌是‘金矿’,挖好品质品牌这两座‘银矿’、‘金矿’,浙江经济的持续发展根本不用担心!”
王水福给记者算了一笔粗账。浙江的GDP是3000万亿,如果产品的品质提高一个档次,那么产生的效益起码是10个百分点,也就是3000亿,这是“银矿”;在品质提升的基础上再上一个档次,那就是品牌了,品牌的价值就远远不是10个百分点了,“金矿”含义就在于此。
“只要我们痛下决心,绝对可以做到五年上一个台阶,十年大变样。”王水福的信心不是盲目的,他给记者举了个例子。
19世纪80年代,德国产品开始大量出口,有两大特点:一是品质低劣;二是仿冒英国。1876年在美国费城的世博会上,德国产品是“廉价劣质品”的代表。1887年英国国会更是通过《商品标识法》,要求德国产品因为其品质低劣必须打上“德国制造”的标签后才能在英国销售。德国人把这个法案看做是“德国的耻辱”,从而洗心革面,大规模研发投入、技术培训,仅仅10年一举改变面貌。到1896年,不仅英国民众甚至英国上层社会也承认德国产品的品质是优良可靠。直到现在,“德国制造”还是品质优良可靠的象征。
为此,王水福建议将“提升浙江产品品质,打响浙江制造品牌”作为浙江省经济工作的“书记工程”或者“省长工程”。同时,为了加强这一工程的重要性以及保证政策的延续性,应同时加强地方政府立法,即以地方立法的形式强有力推进产品质量提升,并且每年由人大专门委员会进行检查评估和考核。为全方位打造“品质浙江”、加快建设全球先进制造业基地奠定更扎实的制度基础。
“浙江企业向来敢为天下先,浙江省政府也一直勇于在改革开放和现代化建设方面在全国先行一步。”王水福说,“如果我们浙江能够确立并实施‘品质强省’的方针,在产品品质提升方面走在全国的前面,那么,建设美丽中国这一伟业浙江定能贡献出自己应有的努力。”